 |
| Les raisons pour lesquelles la gestion des ressources humaines est si importante, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement de solutions de Gestion des Ressources Humaines, RH, GRH, Gestion des ressources humaines, Suivi des ressources humaines, Gestion administrative des salariés et collaborateurs, Gestion disponibilités, Congés et absences des employés, Suivi des temps de travail et du temps passé par activité des agents, Suivi et consolidation des talents, compétences, parcours et formations du personnel, Gestion de projet et d'équipes, Gestion de la performance, Définition des objectifs, Formation du personnel, Gestion du processus de recrutement, Administration et logistique, Gestion des plannings, Gestion des demandes de missions, des déplacements et des dépenses de voyages professionnels. Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciel de Gestion des Ressources Humaines, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles. |
Les discussions sur l'importance de la gestion des ressources humaines sont fréquentes sur les lieux de travail. Une partie des employés considère les ressources humaines (RH) comme le bras policier, tracassier et systématisant de la direction. Ils considèrent le personnel des RH comme des gardiens, des personnes qui s'intéressent peu aux préoccupations des employés.
Ces employés considèrent également le personnel des RH comme des gestionnaires de soutien, et non comme des employés ordinaires, et attribuent parfois des objectifs et des motivations néfastes au personnel des RH, voire disent pourquoi ils détestent les RH. Une partie du problème est que les RH doivent équilibrer les intérêts de cinq parties prenantes différentes, de sorte que les employés peuvent avoir l'impression que leurs intérêts sont ignorés.
Pourquoi les RH sont importantes
Un bon service des RH est essentiel à un milieu de travail productif et axé sur les employés, dans lequel ces derniers sont stimulés et engagés. Voici quelques raisons essentielles :
- Les RH contrôlent la culture. Certaines organisations disent que la culture appartient aux RH, mais comme pour toutes les autres questions relatives aux relations avec les employés, nous recommandons que la propriété soit répartie entre tous les employés.
- Les RH sont responsables de l'ensemble des processus de gestion des talents. En collaboration avec d'autres managers, les RH sont à la tête du développement de la gestion, de la gestion des performances, de la planification de la succession, des parcours professionnels et d'autres éléments de la gestion des compétences. Les RH ne peuvent pas le faire seules et s'appuient largement sur les managers et le personnel de direction pour aider à planifier et à exécuter les stratégies. Toutefois, les ressources humaines sont appelées à apporter de nouvelles méthodes et des pratiques effectives dans toute l'organisation.
- Les ressources humaines sont responsables du recrutement général d'une main-d'œuvre de qualité supérieure. Une fois de plus, les RH ne peuvent pas le faire seules, mais doivent apporter leur soutien aux responsables du recrutement qui sont également chargés de recruter une main-d'œuvre supérieure. Les RH doivent fournir du leadership, de la formation, de l'aide à la planification, un processus d'embauche systématique, des processus de planification du recrutement, une expertise en matière d'entrevues, un contrôle de la sélection, entre autres.
- Les RH recommandent des salaires conformes au marché et élaborent un plan de rémunération stratégique global. Les Ressources Humaines apportent des orientations aux managers lorsqu'ils définissent les échelles salariales au niveau de leur entreprise.
- Les responsables des RH étudient, recommandent et mettent en œuvre des programmes d'avantages sociaux qui attirent et retiennent vos meilleurs employés. Les RH sont également responsables du contrôle des coûts et de l'examen de diverses options avant de recommander leur adoption.
- Les RH sont chargées de recommander et d'instituer des stratégies pour les personnes et l'organisation qui favorisent l'atteinte des objectifs stratégiques de l'organisation. Si votre organisation change d'orientation, développe de nouveaux produits, modifie sa mission, sa vision ou ses objectifs, les RH doivent montrer la voie avec des programmes et des processus destinés aux employés.
- Les RH veillent à ce que des activités, des événements, des célébrations, des cérémonies, des excursions et des possibilités de renforcement de l'esprit d'équipe aient lieu sur le lieu de travail. D'autres employés planifient et mettent en œuvre les activités avec ou sans l'aide des RH, mais le responsable RH est généralement chargé de contrôler le budget et de superviser le comité.
- Les RH défendent les intérêts des employés qui ont des problèmes ou des conflits avec la direction et accompagnent les managers et les cadres qui cherchent une approche plus efficace pour travailler avec certains employés. Tout le monde ne s'aime pas, mais il faut développer des relations de travail efficaces, avec des contributions et de la productivité. Les RH peuvent aider en connaissant les acteurs et en assumant le rôle nécessaire de défenseur, de coach et/ou de médiateur.
L'importance des RH est facilement négligée dans le quotidien chargé du lieu de travail, mais sans contribution dans chacun de ces domaines, l'organisation serait moins performante.
WEBGRAM est Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles et d'outil de Gestion des Ressources Humaines en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).