WEBGRAM, Numéro 1 de l'ingénierie logicielle en Afrique, Développement d'applications web et mobiles

Day 1 : Fundamentals of Monitoring and Evaluation

 Module 2 : Planning for Monitoring and Evaluation (Developing a logical framework, Defining indicators, Planning monitoring and evaluation activities)

Day 2 : Implementation and Data Collection

Module 3 : Conducting the Work (Setting up monitoring systems, Data collection and management, Tracking progress and results)

Module 4 : Qualitative and Quantitative Data Collection Methods (Survey and interview techniques, Observation techniques, Document analysis techniques)

Day 3 : Economic Analysis and Reporting

 Module 5 : Economic and Financial Analysis of Projects (Cost-benefit analysis, Profitability analysis, Economic impact analysis)

Module 6 : Implementing a Monitoring and Evaluation System and Management (Structure of an evaluation report, Formulating recommendations, Communicating results)

Day 4 : Monitoring and Evaluation System and RBM

 Module 7 : Implementing a Monitoring and Evaluation Management System (Designing a monitoring and evaluation system, Managing monitoring and evaluation data, Using data for decision making)

Module 8 : Overall Project Evaluation (RBM principles, Relevance evaluation, Effectiveness evaluation, Efficiency evaluation, Impact evaluation, Sustainability evaluation)

Module 9 : The RBM Approach - Results-Based Management (RBM principles, RBM cycle, RBM tools)

Days 5-6 : Mastering Key Functions of the SmartEval Tool

Module 2 : Geographic Information System (GIS) (Project financing by region, Number of projects by region, Project age by region)

Module 3 : Issue and Solution Management (Issue tracking, Success rate in resolving issues, Financial implications of tracked issues, Issue resolution)

Module 4 : Generation of Periodic Reports (Generating annual reports, Generating quarterly reports)

Module 5 : Adding New Project (Adding project details (Program, Strategic axis, Sector, Scheduled and actual dates, Methods for calculating progress rates, Weighting, Adding project description (Beneficiaries, Implementation area, Project description, Overall objective, Project summary sheet (Description, Overall objective, Specific objectives, Expected impact, Stakeholders, Intervention areas, Intervention budget, Budget allocation by donor, Key dates))

Days 7-8 : Advanced Configuration and Monitoring of the SmartEval Tool

Module 6 : Project Configuration (Project Management Unit (PMU) management, Intervention area management, Supervisory body management, Executing agency management, Partner management, Indicator configuration, Stakeholder management, Milestone management)

Module 7 : Detailed Project Progress (Progress rate management, Indicator value entry, Risk management, Issue and solution management, Mission management, Status management, State management, Performance overview (Expected impacts, specific objectives), Document management, Media library management)

Module 8 : Project Activity Monitoring (Milestone configuration, Progress rate entry, Budget entry, Expenditure entry, Request management, Mission management, Meeting management)

Module 9 : Financing (Total amount, Funding source, Financing needs, Mobilization, Execution)

Days 9-10 : Tenders, ESG and Application Project in the SmartEval Tool

Module 10 : Tender Management (Procurement plan management)

Module 11 : Management of ESG criteria (Environment-Social-Governance) (Impact management, Indicator management, Compliance management)

Jour 1 : Fondements du suivi-évaluation

 Module 2 : La planification du suivi et de l'évaluation (Élaboration d'un cadre logique, Définition des indicateurs, Planification des activités de suivi et d'évaluation)

Jour 2 : Réalisation et collecte de données

Module 3 : La réalisation des travaux (Mise en place des systèmes de suivi, Collecte et gestion des données, Suivi des progrès et des résultats)

Module 4 : Méthodes de collecte de données qualitatives et quantitatives (Techniques d'enquête et d'entretien, Techniques d'observation, Techniques d'analyse documentaire)

Jour 3 : Analyse économique et rapports

 Module 5 : Analyse économique et financière des projets (Analyse coûts-bénéfices, Analyse de rentabilité , Analyse d'impact économique)

Module 6 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Structure d'un rapport d'évaluation, Formulation de recommandations, Communication des résultats)

Jour 4 : Système de suivi-évaluation et GAR 

 Module 7 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Conception d'un système de suivi-évaluation, Gestion des données de suivi-évaluation, Utilisation des données pour la prise de décision)

Module 8 : Évaluation globale des projets (Principes de la GAR, Évaluation de la pertinence, Évaluation de l'efficacité, Évaluation de l'efficience, Évaluation de l'impact, Évaluation de la durabilité)

Module 9 : La démarche GAR-Gestion axée sur les résultats (Principes de la GAR, Cycle de la GAR, Outils de la GAR)

Jours 5-6 : Maîtrise des fonctions clés de l'Outil SmartEval 

Module 2 : Système d'Information Géographique (SIG) (Financement des projets par région, Nombre de projets par région, Age des projet par région)

Module 3 : Gestion des problèmes et solutions (Suivi des problèmes, Taux de succès dans la résolution des problèmes, Enjeux financiers des problèmes suivis, Résolution des problèmes)

Module 4 : Génération de rapports périodiques (Génération de rapports annuels, Génération de rapports trimestriels)

Module 5 : Ajout de nouveau projet (Ajout détails projet (Programme, Axe stratégique , Secteur , Date prévue et réelle, Méthodes de calcul des taux d’avancement, Pondération, Ajout description projet (Bénéficiaires, Zone d’exécution, Description du projet, Objectif global, Fiche de synthèse par projet (Description, Objectif global, Objectifs spécifiques, Impact attendu, Acteurs, Zones d’intervention, Budget d’intervention, Répartition du budget par bailleur, Dates clés))

Jours 7-8 : Paramétrage et suivi avancé de l'Outil SmartEval 

Module 6 : Paramétrage projet (Gestion des Unités de Gestion de Projet (UGP), Gestion des zones d’intervention, Gestion des structures de tutelle, Gestion des structure d’exécution, Gestion des partenaires, Paramétrage des indicateurs, Gestion des acteurs, Gestion des jalons)

Module 7 : Avancement détaillé de projet (Gestion des taux d’avancement, Saisie des valeurs d’indicateurs, Gestion des risques, Gestion des problèmes et solutions, Gestion des missions, Gestion des statuts, Gestion des états, Vision des performances (Impact attendus, objectifs spécifiques), Gestion des documents, Gestion de la médiathèque)

Module 8 : Suivi des activités de projet (Configuration des jalons, Saisie des taux d’avancement, Saisie des budgets, Saisie des dépenses, Gestion des requêtes, Gestion des missions, Gestion des réunions)

Module 9 : Financement (Montant global, Source de financement, Besoins financement, Mobilisation, Exécution)

Jours 9-10 : Appels d'offres, ESG et projet d'application dans l'Outil SmartEval 

Module 10 : Gestion des appels d’offres (Gestion des plans de passation)

Module 11 : Gestion des critères ESG (Environnement-Social-Gouvernance) (Gestion des impacts, Gestion des indicateurs, Gestion des conformités)