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| Masterclass experte en Suivi-Évaluation de Projets et Programmes |
Masterclass experte en Suivi-Évaluation de Projets et Programmes |
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| Durée | Formation | Coût |
| 10 jours (40 heures) - 4 heures par jour | À distance | 995 € |
| Description : Cette masterclass experte de 10 jours à raison de 4 heures quotidiennes offre une formation théorique et pratique exhaustive en suivi-évaluation. Couvrant en profondeur tous les aspects clés de la discipline et intégrant une maîtrise avancée du logiciel SmartEval, elle vous apportera toute l'expertise nécessaire pour exceller dans vos fonctions. | ||
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Jour 1 : Fondements du suivi-évaluation |
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Module 1 : Les fondements du suivi et de l'évaluation (Définitions et concepts clés, Importance du suivi et de l'évaluation, Types d'évaluation) Module 2 : La planification du suivi et de l'évaluation (Élaboration d'un cadre logique, Définition des indicateurs, Planification des activités de suivi et d'évaluation) | |
Jour 2 : Réalisation et collecte de données |
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Module 3 : La réalisation des travaux (Mise en place des systèmes de suivi, Collecte et gestion des données, Suivi des progrès et des résultats) Module 4 : Méthodes de collecte de données qualitatives et quantitatives (Techniques d'enquête et d'entretien, Techniques d'observation, Techniques d'analyse documentaire) |
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Jour 3 : Analyse économique et rapports |
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Module 5 : Analyse économique et financière des projets (Analyse coûts-bénéfices, Analyse de rentabilité , Analyse d'impact économique) Module 6 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Structure d'un rapport d'évaluation, Formulation de recommandations, Communication des résultats) |
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Jour 4 : Système de suivi-évaluation et GAR |
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Module 7 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Conception d'un système de suivi-évaluation, Gestion des données de suivi-évaluation, Utilisation des données pour la prise de décision) Module 8 : Évaluation globale des projets (Principes de la GAR, Évaluation de la pertinence, Évaluation de l'efficacité, Évaluation de l'efficience, Évaluation de l'impact, Évaluation de la durabilité) Module 9 : La démarche GAR-Gestion axée sur les résultats (Principes de la GAR, Cycle de la GAR, Outils de la GAR) |
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Jours 5-6 : Maîtrise des fonctions clés de l'Outil SmartEval |
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Module 1 : Tableau de bord (Statistiques sur les projets, Statistiques sur les Financements des projets, Statistiques sur les Problèmes rencontrés) Module 2 : Système d'Information Géographique (SIG) (Financement des projets par région, Nombre de projets par région, Age des projet par région) Module 3 : Gestion des problèmes et solutions (Suivi des problèmes, Taux de succès dans la résolution des problèmes, Enjeux financiers des problèmes suivis, Résolution des problèmes) Module 4 : Génération de rapports périodiques (Génération de rapports annuels, Génération de rapports trimestriels) Module 5 : Ajout de nouveau projet (Ajout détails projet (Programme, Axe stratégique , Secteur , Date prévue et réelle, Méthodes de calcul des taux d’avancement, Pondération, Ajout description projet (Bénéficiaires, Zone d’exécution, Description du projet, Objectif global, Fiche de synthèse par projet (Description, Objectif global, Objectifs spécifiques, Impact attendu, Acteurs, Zones d’intervention, Budget d’intervention, Répartition du budget par bailleur, Dates clés)) |
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Jours 7-8 : Paramétrage et suivi avancé de l'Outil SmartEval |
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Module 6 : Paramétrage projet (Gestion des Unités de Gestion de Projet (UGP), Gestion des zones d’intervention, Gestion des structures de tutelle, Gestion des structure d’exécution, Gestion des partenaires, Paramétrage des indicateurs, Gestion des acteurs, Gestion des jalons) Module 7 : Avancement détaillé de projet (Gestion des taux d’avancement, Saisie des valeurs d’indicateurs, Gestion des risques, Gestion des problèmes et solutions, Gestion des missions, Gestion des statuts, Gestion des états, Vision des performances (Impact attendus, objectifs spécifiques), Gestion des documents, Gestion de la médiathèque) Module 8 : Suivi des activités de projet (Configuration des jalons, Saisie des taux d’avancement, Saisie des budgets, Saisie des dépenses, Gestion des requêtes, Gestion des missions, Gestion des réunions) Module 9 : Financement (Montant global, Source de financement, Besoins financement, Mobilisation, Exécution) |
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Jours 9-10 : Appels d'offres, ESG et projet d'application dans l'Outil SmartEval |
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Module 10 : Gestion des appels d’offres (Gestion des plans de passation) Module 11 : Gestion des critères ESG (Environnement-Social-Gouvernance) (Gestion des impacts, Gestion des indicateurs, Gestion des conformités) |
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En bonus : Une batterie de cas pratiques, des forums de discussion, une bibliothèque de ressources supplémentaires, et un accès exclusif à notre communauté d'experts et d'anciens participants pour du réseautage et du soutien post-formation. Cette masterclass de haut niveau vous permettra en seulement 10 demi-journées d'acquérir et de consolider l'ensemble des savoirs et compétences indispensables en suivi-évaluation. Alliant théorie et pratique de façon optimale, elle vous rendra pleinement opérationnel sur le logiciel SmartEval, pour un pilotage expert de vos projets et programmes. |
Présentation de l'outil de suivi-évaluation de WEBGRAM SmartEval | ||||||||||||||||||||||
CONTACTS |
