1. Introduction et Mise en Contexte
Cas d'Usage et Bénéfices de l'IA au Service de l'Administration Publique
Cas d'Usage : L'IA automatise l'analyse et le tri de millions de documents (ex : déclarations fiscales, dossiers de subventions).Bénéfice : Révolutionner la gestion par l'élimination de labureaucratie et la réduction des délais de traitement de 50 à 70%. L'efficience opérationnelle duservice public s'améliore, et lesressources humaines peuvent se concentrer sur des tâches à fortevaleur publique (auSénégal ou enCôte d’Ivoire ).
Cas d'Usage : L'IA analyse lesIndicateurs de Performance (KPI) et latraçabilité des transactions desfinances publiques pour prédire les risques de trésorerie, les pannes d'équipements publics ou les anomalies de dépenses.Bénéfice : Lepilotage stratégique est proactif. L'IA permet unajustement stratégique immédiat (ex :maintenance prédictive desactifs stratégiques via leSIG intégré ). C'est unlevier de performance qui sécurise laviabilité financière et permet deréduire les risques de projet (auMali ou auNiger ).
Cas d'Usage : L'IA utilise leMachine Learning pour détecter les schémas decorruption et defraude (prix anormaux dans lesmarchés publics , conflits d'intérêts non déclarés) en analysant les données dusystème d'information intégré .Bénéfice : Le principalbénéfice est l'amélioration de labonne gouvernance . L'IA agit comme unaudit interne et externe continu, garantissant latransparence et laredevabilité desEP et desfinances publiques (unenjeu majeur pourregagner la confiance des citoyens ).
Cas d'Usage : L'IA analyse les données de l'inventaire numérique et du marché (géolocalisation) pour recommander l'optimisation de la valeur dupatrimoine public (foncier, immobilier) par lamonétisation ou le meilleur usage.Bénéfice : L'IA permet lagénération de revenus indirects, assurant l'apport de la gestion privée dans lagestion des actifs publics et laréforme des finances publiques (auBurkina Faso ou auMali ).
Cas d'Usage : L'IA personnalise l'interaction avec le citoyen (chatbots pour les démarches administratives, recommandation deservices publics ).Bénéfice : Amélioration de l'impact social et de l'Expérience Citoyen (UX) . L'administration publique devient plus proche et plus réactive, unlevier de performance qui contribue audéveloppement économique national .
3. L'Avantage Compétitif SmartOrg : L'Outil Numérique de l'IA Africaine
Qualité des Données : Fourniture d'unréférentiel unique de hautequalité des données (financières,gestion des actifs ) pour entraîner les modèles d'IA (Cas 2 & 3).Intégration et Automatisation : Intégration fonctionnelle de lagestion financière ,gestion des actifs etGRH pour le déploiement de l'automatisation intelligente (Cas 1).Pilotage et Conformité : Tableaux de bord depilotage stratégique qui mesurent lesKPI générés par l'IA en toutetransparence etconformité réglementaire .
Quelques captures de la solution de gestion des entreprises publiques SmartOrg
Interface de connexion
Gestion des entreprises
Tableau de bord
Évaluation financière de l’entreprise
4. Synthèse et Perspectives
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5. Conclusion et Recommandations
SmartOrg, votre outil stratégique pour une gestion innovante et responsable des entreprises publiques.
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