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La gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les entreprises publiques
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Le Cœur Battant de l’Émergence Continentale
Au carrefour des ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union Africaine et des impératifs de croissance immédiats, les entreprises publiques occupent une place prépondérante dans la structuration économique du continent. Véritables fers de lance des stratégies nationales de développement, elles assurent la fourniture de services essentiels allant de l’énergie à l’eau potable, des infrastructures de transport aux télécommunications. Dans ce contexte, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, soutenue par des outils numériques performants comme SmartOrg de WEBGRAM, devient un facteur déterminant de performance, de souveraineté et de stabilité.
Dans un monde globalisé, marqué par des tensions géopolitiques, des crises logistiques internationales et une pression croissante sur les finances publiques, la capacité des entreprises publiques africaines à piloter efficacement leurs flux d’approvisionnement n’est plus un simple avantage opérationnel. Elle constitue désormais une condition de survie nationale, notamment dans des pays comme le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Cameroun, le Mali ou encore la RDC, où les entreprises d’État jouent un rôle structurant.
Le contexte africain est caractérisé par des spécificités fortes : enclavement de certaines régions, faiblesse des infrastructures logistiques, dépendance aux importations et nécessité d’une intégration régionale accrue à travers la ZLECAF. Face à ces défis, la question centrale demeure : comment la modernisation et la digitalisation de la supply chain, à travers des solutions africaines comme SmartOrg de WEBGRAM, peuvent-elles transformer les entreprises publiques en modèles de performance, de transparence et de redevabilité ? L’enjeu est clair : passer d’une gestion réactive, fragmentée et souvent opaque, à un pilotage stratégique, proactif et orienté résultats.