1        Sommaire

La gestion durable des installations publiques, la circularité et les économies de ressources représentent une approche exhaustive pour améliorer l'efficacité opérationnelle tout en minimisant les impacts environnementaux dans l'environnement bâti. Cette méthodologie intègre des pratiques respectueuses de l'environnement dans le cycle de vie des bâtiments et des infrastructures, soulignant l'importance de l'efficacité des ressources, de l'engagement des parties prenantes et des efforts collaboratifs en matière de durabilité. En se concentrant sur ces principes, les organisations visent à promouvoir la viabilité à long terme et à améliorer le bien-être des occupants tout en abordant les défis environnementaux urgents.

Au cœur de la gestion durable des installations se trouve l'adoption des principes de l'économie circulaire, qui prônent la réduction des déchets matériels par des pratiques telles que le réemploi, le recyclage et la récupération des ressources. Ce passage des modèles linéaires traditionnels – caractérisés par le concept « prendre, fabriquer, jeter » – aux cadres circulaires non seulement atténue la dégradation environnementale, mais présente également des avantages économiques, y compris des économies de coûts et une efficacité opérationnelle améliorée pour les installations publiques. Des stratégies telles que la réduction des déchets, les initiatives innovantes de recyclage et l'utilisation de technologies intelligentes soutiennent davantage la transition vers des pratiques plus durables.

Cependant, la mise en œuvre de pratiques de gestion durable dans les installations publiques n'est pas sans défis. Les contraintes financières, les obstacles réglementaires et les lacunes en matière de connaissances peuvent entraver les progrès, nécessitant le développement de cadres politiques complets et d'approches collaboratives pour surmonter ces barrières. De plus, les entités publiques sont de plus en plus chargées de favoriser une culture de durabilité, ce qui exige l'engagement de toutes les parties prenantes, y compris les gestionnaires d'installations.

La reconnaissance croissante de l'importance des pratiques durables dans les installations publiques souligne leur rôle dans la promotion de changements sociétaux plus larges vers la durabilité et la circularité. Alors que de plus en plus d'organisations priorisent les stratégies éco-responsables, l'intégration de ces principes contribue non seulement aux économies de ressources, mais positionne également les installations publiques comme des leaders dans le mouvement vers un avenir durable.

2        Principes de Gestion Durable

2.1      Aperçu de la Gestion Durable des Installations

La gestion durable des installations englobe une approche holistique qui intègre des pratiques environnementalement responsables dans l'opération et la maintenance des bâtiments et des installations. Cette méthode vise à minimiser l'impact environnemental, à conserver les ressources et à assurer la viabilité à long terme tout en maintenant une performance optimale et le bien-être des occupants.

2.2      Domaines Clés d'Intervention

2.2.1     Efficacité des Ressources

Un principe fondamental de la gestion durable des installations est l'utilisation efficace des ressources tout au long du cycle de vie d'une installation. Cela comprend la gestion de l'énergie, la conservation de l'eau et les stratégies de réduction des déchets. Par exemple, la mise en œuvre de systèmes de récupération des eaux de pluie et de recyclage des eaux grises peut réduire considérablement la demande d'eau douce d'une installation, favorisant ainsi des pratiques d'utilisation durable de l'eau.

2.2.2     Durabilité Collaborative

La collaboration est essentielle pour faire progresser les objectifs de durabilité. Les gestionnaires d'installations devraient travailler en étroite collaboration avec des équipes pluridisciplinaires pour aligner les pratiques opérationnelles sur les objectifs éco-responsables. En s'associant avec des fournisseurs et des vendeurs qui priorisent les pratiques durables, les organisations peuvent s'assurer que leurs chaînes d'approvisionnement contribuent aux efforts globaux de durabilité.

2.2.3     Engagement des Parties Prenantes

Une gestion durable réussie exige l'effort collectif de toutes les parties prenantes. Cela inclut l'obtention de l'adhésion des dirigeants et la présentation d'une analyse de rentabilité solide qui met en évidence les avantages de la durabilité, tels que les réductions de coûts et une meilleure réputation de la marque. Les initiatives d'éducation et d'engagement, telles que les programmes de formation pour les employés et la collaboration avec les fournisseurs, jouent un rôle vital dans le développement d'une culture durable au sein de l'organisation.

2.3      Alignement Stratégique avec les Objectifs Organisationnels

L'alignement des initiatives de durabilité avec les objectifs stratégiques d'une organisation est crucial pour obtenir le soutien des dirigeants. En présentant la durabilité comme faisant partie intégrante de l'efficacité opérationnelle et du succès à long terme, les gestionnaires d'installations peuvent augmenter la probabilité de recevoir le soutien nécessaire pour les projets de durabilité. Cet alignement stratégique permet aux organisations de considérer la durabilité non pas simplement comme un ajout, mais comme un composant essentiel de leur modèle d'affaires.

2.4      Adoption des Principes de l'Économie Circulaire

La mise en œuvre des principes de l'économie circulaire est un aspect essentiel de la gestion durable des installations. Cette approche prône la réduction de la demande de matériaux traditionnels et met l'accent sur la récupération et la réutilisation des ressources. Par exemple, l'environnement bâti, qui représente une extraction significative de matériaux à l'échelle mondiale, peut tirer parti des pratiques de l'économie circulaire pour réduire les émissions de carbone et renforcer la résilience face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

3        Économie Circulaire dans les Installations Publiques

L'intégration des principes de l'économie circulaire dans la gestion des installations publiques marque un virage significatif vers une utilisation plus durable et responsable des ressources. Traditionnellement, la gestion des installations a adhéré à un modèle linéaire caractérisé par l'approche « prendre, fabriquer, jeter ». Cependant, la prise de conscience croissante des problèmes environnementaux nécessite une transition vers des pratiques circulaires qui mettent l'accent sur la réutilisation, la réparation et le recyclage.

3.1      Comprendre l'Économie Circulaire dans les Installations

L'économie circulaire est un cadre innovant conçu pour maximiser l'efficacité des ressources en promouvant la réutilisation, le partage, la réparation, le reconditionnement, la remanufacturation et le recyclage des produits et des matériaux. Cette approche non seulement atténue l'impact environnemental, mais génère également des avantages économiques, tels que des coûts réduits associés aux matières premières et à la gestion des déchets. Pour les installations publiques, l'adoption des principes de l'économie circulaire peut améliorer l'efficacité opérationnelle et contribuer aux objectifs de durabilité plus larges.

3.2      Stratégies de Mise en Œuvre

Pour mettre en œuvre avec succès une économie circulaire dans les installations publiques, plusieurs stratégies clés peuvent être employées :

3.2.1     Réduction et Gestion des Déchets

Une gestion efficace des déchets est la pierre angulaire des pratiques de l'économie circulaire. Les installations devraient se concentrer sur la réduction de la production de déchets grâce à une meilleure utilisation des ressources et à l'adoption de pratiques telles que le recyclage et le compostage. L'établissement de processus efficaces de ségrégation et de tri des déchets garantit que les matériaux sont dirigés vers les filières appropriées.

3.2.2     Initiatives de Recyclage

Les installations publiques peuvent lancer des programmes de recyclage dédiés en créant des points de collecte pour divers flux de déchets, tels que le papier, les plastiques et les métaux. L'engagement et l'éducation des employés sur l'importance du recyclage sont essentiels pour maximiser la participation et les taux de récupération des matériaux recyclables. Collaborer avec des prestataires spécialisés en gestion des déchets peut également renforcer les initiatives de recyclage, car ces partenaires offrent souvent des solutions innovantes et des aperçus des meilleures pratiques.

3.2.3     Technologies Innovantes

L'incorporation de technologies innovantes peut considérablement accroître l'efficacité des pratiques de l'économie circulaire dans les installations publiques. Les technologies qui facilitent le suivi et la gestion des ressources peuvent optimiser la réduction des déchets et améliorer les taux de recyclage. Par exemple, un logiciel qui surveille la production de déchets peut aider à identifier les opportunités de minimisation des déchets et d'amélioration des efforts de recyclage.

3.3      Avantages des Pratiques de l'Économie Circulaire

L'adoption des principes de l'économie circulaire dans les installations publiques entraîne de nombreux avantages. Non seulement elle réduit l'impact environnemental grâce à une diminution des déchets et à une meilleure efficacité des ressources, mais elle génère également des économies de coûts pour les installations. De plus, le développement d'une culture de durabilité peut améliorer la réputation des institutions publiques, les rendant plus attrayantes pour la communauté. Alors que le mouvement vers une économie circulaire prend de l'ampleur, les installations publiques sont positionnées pour jouer un rôle pivot dans la promotion des pratiques de gestion durable dans les environnements urbains.

4        Techniques d'Économies de Ressources

4.1      Réutilisation et Revalorisation des Actifs

Une approche efficace pour les économies de ressources dans les installations publiques est la réutilisation et la revalorisation stratégiques des actifs existants. Cela peut être réalisé par le biais de plateformes d'échange d'actifs qui améliorent la visibilité de l'inventaire sur plusieurs sites, permettant le transfert d'équipements inutilisés, que ce soit en interne ou en externe. Par exemple, le Massachusetts Institute of Technology (MIT) a signalé des économies de plus de 44 000 $ au cours des six premiers mois d'utilisation d'une telle plateforme dans un projet pilote impliquant environ 800 utilisateurs. En recadrant les besoins d'approvisionnement pour prioriser la réutilisation, les installations peuvent réaliser des réductions de coûts significatives tout en minimisant les déchets.

4.2      Modèles de Produit en tant que Service

La transition vers des solutions de produit en tant que service représente une autre méthode innovante pour réduire les dépenses en ressources. Ce modèle permet aux installations d'acquérir des services sans en posséder la propriété, applicable à des articles tels que la climatisation, l'éclairage et le mobilier. De tels arrangements génèrent non seulement des économies de coûts, mais contribuent également à des réductions des émissions de dioxyde de carbone.

4.3      Optimisation de l'Utilisation des Ressources

L'intégration des principes de l'économie circulaire est cruciale pour optimiser l'utilisation des ressources. Cela implique de minimiser l'extraction des ressources naturelles et de maximiser la prévention des déchets. Des technologies telles que l'Internet des Objets (IoT) et les capteurs intelligents jouent un rôle vital dans cette optimisation en permettant la surveillance en temps réel de la consommation d'énergie, de la production de déchets et du flux de ressources. Par exemple, les appareils compatibles IoT peuvent ajuster automatiquement les systèmes de CVC en fonction des données d'occupation, réduisant ainsi considérablement le gaspillage d'énergie.

4.4      Efficacité Énergétique et Sources Renouvelables

La mise à niveau vers des technologies économes en énergie et l'intégration de sources d'énergie renouvelables sont essentielles pour réaliser des économies de coûts à long terme et assurer la durabilité dans la gestion des installations. La réalisation d'évaluations approfondies de l'utilisation de l'énergie permet aux installations d'identifier les domaines à améliorer, tels que la transition vers un éclairage à haute efficacité et la mise en œuvre de contrôles sensibles au climat. De plus, les technologies d'énergie renouvelable, comme les systèmes photovoltaïques, diminuent la dépendance aux sources d'énergie traditionnelles et améliorent la résilience.

4.5      Stratégies de Conservation de l'Eau

Une gestion efficace de l'eau est cruciale pour les économies de ressources. Des équipements avancés peuvent être installés pour minimiser le débit d'eau sans compromettre la performance. Les installations peuvent également mettre en œuvre des systèmes de capture et de réutilisation de l'eau, tels que la récupération des eaux de pluie pour l'irrigation. Des inspections régulières sont nécessaires pour identifier les fuites, empêchant ainsi davantage de pertes d'eau et favorisant une utilisation efficace des ressources.

4.6      Initiatives de Réduction des Déchets et de Recyclage

Des programmes robustes de réduction des déchets et de recyclage contribuent de manière significative aux économies de ressources. La mise en œuvre de systèmes de tri avancés et d'initiatives de recyclage sur site peut améliorer l'efficacité du traitement des déchets, garantissant que les matériaux sont dirigés de manière appropriée vers les efforts de recyclage. Collaborer avec des partenaires de gestion des déchets éco-responsables et éduquer les utilisateurs des installations sur l'élimination correcte des déchets peut cultiver une culture de durabilité au sein des installations publiques.

En intégrant ces techniques, les installations publiques peuvent non seulement réaliser des économies de ressources substantielles, mais aussi soutenir des objectifs de durabilité plus larges conformément aux principes de l'économie circulaire.

5        Défis et Obstacles

La gestion durable des installations publiques est souvent entravée par divers défis et obstacles qui peuvent empêcher la mise en œuvre efficace des pratiques respectueuses de l'environnement.

5.1      Contraintes Financières

L'un des principaux obstacles à la conception durable dans les espaces publics à usage mixte est les contraintes financières. Le capital initial requis pour les matériaux et technologies innovants peut être substantiel, décourageant les développeurs de poursuivre des options durables lorsque les retours financiers immédiats sont prioritaires. Les fonds désignés pour les caractéristiques durables, tels que les systèmes économes en énergie ou les toits verts, sont souvent en concurrence avec les dépenses de construction de base, ce qui rend difficile l'allocation de ressources à la durabilité. De plus, l'accès limité au capital ou aux incitations financières pour la durabilité peut compliquer davantage les décisions d'investissement, soulignant la nécessité d'arguments économiques convaincants pour améliorer l'acceptation des pratiques durables par les parties prenantes.

5.2      Obstacles Réglementaires

Le paysage réglementaire présente un autre défi significatif pour les gestionnaires d'installations publiques. La nature évolutive des réglementations dans l'industrie de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC) exige que les professionnels naviguent dans un réseau complexe de codes du bâtiment, d'évaluations environnementales et de réglementations de sécurité. Le non-respect de ces réglementations peut entraîner des sanctions légales, des pertes financières et des atteintes à la réputation. Bien que les cadres de durabilité comme Envision puissent fournir des orientations structurées pour la conformité, les subtilités liées au respect des exigences réglementaires peuvent encore poser des obstacles substantiels à la réussite des projets.

5.3      Intégration et Collaboration

Un autre défi majeur est le manque d'intégration entre les équipes de planification, d'approvisionnement et de livraison de projets au sein de la gestion des installations du secteur public. L'absence de processus standardisés peut entraver l'exécution efficace des projets de réparation, de rénovation et de maintenance nécessaires à la réalisation des objectifs de durabilité. Les transitions réussies vers une économie circulaire nécessitent la collaboration entre diverses parties prenantes, ce qui peut être compliqué par les structures organisationnelles existantes et la dynamique du marché. Cette complexité peut entraîner de l'incertitude et un ralentissement des progrès dans la mise en œuvre des pratiques durables au sein des installations publiques.

5.4      Lacunes en Matière de Connaissances et d'Éducation

Des lacunes significatives en matière de connaissances et d'éducation concernant la gestion du cycle de vie et le coût total de possession présentent également des obstacles à la gestion durable des installations. De nombreux gestionnaires d'installations peuvent manquer de la compréhension requise des meilleures pratiques en matière de durabilité, ce qui est essentiel pour optimiser la performance des actifs et réduire les coûts au fil du temps. Cette déficience souligne la nécessité d'améliorer la formation et le développement professionnel pour équiper les gestionnaires d'installations avec les outils nécessaires.

6        Cadres Politiques et Initiatives Réglementaires

6.1      Aperçu des Cadres de Durabilité dans l'Industrie AEC

Les cadres et systèmes de notation de durabilité jouent un rôle crucial en guidant les professionnels de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC) vers la mise en œuvre de pratiques durables tout au long des cycles de vie des projets, de la planification à la maintenance. Ces cadres fournissent des lignes directrices structurées qui abordent un éventail de sujets liés à la durabilité et à la résilience, tels que la réduction des impacts environnementaux, l'amélioration de l'efficacité énergétique et l'amélioration du bien-être communautaire. Certains des cadres les plus reconnus comprennent le Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), le Building Research Establishment Environmental Assessment Method (BREEAM), le WELL Building Standard et le Envision Sustainable Infrastructure Framework. Ces cadres aident les organisations à répondre aux exigences de conformité tout en favorisant le développement durable dans les projets d'infrastructure.

6.2      Rationalisation de la Conformité Réglementaire

Les cadres de durabilité sont essentiels pour rationaliser la conformité aux réglementations locales et nationales. Ils établissent des critères clairs pour évaluer les composants du projet liés aux considérations environnementales, telles que l'utilisation de l'eau, la biodiversité et l'approvisionnement en matériaux. En suivant ces lignes directrices structurées, les professionnels de l'AEC peuvent naviguer plus efficacement dans les paysages réglementaires complexes. Cette approche systématique améliore non seulement la transparence opérationnelle, mais contribue également aux résultats sociaux, environnementaux et économiques alignés sur les Objectifs de Développement Durable (ODD).

6.3      Politique Gouvernementale et l'Économie Circulaire

La politique gouvernementale influence significativement le comportement des entreprises et des citoyens en matière de durabilité et de gestion des ressources. Divers instruments politiques, tels que les marchés publics circulaires et l'étiquetage des produits, peuvent inciter le marché à adopter des produits et services durables. Le Plan d'action pour l'économie circulaire élaboré par la Commission européenne décrit des stratégies visant à atténuer les impacts du changement climatique et à promouvoir une croissance économique durable par le biais des principes de l'économie circulaire. Ce plan met l'accent sur la collaboration entre les gouvernements, les entreprises et les communautés pour faciliter une transition vers des pratiques durables et des économies de ressources dans tous les secteurs.

6.4      Mise en Œuvre des Meilleures Pratiques

La mise en œuvre des meilleures pratiques en gestion des installations publiques est vitale pour garantir la conformité aux réglementations et atténuer les risques. Les gouvernements locaux devraient élaborer des politiques complètes de gestion des actifs qui incluent des évaluations régulières, une maintenance préventive et une planification des besoins futurs. Ces pratiques améliorent non seulement l'efficacité opérationnelle, mais s'alignent également sur les mandats gouvernementaux en matière de durabilité, contribuant ainsi à des avantages environnementaux à long terme et à une confiance accrue du public. De plus, l'intégration des indicateurs clés de performance (KPI) de la gestion des installations permet aux agences de suivre efficacement les métriques de conformité, garantissant ainsi l'alignement avec les attentes réglementaires.

7        Tendances Futures et Innovations

La transition vers une économie circulaire remodèle le paysage de la gestion durable dans les installations publiques. Alors que les organisations reconnaissent de plus en plus les avantages environnementaux et économiques de l'adoption de pratiques circulaires, plusieurs tendances innovantes émergent.

7.1      Achats Circulaires

L'achat circulaire est un domaine critique où les installations publiques peuvent donner l'exemple. Il implique l'intégration de critères d'économie circulaire dans les politiques et les contrats d'approvisionnement, ce qui peut stimuler considérablement la demande de produits et services durables. En priorisant les biens conçus pour la longévité, la réutilisation et le recyclage, les installations peuvent inciter les fournisseurs à innover et à développer des offres plus durables. Par exemple, la ville d'Aalborg a commencé à explorer des systèmes de rachat d'équipements TIC usagés, visant à prolonger le cycle de vie de ces produits et à minimiser les déchets.

7.2      Technologies Intelligentes et Gestion des Données

L'intégration de technologies intelligentes, telles que l'Internet des Objets (IoT) et l'intelligence artificielle (IA), révolutionne la gestion des ressources dans les installations publiques. Les appareils IoT permettent une surveillance en temps réel de la consommation d'énergie et de la production de déchets, permettant une utilisation optimisée des ressources. Par exemple, les systèmes basés sur l'IA peuvent améliorer les processus de recyclage en triant avec précision les matériaux, augmentant ainsi les taux de récupération et la qualité des matériaux recyclés. Ces avancées technologiques contribuent non seulement à l'efficacité, mais aussi aux objectifs de durabilité en réduisant la dépendance aux ressources vierges.

7.3      Modèles Commerciaux Innovants

L'adoption de modèles commerciaux innovants, tels que le produit en tant que service, présente de nouvelles opportunités pour les installations publiques de réduire les déchets et d'économiser des coûts. Cette approche permet aux organisations d'utiliser des produits sans les posséder, transférant ainsi la responsabilité de la maintenance et de l'élimination au fabricant. De tels modèles peuvent s'appliquer à une gamme d'actifs, du mobilier à l'équipement technologique, créant un mode de consommation plus durable.

7.4      Gestion Améliorée du Cycle de Vie

Les installations se concentrent de plus en plus sur l'amélioration de la gestion du cycle de vie de leurs actifs. Les initiatives visant à prolonger la durée de vie des équipements, telles que l'utilisation de coques de protection pour les ordinateurs portables et l'assurance d'une maintenance appropriée, gagnent du terrain. De plus, l'adoption de pratiques telles que la reprise d'équipements obsolètes pour la remise à neuf ou le recyclage peut aider à conserver des matériaux précieux au sein de la chaîne d'approvisionnement.

7.5      Écolabellisation et Certification

La demande de produits à haute durabilité est croissante, les entités publiques cherchant à acquérir des articles vérifiés par des écolabels, tels que le label TCO. Cette tendance reflète un engagement plus large envers la durabilité et l'utilisation responsable des ressources, car elle encourage les fabricants à respecter des normes environnementales rigoureuses.

 

8        Webgram et SMARTASSET : Un Levier Humain pour la Gestion Durable

 

Webgram, une entreprise de premier plan en développement d'applications web en Afrique, basée à Dakar-Sénégal, se distingue par son expertise reconnue depuis plus de 28 ans. Son équipe technique qualifiée, composée d'ingénieurs, de consultants, de chefs de projet et de développeurs, est dédiée à l'excellence des solutions. Poursuivant son engagement envers l'innovation et l'optimisation, Webgram a mis en œuvre SMARTASSET, le logiciel de gestion des ressources humaines le plus performant en Afrique. 

Bien que l'article se concentre sur les actifs physiques et les installations, la gestion durable des infrastructures publiques repose intrinsèquement sur l'engagement et l'efficacité du personnel. SMARTASSET révolutionne cette dimension en garantissant que les équipes sont non seulement bien gérées, mais aussi spécifiquement formées aux principes de l'économie circulaire et aux stratégies d'optimisation des ressources. Cet outil permet une collaboration fluide entre les équipes de planification, d'approvisionnement et de livraison de projets, essentielle pour surmonter les obstacles à la durabilité comme le manque d'intégration et les lacunes en matière de connaissances. En facilitant le déploiement de programmes de formation avancés, SMARTASSET dote les gestionnaires des compétences nécessaires pour minimiser l'impact environnemental et maximiser l'efficacité opérationnelle, notamment par l'optimisation des ressources et la réduction des déchets. Il soutient activement la culture de durabilité en garantissant que les efforts de réduction des déchets, de recyclage et de conservation de l'eau sont non seulement mis en œuvre, mais aussi maintenus par une main-d'œuvre bien informée et motivée. Grâce à SMARTASSET, Webgram démontre que l'optimisation des ressources humaines est un levier fondamental pour atteindre les objectifs de durabilité et de rentabilité, positionnant l'entreprise comme un leader qui intègre harmonieusement technologie et responsabilité environnementale dans la gestion des actifs.

WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Gestion du patrimoine et équipements publics en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).