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| Réinventer le plan de carrière : comment entreprises et jeunes talents peuvent construire l’avenir ensemble, WEBGRAM, meilleure
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Afrique du développement de solutions de Gestion des Ressources Humaines, RH,
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et absences des employés, Suivi des temps de travail et du temps passé par
activité des agents, Suivi et consolidation des talents, compétences, parcours
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performance, Définition des objectifs, Formation du personnel, Gestion du
processus de recrutement, Administration et logistique, Gestion des plannings,
Gestion des demandes de missions, des déplacements et des dépenses de voyages
professionnels, Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciel de
Gestion des Ressources Humaines, systèmes informatiques, systèmes
d'informations, développement d'applications web et mobiles. |
Dans le contexte africain
actuel, il est impératif d'adapter les stratégies de planification de carrière
pour répondre aux aspirations des nouvelles générations, en particulier les Milléniaux
et la Génération Z... Ces générations, influencées par des
avancées technologiques rapides et des enjeux socio-économiques spécifiques au
continent, recherchent des parcours professionnels qui correspondent à leurs
valeurs et qui mettent l'accent sur la flexibilité, le sens et l'équilibre
entre vie professionnelle et vie privée... Les entreprises africaines doivent donc
reconnaître et intégrer les caractéristiques distinctes de ces groupes pour
attirer et retenir les talents.
Les Milléniaux, nés entre 1981
et 1996, aspirent souvent à une intégration harmonieuse entre leur vie
professionnelle et personnelle, tandis que la Génération Z, née entre 1995 et
2012, tend à préférer une séparation plus nette, accordant une importance
primordiale à leur bien-être mental et à leur temps personnel. Il est essentiel
de noter que les styles de communication varient considérablement entre ces
deux générations. La Génération Z privilégie une communication instantanée et
visuelle, tandis que les Milléniaux sont plus à l'aise avec une gamme plus
large de méthodes de communication.
Les employeurs africains doivent
créer des environnements de travail authentiques et inclusifs, favorisant une
communication ouverte et un soutien au développement professionnel. Pour
élaborer un plan de carrière efficace, il est crucial d'identifier ses forces
personnelles, de fixer des objectifs à long et à court terme, et de s'engager
dans une auto-réflexion continue et un développement des compétences. Les
entreprises qui s'adaptent aux besoins changeants des jeunes travailleurs
peuvent améliorer l'engagement, la productivité et la rétention de leurs employés.
En encourageant une approche proactive de la planification de carrière, les
individus peuvent mieux naviguer dans la complexité du marché du travail
africain, se positionnant ainsi pour réussir dans un paysage en constante
évolution.
Caractéristiques des
Générations Z et Millennials
La Génération
Z, née entre 1995 et 2012, est reconnue pour son esprit
d'innovation et sa vision du monde distincte. Cette génération a été façonnée
par les progrès technologiques rapides et les événements mondiaux qui ont
influencé son éducation, ce qui la rend apte à naviguer dans les paysages
numériques et à défendre les causes sociales. Les Millennials,
nés entre 1981 et 1996, ont été confrontés à des défis uniques, notamment
d'importants ralentissements économiques et des paradigmes technologiques en
évolution, ce qui a entraîné des taux plus élevés de problèmes de santé mentale
parmi eux.
Styles de
communication
Les styles de communication
varient considérablement entre ces deux générations, ce qui a une incidence sur
leurs interactions dans les environnements personnels et professionnels. La Génération
Z a tendance à privilégier une communication instantanée et visuellement
axée, en utilisant des émojis, des gifs et des mèmes pour transmettre des
messages de manière succincte. Les milléniaux,
bien qu'ils soient également férus de technologie, utilisent une gamme plus
large de méthodes de communication influencées par leur éducation
transitionnelle, qui chevauche les formes de communication numériques et
traditionnelles.
Influences
socio-économiques
Le contexte socio-économique
façonne considérablement l'identité des deux générations. La Génération Z a
grandi à l'ère numérique, caractérisée par l'essor des médias sociaux, ce qui
amplifie ses voix et ses valeurs. Pendant ce temps, les Millennials sont aux
prises avec l'héritage d'événements historiques majeurs tels que le 11
septembre et la Grande Récession, qui ont influencé leurs points de vue sur la
sécurité d'emploi, l'indépendance et la santé mentale.
Adoption de la
diversité générationnelle
Comprendre les caractéristiques
et les préférences distinctes de la Génération Z et des Millennials enrichit le
lieu de travail et offre un aperçu de l'évolution du paysage professionnel. Les
organisations qui reconnaissent ces différences et s'y adaptent peuvent
favoriser la collaboration et améliorer la communication entre les générations.
Identifier ses
forces
Reconnaître vos capacités
uniques est le fondement d'une planification de carrière efficace. Réfléchissez
aux tâches dans lesquelles vous excellez et aux activités qui vous dynamisent,
car elles indiquent souvent vos talents et vos forces naturels.
Fixer des objectifs
à long terme
Il est essentiel d'établir des
objectifs à long terme pour une planification de carrière efficace. Visualisez
où vous voulez être dans 5, 10 ou même 20 ans, en tenant compte de vos
aspirations professionnelles et personnelles.
Rechercher des
parcours de carrière
Explorez divers parcours de
carrière qui correspondent à vos intérêts, compétences et valeurs. Utilisez les
ressources en ligne, les babillards d'emploi et les sites de réseautage
professionnel pour obtenir un aperçu des différents rôles et industries.
Définir des
objectifs à court terme
Créez un pont vers vos objectifs
à long terme en fixant des objectifs à court terme réalisables. Déterminez les
rôles auxquels vous pouvez réalistement aspirer d'ici un ou deux ans et
recherchez des expériences qui renforceront votre candidature à ces postes.
Auto-réflexion
continue
Évaluez régulièrement votre
parcours professionnel en réfléchissant à vos réalisations, à vos défis et à
votre croissance. Envisagez de tenir un journal de carrière pour suivre vos
progrès, vos réalisations et vos points à améliorer.
Rechercher conseil
et feedback
Collaborez avec des mentors et
des pairs qui peuvent vous fournir des idées et des conseils précieux sur votre
cheminement de carrière. La rétroaction constructive peut vous aider à
reconnaître les points à améliorer et à valider vos forces.
La première étape du
développement des compétences consiste à identifier les compétences spécifiques
qui sont pertinentes pour les objectifs de carrière. Ce processus devrait
englober à la fois les compétences techniques et les compétences générales,
telles que la communication, le travail d'équipe et la capacité d'adaptation.
Créer un plan de
développement
Une fois que les compétences
cibles ont été déterminées, il est important de créer un plan de développement
structuré. Ce plan peut comprendre diverses méthodes d'acquisition de compétences,
telles que des cours en ligne, des ateliers ou des possibilités de mentorat.
Types de programmes
de développement
Les organisations offrent
souvent une variété de programmes de développement visant à harmoniser la
croissance individuelle avec les objectifs commerciaux plus larges.
·
Développement du
leadership : Préparer les leaders actuels et potentiels à des
responsabilités plus élevées.
·
Formation aux
compétences techniques : Fournir aux employés les compétences
techniques nécessaires.
·
Développement des
compétences générales : Améliorer les compétences
interpersonnelles et l'intelligence émotionnelle.
Adopter
l'apprentissage continu
L'engagement envers
l'apprentissage continu est une caractéristique déterminante des jeunes
professionnels. Ils recherchent activement des employeurs qui investissent dans
leur développement professionnel, faisant preuve d'un désir de grandir et de
s'adapter.
Importance du
réseautage
Le réseautage est essentiel pour
établir des priorités en matière d'objectifs de carrière et pour favoriser la
croissance professionnelle. En établissant des relations avec des collègues,
des mentors et des professionnels de l'industrie, les personnes peuvent obtenir
des idées et des conseils qui facilitent la prise de décisions éclairées
concernant leur cheminement de carrière.
Rôle du mentorat
Le mentorat joue un rôle
essentiel dans le développement professionnel, en particulier pour les
professionnels en début de carrière. Un mentor fournit des conseils, un soutien
et des idées qui peuvent aider à naviguer dans les complexités du milieu de
travail.
Trouver des mentors
et des opportunités de réseautage
Pour rechercher efficacement du
mentorat, les professionnels peuvent tirer parti de diverses plateformes et
avenues. L'utilisation de réseaux en ligne tels que LinkedIn, Discord et Reddit
peut aider à établir des liens avec des communautés dédiées au développement de
carrière.
Adopter la
flexibilité
Pour prospérer dans cet
environnement dynamique, les individus doivent accepter le changement et rester
ouverts aux nouvelles opportunités. L'évolution constante du marché du travail
peut entraîner des changements de carrière inattendus ; par conséquent, il est
essentiel de se tenir au courant des tendances de l'industrie et de
perfectionner ses compétences dans les domaines émergents afin de maintenir sa
pertinence.
Explorer les options
de carrière
L'exploration est un élément
essentiel d'une planification de carrière efficace. Déterminer les secteurs et les rôles qui correspondent aux
intérêts et aux valeurs personnels peut guider les individus dans leur
parcours.
Auto-évaluation
continue
L'auto-évaluation régulière des
forces, des faiblesses et des points à améliorer est essentielle à la
progression de la carrière. En fixant des objectifs ambitieux mais réalisables
et en évaluant périodiquement leurs progrès, les individus peuvent harmoniser
leurs aspirations avec les exigences de l'industrie.
Équilibrer travail
et vie personnelle
Un aspect essentiel de
l'adaptation au changement consiste à maintenir un équilibre sain entre le
travail et la vie personnelle. L'intégration de stratégies de gestion des
responsabilités personnelles et professionnelles est essentielle au succès à
long terme.
Équilibre
travail-vie personnelle
Les Millennials et la Génération
Z accordent tous deux la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle, mais
leurs interprétations de ce concept peuvent varier considérablement. Les
Millennials recherchent souvent un mélange de travail et de vie personnelle, en
mettant l'accent sur la flexibilité dans leurs rôles. En revanche, la
Génération Z a tendance à privilégier une séparation plus claire entre le
travail et le temps personnel, en recherchant des limites qui leur permettent
de se dégager des responsabilités professionnelles en dehors des heures de
bureau.
Préoccupations
financières
La stabilité financière est une
préoccupation majeure pour les deux générations, ce qui influence leurs choix
de carrière et leur satisfaction au travail. La Génération Z et les Millennials
s'inquiètent fréquemment du coût de la vie et des difficultés à naviguer sur le
marché du travail dans un contexte d'incertitude économique
Naviguer dans la
dynamique du lieu de travail
Dans une main-d'œuvre
multigénérationnelle, le choc des valeurs et des styles de communication peut
créer des défis. Les jeunes employés peuvent se sentir en désaccord avec les
normes établies du milieu de travail qui privilégient les pratiques
traditionnelles favorisées par les générations plus âgées.
S'adapter aux
changements rapides
Les progrès rapides de la
technologie et l'évolution des normes du milieu de travail présentent à la fois
des défis et des opportunités pour les nouvelles générations. Les Millennials
et la Génération Z sont souvent à l'avant-garde de l'adoption de tendances
telles que le travail à distance et les économies à la demande, mais ce virage
les oblige également à s'adapter aux changements continus de la technologie et
des attentes professionnelles.
Combler le fossé
générationnel
Pour relever efficacement les défis posés par la diversité générationnelle, les organisations doivent accorder la priorité à la compréhension et au respect mutuels. Les employeurs peuvent surmonter les défis intergénérationnels en favorisant la communication ouverte, l'inclusion et la collaboration en équipe
WEBGRAM et SMART TEAM : Une solution RH pour la gestion des carrières des nouvelles générations
Afin d'illustrer l'application
concrète des principes de planification de carrière et de gestion des talents
adaptés aux nouvelles générations, il est pertinent de présenter WEBGRAM,
une entreprise innovante spécialisée dans le développement web et mobile.
Consciente des défis spécifiques rencontrés par les entreprises africaines en
matière de ressources humaines, WEBGRAM a développé SMART
TEAM, une solution RH complète qui intègre un module dédié à la
planification de carrière et au développement des compétences.
SMART TEAM
permet aux entreprises de :
·
Centraliser les
informations relatives aux compétences et aux aspirations de
chaque employé, facilitant ainsi l'identification des talents et des besoins en
formation.
·
Mettre en place des
plans de développement personnalisés, en tenant compte des
objectifs de carrière de chacun et des compétences requises par l'entreprise.
·
Suivre les progrès des
employés en matière de développement des compétences, grâce à
des outils de reporting et d'évaluation intégrés.
·
Faciliter la
communication et le feedback entre les employés et leurs
managers, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif et
transparent.
·
Offrir des opportunités
de formation et de mentorat adaptées aux besoins spécifiques
des nouvelles générations, en mettant l'accent sur les compétences numériques
et les soft skills.
En adoptant une solution comme SMART TEAM, les entreprises africaines peuvent non seulement améliorer leur gestion des ressources humaines, mais aussi renforcer leur attractivité auprès des jeunes talents. En effet, ces derniers sont de plus en plus sensibles aux entreprises qui investissent dans leur développement professionnel et qui leur offrent des perspectives de carrière claires et motivantes. WEBGRAM, grâce à son expertise technologique et à sa connaissance du marché africain, se positionne ainsi comme un partenaire clé pour accompagner les entreprises dans leur transformation RH et leur adaptation aux enjeux du XXIe siècle. Ce type d'outil est essentiel pour structurer et professionnaliser la gestion des carrières, en particulier dans un contexte où les aspirations des jeunes générations évoluent rapidement.
