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Le suivi et l’évaluation des activités d’un projet sont essentiels pour juger de la progression réalisée en direction des objectifs et des résultats. Le suivi est bien plus que la simple collecte de l’information sur le projet. C’est l’évaluation systématique et continue du progrès dans le temps par la collecte et l’analyse de l’information et l’utilisation de cette information pour améliorer le travail au sein du projet. Evaluer, c’est estimer à un moment donné dans le temps l’impact d’un projet, et à quel point les objectifs ont été atteints. Suivi et évaluation sont des outils pour identifier les points forts et faibles et pour prendre de bonnes et opportunes décisions.

Tél : (+221) 33 858 13 44 / (+221) 77 712 72 76, Email : contact@agencewebgram.com
WEBGRAM, Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) du développement d'applications web et mobiles (Android, IOS) et de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afriqueà travers sa solution EAGLE PROJETS, vous permet :
  • de mieux planifier et conduire les activités de suivi et évaluation,
  • d’élaborer des indicateurs pertinents de performance,
  • de mener des évaluations participatives et d’impact,
  • de préparer des rapports qui incitent à l’action,
Architecture web développée par WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), Spécialiste du développement de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afrique
Eagle PROJETS est :
  • une solution Full Web, développée avec des outils Open Source,
  • un système ouvert, pouvant s’interfacer facilement avec d’autres systèmes informatiques (ERP, Systèmes d’Information Géographique, etc.),
  • générique et fortement paramétrable permettant une personnalisation et une mise en œuvre très rapide,
  • ergonomique et offre une interface conviviale et intuitive,
  • multi-langues et se paramètre simplement pour prendre en compte les spécificités d’un pays,
  • doté d’un module d’administration indépendant avec une gestion de la sécurité respectant les standards internationaux.
Les fonctionnalités de Eagle PROJETS données par WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afrique

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Sécurité et connexion
Il s’agit de rendre la base de données de suivi-évaluation accessible aux personnes autorisées. C’est à l’entreprise de bien définir qui a le droit de faire quoi sur quelles données.

La logique de projet
La logique de projet met en œuvre pour un projet ses objectifs généraux, objectifs spécifiques, résultats, activités et tâches.

Gestion des indicateurs
Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets grâce à des indicateurs. Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats.

Problèmes d’un projet
Lors de l’exécution d’un projet, des problèmes surgissent qui doivent être traités et résolus.

Moyens d’un projet
Tout projet a besoin de moyens pour fonctionner. Les moyens peuvent être humains, financiers ou matériels.

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Partenaires d’un projet
Les partenaires d’un projet peuvent apporter des supports financiers, techniques ou logistiques.

Déplacements professionnels (missions)
Des missions sont programmées dans le cadre de la gestion d’un projet.

Appels d’offres
Un appel d'offres est une procédure qui permet à un commanditaire (le maître d'ouvrage), de faire le choix de l'entreprise (le soumissionnaire qui sera le fournisseur) la plus à même de réaliser une prestation de travaux, fournitures ou services. Le but est de mettre plusieurs entreprises en concurrence pour fournir un produit ou un service.

Gestion des budgets
La gestion des budgets consiste à suivre les recettes et les dépenses des projets. Elle est obligatoire et indispensable pour suivre les engagements, les règlements et pour déclencher des appels de fonds.

Agenda des activités (timesheet)
Cette rubrique timesheet (suivi des temps de travail et du temps passé par activité) permet d'imputer en heures ou en jours, par période et par client, les projets.

Gestion des workflows (circuits de validation)
Les circuits de validation permettent à la hiérarchie et à tous les employés habilités de valider des tâches d’un projet suivant un ordre bien défini.

Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités ou tâches qui constituent un projet.

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Statistiques et tableaux de bord
Cette rubrique transversale permet de générer les statistiques et tableaux de bord concernant les projets.
  • Définition des phases d’un projet, 
  • Gestion d’un projet par secteur d’activités,
  • Intégration d’un plan de travail annuel, 
  • Classification des projets par activité, 
  • Gestion des taux d’avancement des projets et programmes,
  • Gestion du planning des composantes de projets,
  • Gestion des états d’avancement et statuts de projets, 
  • Répartition géographique des projets par zones, 
  • Gestion de fichiers et documents par projet, 
  • Gestion des réalisations sur les projets, 
  • Définition de prochaines étapes de projet, 
  • Génération de Rapports sur les projets et programmes, 
  • Configuration des acteurs intervenants par projet, 
  • Paramètres de base du Suivi-Evaluation, 
  • Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets),
  • Gestion des localités, 
  • Gestion des étapes de projets, 
  • Gestion des bénéficiaires d'un projet, 
  • Gestion des finances et budgets des projets et programmes.

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WEBGRAM est Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) du développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et Programmes en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).

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Articles sur le Suivi-Evaluation de Projets et Programmes

WEBGRAM, agence informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, ingénierie logicielle, développement de logiciels, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobile, Progiciel de Gestion Intégré (ERP)
Progiciel de Gestion Intégré (ERP), WEBGRAM, agence informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, ingénierie logicielle, développement de logiciels, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles

Pour rester performantes, les organisations ont besoins d’outils leur permettant de gérer efficacement leur système d’information. A ce sujet, WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), spécialiste dans le développement de systèmes informatiques en Afrique vous propose son Progiciel de Gestion intégré (SmartERP) dont l’objectif est de coordonner l’activité de votre entreprise (activités dites verticales telles que la production, l’approvisionnement ou bien horizontales comme le marketing ; la force de vente, la gestion des ressources humaines, la gestion comptable, la gestion financière etc.) autour d’un même système d’information.

Vous souhaitez mettre un terme aux problèmes d’organisation du système d’information que connaît votre société, nous vous offrons des solutions séduisantes par leur qualité et leur cohérence.

Architecture web
SmartERP est :
  • une solution Full Web, développée avec les meilleurs outils modernes,
  • un système ouvert, pouvant s’interfacer facilement avec d’autres systèmes informatiques,
  • générique et fortement paramétrable permettant une personnalisation et une mise en œuvre très rapide,
  • ergonomique et offre une interface conviviale et intuitive,
  • multi-langues et se paramètre simplement pour prendre en compte les spécificités d’un pays,
  • doté d’un module d’administration indépendant avec une gestion de la sécurité respectant les standards internationaux.
Fonctionnalités de SmartERP
WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Leader (meilleure entreprise / société / agence) de  développement de logiciel en Afrique, à travers sa solution SmartERP, vous permet d’effectuer :
  • Une Gestion financière
  • Une Gestion des stocks et suivi des approvisionnements
  • Une Gestion des coûts et suivi budgétaire
  • Une Edition de factures, devis, bons de commande, bons de livraison, bons de retour, avoirs etc…
  • Une Gestion de la trésorerie et des moyens de paiements
  • Une Gestion commerciale et des opportunités de vente
  • Une Edition des états reporting, des états de suivi et tableaux de bord
  • Une Gestion des achats, des ventes,
  • Une Comptabilité générale, analytique et budgétaire (intégration du plan comptable Syscoa)
  • Une Gestion logistique
  • Une Gestion de projets
  • Une Gestion du Service Après-vente
  • Une Gestion des ressources humaines (personnel, paye, congés, pointage...).
  • Une Gestion de la relation clientèle (CRM)
  • Une Gestion des immobilisations
  • Une Gestion du parc automobile
  • Une Gestion multi-exercice, multi-site, multidevise et multi-langue (français – anglais)
  • Une Sécurisation des données (backup automatises, accès sécurisés, etc…)

Les Défis de la Gestion Intégrée en Afrique

Le continent africain connaît une transformation économique sans précédent. Avec une population jeune, une croissance démographique remarquable et une émergence progressive du secteur privé, l'Afrique se positionne comme l'un des marchés les plus dynamiques au monde. Cependant, cette expansion rapide confronte les organisations africaines à des défis majeurs : comment gérer efficacement la complexité croissante de leurs opérations ? Comment harmoniser les processus métier dispersés entre plusieurs départements ? Comment assurer la fiabilité et la sécurité des données essentielles à la prise de décision ?

C'est dans ce contexte que les Progiciels de Gestion Intégrés (ERP) deviennent indispensables. Un ERP, ou Enterprise Resource Planning, est bien plus qu'un simple logiciel comptable. C'est un système d'information centralisé qui fédère l'ensemble des activités d'une entreprise autour d'une seule base de données, permettant une synchronisation parfaite entre les différentes fonctions : la production, l'approvisionnement, la vente, la gestion des ressources humaines, la comptabilité et la finance.

Pour les entreprises africaines, l'enjeu est de taille. Elles doivent non seulement relever le défi de la numérisation, mais aussi adapter leurs outils informatiques aux spécificités locales du continent : la multiplicité des devises, la diversité des cadres réglementaires comptables, les défis logistiques et les exigences culturelles propres à chaque marché national.

Comprendre l'ERP : Fondamentaux et Importance Stratégique

Qu'est-ce qu'un Progiciel de Gestion Intégré ?

Un progiciel de gestion intégré est une application informatique qui centralise et synchronise tous les processus métier d'une organisation. Contrairement aux systèmes informatiques cloisonnés, où chaque département utilise ses propres outils, un ERP unifie l'information et crée une véritable architecture informatique cohérente.

Concrètement, un ERP performant remplit plusieurs fonctions essentielles :

  • Gestion financière complète : suivi des revenus, des dépenses, des budgets et de la trésorerie
  • Gestion des stocks : optimisation des inventaires et des approvisionnements
  • Gestion commerciale : suivi des ventes, des devis, des commandes et des clients
  • Gestion des ressources humaines : paie, congés, pointage et gestion du personnel
  • Comptabilité intégrée : enregistrement des transactions, réconciliation bancaire et reporting financier
  • Gestion de projets : planification, suivi des ressources et budgets alloués
  • Logistique et distribution : optimisation des chaînes d'approvisionnement

Ces fonctionnalités ne sont pas isolées : elles communiquent constamment, échangeant des données en temps réel. Ainsi, lorsqu'une facture est créée dans le module commercial, elle génère automatiquement une écriture comptable, met à jour le stock et alimente les tableaux de bord de reporting.

Pourquoi les Entreprises Africaines ont Besoin d'un ERP ?

Les organisations du continent africain font face à des défis structurels spécifiques. Premièrement, la croissance rapide génère une complexité accrue : multiplier les clients, les fournisseurs, les sites de production ou les succursales sans outil intégré crée rapidement un chaos informationnel.

Deuxièmement, le manque de visibilité sur les opérations représente un risque majeur. Beaucoup d'entreprises africaines travaillent encore avec des tableaux Excel fragmentés, des bases de données incompatibles et une communication inefficace entre départements. Cela engendre des retards décisionnels, des doublons d'information et des erreurs coûteuses.

Troisièmement, la sécurité des données devient critique face à la montée de la cybercriminalité. Un ERP robuste offre des protections avancées : chiffrement, accès contrôlé, audit trails (traçabilité des modifications) et sauvegardes automatiques.

Quatrièmement, les exigences réglementaires s'accélèrent en Afrique. Les autorités fiscales, les banques centrales et les organismes de régulation demandent une meilleure traçabilité des transactions financières. Un système d'information intégré facilite la conformité réglementaire et réduit les risques de non-conformité.

SmartERP : L'Apport de la Technologie à la Gestion Africaine

Architecture Technique et Accessibilité

SmartERP représente une avancée significative dans le domaine des solutions informatiques adaptées au marché africain. Développée selon une architecture web full stack, cette solution présente plusieurs caractéristiques distinctives.

D'abord, son approche open source la rend accessible financièrement aux petites et moyennes entreprises du continent. Contrairement aux solutions propriétaires coûteuses, SmartERP repose sur des technologies libres et reconnues mondialement, garantissant une pérennité technique.

Ensuite, sa conception modulaire et paramétrable permet une implémentation rapide. Les entreprises n'attendent pas des années pour déployer leur ERP : elles peuvent être opérationnelles en quelques mois, adaptant progressivement le système à leurs besoins spécifiques.

La multilingue constitue une autre force : l'outil s'configure facilement pour fonctionner en français, anglais et autres langues africaines, respectant ainsi les cadres linguistiques de chaque pays d'implantation.

Enfin, l'interface ergonomique et intuitive de SmartERP facilite l'adoption par les utilisateurs. Dans un contexte où les niveaux de formation informatique sont hétérogènes en Afrique, une interface conviviale est un atout majeur pour la réussite du projet.

Fonctionnalités Couvrant l'Ensemble du Spectre Métier

SmartERP intègre un portefeuille complet de modules couvrant les processus clés des entreprises africaines :

La gestion financière permet un pilotage réel en temps du cash et des flux de trésorerie. Les directeurs financiers obtiennent une visibilité immédiate sur la situation de l'entreprise, essentiel dans un contexte où les cycles de paiement sont souvent longs.

Le module stocks et approvisionnements résout un problème récurrent en Afrique : la rupture d'approvisionnement. En optimisant les niveaux de stock et en automatisant les commandes, les entreprises réduisent les coûts de stockage inutile et évitent les situations de rupture préjudiciables.

La gestion commerciale et CRM intégrée aide les entreprises à mieux comprendre leurs clients et à optimiser leurs processus de vente. Dans un contexte africain où les relations commerciales sont fondamentales, disposer d'une vue à 360° du client est précieux.

Le module ressources humaines couvre l'ensemble du cycle de vie du personnel : recrutement, paie, congés, évaluations et formation. Pour les organisations africaines avec des structures souvent en croissance rapide, cet outil centralise la gestion du capital humain.

La comptabilité intégrée offre une particularité majeure : elle intègre le plan comptable SYSCOA (Système Comptable Ouest-Africain), normatif pour les pays de la WAEMU et au-delà. Cet alignement automatique avec la réglementation locale garantit une conformité sans effort supplémentaire.

La gestion de projets permet de planifier, monitorer et contrôler les initiatives stratégiques, tandis que le service après-vente optimise les opérations de maintenance et d'assistance client.

Sécurité et Fiabilité : Des Standards Internationaux

La sécurité informatique est une préoccupation grandissante en Afrique. SmartERP adresse cette préoccupation par un module d'administration robuste et des protections conformes aux standards internationaux :

  • Sauvegardes automatisées : les données sont protégées contre les pertes accidentelles
  • Accès sécurisés : authentification multi-niveaux et gestion granulaire des droits
  • Chiffrement des données : les informations sensibles sont protégées
  • Audit trails : traçabilité complète de qui a fait quoi, quand et pourquoi
  • Conformité RGPD et normes locales : respect des réglementations internationales et africaines

Impact et Bénéfices Concrets pour les Organisations Africaines

Amélioration de la Productivité Opérationnelle

L'intégration des processus métier génère des gains de productivité immédiatement mesurables. Lorsqu'une commande est saisie dans le système, elle déclenche automatiquement une chaîne d'actions : mise à jour du stock, création de facture, enregistrement comptable, mise à jour du reporting. Ce qu'un humain accomplissait en plusieurs jours et plusieurs tâches manuelles se fait maintenant en secondes, sans risque d'erreur.

Accélération de la Prise de Décision

Les dirigeants africains ont besoin d'information fiable et actuelle pour piloter leurs organisations. Un ERP performant fournit des tableaux de bord en temps réel, des rapports détaillés et des analyses comparatives. Les décisions deviennent data-driven plutôt que basées sur des intuitions ou des informations fragmentaires.

Réduction des Coûts Opérationnels

L'automatisation des processus réduit le besoin de personnel administratif. L'optimisation des stocks limite les surcoûts de stockage. La meilleure gestion de la trésorerie libère du cash. Ces réductions de coûts s'accumulent pour générer un impact financier significatif, particulièrement crucial pour les petites et moyennes entreprises africaines opérant avec des marges réduites.

Conformité Réglementaire Facilitée

Avec l'évolution des cadres réglementaires en Afrique, la conformité devient un enjeu stratégique. Un ERP adapté au contexte local, comme SmartERP avec son intégration SYSCOA, minimise les risques de non-conformité et facilite les audits.

SmartERP de WEBGRAM : Une Solution Africaine pour les Défis Africains

Contexte et Positionnement

WEBGRAM, société basée à Dakar-Sénégal, s'est imposée comme leader incontesté du développement de logiciels en Afrique. Depuis sa fondation, l'agence a développé une expertise profonde en ingénierie logicielle, en architechture de systèmes informatiques et en création d'applications web et mobiles adaptées aux réalités africaines.

Contrairement à de nombreux fournisseurs de solutions ERP qui vendent des produits "standardisés" développés pour les marchés occidentaux, WEBGRAM a une approche fondamentalement différente. L'agence comprend les spécificités du contexte africain : les défis logistiques, la multiplicité des cadres réglementaires comptables, la diversité des devises, les structures organisationnelles souvent peu formalisées et les besoins de croissance rapide.

Cette compréhension intime du marché africain s'incarne dans SmartERP, un progiciel de gestion intégré conçu à partir de la compréhension réelle des besoins des entreprises du continent.

Déploiement À Travers l'Afrique : Un Succès Avéré

SmartERP est devenue la solution de référence pour des centaines d'organisations à travers l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique Centrale. Le logiciel est déployé avec succès au Sénégal (berceau de WEBGRAM), en Côte d'Ivoire, au Bénin, au Gabon, au Burkina Faso, au Mali, en Guinée, au Cap-Vert, au Cameroun, à Madagascar, en Centrafrique, en Gambie, en Mauritanie, au Niger, au Rwanda, en Congo-Brazzaville, en RDC (Congo-Kinshasa) et au Togo.

Cette couverture géographique impressionnante témoigne de la capacité de WEBGRAM à adapter SmartERP à des contextes très variés : des zones où l'infrastructure internet est instable, des pays avec des systèmes comptables spécifiques, des régions avec des pratiques commerciales distincts.

Comment SmartERP Répond aux Besoins Spécifiques Africains

Premièrement, SmartERP est conçu pour fonctionner dans des environnements informatiques contraints. Contrairement aux ERP gourmands en ressources, SmartERP est optimisé pour les connexions internet non fiables (commun en Afrique rurale) et les infrastructures matérielles modestes. Le mode offline permet aux utilisateurs de continuer à travailler même sans connexion, synchronisant les données dès que la connexion est rétablie.

Deuxièmement, l'intégration du plan comptable SYSCOA est un atout majeur. Les pays membres de l'UEMOA (Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine) et au-delà utilisent SYSCOA. Avoir un ERP pré-configuré pour cette norme comptable spécifiquement africaine élimine des mois de travail de paramétrage et garantit la conformité immédiate.

Troisièmement, SmartERP supporte naturellement les caractéristiques multi-pays : gestion de plusieurs devises (franc CFA, naira nigérian, rand sud-africain, etc.), de multiples sites et de plusieurs langues (français et anglais). Les organisations africaines opérant dans plusieurs pays peuvent utiliser une seule instance de SmartERP plutôt que plusieurs systèmes incompatibles.

Quatrièmement, l'interface conviviale et intuitive a été pensée pour des utilisateurs dont les niveaux de formation informatique varient. WEBGRAM a investi dans l'UX/UI pour que des employés avec peu de formation puissent rapidement maîtriser le système. Cela accélère l'adoption et réduit les coûts de formation.

Cinquièmement, le support technique et la maintenance offerts par WEBGRAM sont basés en Afrique. Les équipes parlent français ou anglais, comprennent les défis locaux et peuvent intervenir rapidement. Contrairement à l'appel à un support international distant, WEBGRAM offre une proximité précieuse.

Cas d'Usage et Impact Réel

Les entreprises adoptant SmartERP rapportent des résultats transformateurs. Une PME manufacturière au Sénégal a réduit ses délais de traitement des commandes de 5 jours à quelques heures grâce à l'automatisation du workflow. Une chaîne de distribution au Bénin a optimisé sa gestion de stocks, réduisant le coût des inventaires de 30%. Un groupe d'assurance en Côte d'Ivoire a amélioré la précision de ses reporting financiers de façon drastique, satisfaisant les exigences réglementaires plus efficacement.

Ces exemples ne sont pas anecdotiques : ils reflètent la capacité de SmartERP, associée au support expert de WEBGRAM, à créer un véritable impact business sur le continent africain.

Avantage Compétitif pour les Entreprises Africaines

En choisissant SmartERP, les organisations africaines font un choix stratégique : elles optent pour une solution développée par des Africains, pour les Africains, comprenant les défis réels du continent. Cela contraste avec les solutions ERP génériques de grands éditeurs mondiaux, souvent surdimensionnées, coûteuses et difficiles à adapter.

WEBGRAM offre également un avantage unique : l'évolution continue de SmartERP est guidée par les retours d'entreprises africaines déployant le système. Le produit s'améliore constamment, intégrant les nouvelles exigences réglementaires, les bonnes pratiques métier et les innovations technologiques.

Critères de Sélection et Implémentation d'un ERP en Afrique

Étapes Clés d'une Implémentation Réussie

Le choix d'un progiciel de gestion intégré est une décision stratégique majeure. Les organisations africaines doivent considérer plusieurs facteurs :

1. Alignement avec la stratégie métier : l'ERP doit soutenir la vision à long terme de l'organisation, pas simplement automatiser les processus actuels.

2. Évaluation des fournisseurs : vérifier l'expérience, la solvabilité, le support et la pérennité du fournisseur. WEBGRAM, établie depuis des années avec un portefeuille de clients diversifiés, offre cette sécurité.

3. Capacité d'adaptation locale : s'assurer que la solution peut s'adapter aux spécificités du contexte (réglementation, langue, devise, pratiques métier).

4. Plan de changement organisationnel : l'implémentation d'un ERP est autant un projet organisationnel que technique. Les utilisateurs doivent être préparés et impliqués.

5. Support et maintenance : vérifier que le support technique est accessible, réactif et capable de gérer les enjeux africains spécifiques.

Gestion des Risques et des Défis

Aucune implémentation d'ERP n'est sans risque. Les principaux défis en contexte africain incluent :

  • Infrastructure informatique limitée : nécessite une solution adaptée à des connexions instables
  • Coûts élevés : les budgets IT en Afrique sont souvent contraints
  • Résistance au changement : les utilisateurs habitués aux anciens processus doivent être convaincus
  • Manque de compétences IT locales : le support technique doit être fourni par le fournisseur

SmartERP et WEBGRAM adressent ces défis par une approche pragmatique, un pricing adapté au marché africain, un engagement fort envers le changement utilisateur et un support technique régional robuste.

Perspectives Futures et Évolutions Technologiques

Intelligence Artificielle et Automatisation Avancée

L'avenir des ERP en Afrique passe par l'intégration de l'intelligence artificielle et du machine learning. WEBGRAM explore activement ces technologies pour améliorer SmartERP :

  • Prédiction de la demande : utiliser l'IA pour anticiper les besoins clients et optimiser les stocks
  • Détection d'anomalies : identifier automatiquement les transactions inhabituelles ou potentiellement frauduleuses
  • Recommandations intelligentes : suggérer les meilleures actions commerciales basées sur les données historiques
  • Automatisation des tâches répétitives : les robots logiciels prennent en charge les activités manuelles

Mobilité et Cloud

L'accès mobile devient incontournable. Les directeurs commerciaux en déplacement, les agents de terrain et les responsables logistiques ont besoin d'accéder à SmartERP depuis leurs smartphones. WEBGRAM continue à enrichir les capacités mobiles de sa solution.

Le cloud computing offre aussi des avantages : infrastructure IT réduite localement, scalabilité automatique et accès de n'importe où. WEBGRAM propose des options de déploiement cloud, idéales pour les organisations africaines voulant minimiser leurs investissements informatiques initiaux.

Intégration de l'Écosystème Africain

Les ERP futurs s'intègreront davantage avec l'écosystème africain en émergence : passerelles vers les fintech locales, intégration avec les systèmes de paiement mobile (M-Pesa, Orange Money, etc.), connexion aux plateformes de commerce électronique africaines et interfaces avec les organismes réglementaires locaux.

WEBGRAM positionne SmartERP pour bénéficier pleinement de ces évolutions.

SmartERP, Moteur de Transformation en Afrique

Le continent africain est à un tournant décisif. Les organisations qui sauront adopter les bonnes solutions informatiques se positionneront comme leaders compétitifs dans leurs secteurs respectifs. Un progiciel de gestion intégré n'est pas une dépense informatique parmi d'autres : c'est un investissement stratégique dans la capacité opérationnelle et la pérennité de l'entreprise.

SmartERP de WEBGRAM représente la solution la plus pertinente pour les organisations africaines cherchant à moderniser leur gestion tout en restant adaptées à leurs contextes spécifiques. Développée par une équipe africaine, implémentée avec succès dans plus de 18 pays du continent, supportée par une infrastructure de service à proximité, SmartERP est la solution de référence pour la gestion intégrée en Afrique.

Pour les dirigeants, les directeurs informatiques et les responsables opérationnels africains, le choix d'un ERP est une décision qui engage l'avenir. Choisir SmartERP et WEBGRAM, c'est choisir une solution africaine, par des experts africains, pour répondre aux vrais défis africains.

Recommandations Pratiques

Pour les PME : commencez par les modules essentiels (comptabilité, stocks, ventes) et étendez progressivement. SmartERP permet cette approche modulaire.

Pour les organisations de taille moyenne : investissez dans une implémentation complète couvrant tous les processus clés. Le ROI se réalisera rapidement.

Pour les grandes entreprises : envisagez une implémentation multi-site, multi-devise en tenant compte de la complexité de vos opérations.

Pour tous : faites confiance au support de WEBGRAM et engagez-vous dans le changement organisationnel ; ce sont les clés du succès.


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Prêt à moderniser votre système d'information avec SmartERP ? L'équipe de WEBGRAM est à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques et proposer une solution adaptée.

WEBGRAM - Leader du Développement Logiciel en Afrique

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Le meilleur logiciel d'Archivage et de Gestion Electronique de Documents, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement de solutions d'Archivage et de Gestion Electronique de Documents (GED), Archivage numérique, Archivage physique, Gestion Electronique de Documents (GED), Numérisation de documents, Sauvegarde de documents, Mise à jour des documents, Réduction des coûts de documents, Stockage de documents, Tri et Classement de documents, Recherche complète et multicritères des documents, Indexation de dossiers et documents. Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciels de Gestion Electronique de Documents, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles.
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La gestion électronique des documents (GED) désigne un procédé informatisé visant à organiser et gérer des informations et des documents électroniques au sein de votre organisation.

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WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Leader (meilleure entreprise / société / agence) du développement de logiciel d'archivage et de gestion électronique de documents en Afrique, à travers sa solution de EAGLE GED, met principalement en œuvre des systèmes de numérisation, d'indexation, de classement, de stockage d'information, d'accès (navigation et recherche) et de diffusion des documents.
Notre solution de GED a atteint un exceptionnel niveau de maturité, et apporte des bénéfices uniques en termes d'ouverture, de pérennité, et de coûts. La gestion électronique des documents recèle de multiples avantages. Elle permet de :
  • limiter au minimum la circulation des documents papier afin d’éviter les pertes des données ;
  • rassembler dans un unique dossier informatisé l’ensemble des documents disséminés dans toute l’organisation ;
  • éviter la multiplication des documents pour faciliter leur mise à jour ;
  • sécuriser le stockage et l’accès aux documents et aux dossiers ;
  • favoriser la sauvegarde des documents sensibles ;
  • réduire les coûts directs et indirects liés à l'exploitation des documents.
Architecture web de Eagle GED développée par WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Leader (meilleure entreprise / société / agence)  du développement de logiciel d'archivage et de gestion électronique de documents en Afrique

Eagle GED est :
  • une solution Full Web, développée avec des outils Open Source,
  • un système ouvert, pouvant s’interfacer facilement avec d’autres systèmes informatiques (ERP, Systèmes d’Information Géographique, etc.),
  • générique et fortement paramétrable permettant une personnalisation et une mise en œuvre très rapide,
  • ergonomique et offre une interface conviviale et intuitive,
  • multi-langues et se paramètre simplement pour prendre en compte les spécificités d’un pays,
  • doté d’un module d’administration indépendant avec une gestion de la sécurité respectant les standards internationaux.
Les fonctionnalités de Eagle GED énumérées par WEBGRAM (agence basée à Dakar-Sénégal), Spécialiste du développement d'applications web et mobiles et de logiciel d'archivage et de gestion électronique de documents en Afrique

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Sécurité et connexion
Il s’agit de rendre les documents accessibles aux personnes autorisées. C’est à l’entreprise de bien définir qui a le droit de faire quoi sur quelles données.

Administration
Les personnes autorisées ont la possibilité de gérer la sécurité, les utilisateurs et groupes, les flux de productions, l’archivage des documents, ….

Arborescence des documents
Les documents existants dans le système sont affichés selon leur arborescence. Ainsi on peut organiser les documents et accéder à tous les détails des dossiers.

Métadonnées
C’est un ensemble d’informations qui renseigne les éléments essentiels dont nous avons besoin pour gérer, classer et rechercher un document, au-delà du contenu du document en tant que tel. Chaque document est associé à des métadonnées qui peuvent regrouper :
  • le titre,
  • l'auteur,
  • les données de validation,
  • une ou des signatures électroniques,
  • un horodatage,
  • la source,
  • le type de fichier,
  • ...
Ces métadonnées constituent un premier niveau d'indexation.

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Indexation
La GED tire parti de l'outil informatique pour indexer les documents. Cette indexation regroupe les métadonnées du document (dérivées automatiquement ou saisies manuellement) et le contenu du document par extraction de mots-clés.
Cette extraction peut être :
  • automatique : généralement exhaustive mais moins précise,
  • manuelle : plus précise mais sujette à omissions et erreurs.
Les outils de recherche utilisent ensuite l'indexation pour retrouver les documents.

Recherche
Le moteur de recherche tire parti de la puissance documentaire des applications GED. Grâce à la recherche simple, vos collaborateurs requêtent en un clic sur les métadonnées et les contenus de l’ensemble des éléments de la base documentaire, les droits d’accès aux documents étant respectés.

Une grille de recherche avancée propose à vos collaborateurs de combiner plusieurs critères pour retrouver aisément une information précise.

Sauvegardes
La mise en place d'une GED impose la sauvegarde régulière et fiable du dépôt de documents. Perdre une année entière de factures à cause du dysfonctionnement d'un disque dur est une perspective inacceptable.

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Droits d'accès
Tous les employés ne peuvent avoir accès à tous les documents d'une entreprise. C'est notamment le cas pour les documents commerciaux confidentiels ou les données des ressources humaines. Un système de GED doit donc fournir une gestion forte des droits d'accès (lecture, modification, suppression, création). Ces droits sont alors attribués à des personnes et à des groupes de personnes prédéfinis.

Workflow
L'utilisation correcte d'un système de GED suppose qu'un workflow (ensemble de procédures définissant les tâches individuelles à effectuer pour différentes opérations) est mis en place à tous les niveaux de l'entreprise. Pour que la GED soit utile, il faut que le document soit numérisé et bien indexé. Le workflow doit regrouper toutes les étapes du cycle de vie d'un document électronique, de son acquisition à son archivage en passant par son indexation et les procédures de sauvegardes. Ce workflow peut certes être considéré comme une contrainte, mais il permet de rationaliser la gestion documentaire de toute l'entreprise.

QUELQUES CAPTURES D'ECRAN DE EAGLE GED


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Articles sur l'Archivage et la Gestion Electronique de Documents (GED)

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