2024

Formation pratique en Intelligence Artificielle pour les Professionnels
Formation pratique en Intelligence Artificielle pour les Professionnels

Présentation de la formation 
Cette formation intensive de 5 jours est conçue pour offrir une expérience immersive et hautement pratique dans l'utilisation de l'IA en contexte professionnel. La formation est structurée autour d'ateliers concrets, permettant aux participants d'acquérir des compétences directement applicables dans leur environnement de travail.
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l'IA et son potentiel dans divers secteurs professionnels
- Utiliser efficacement les outils d'IA pour améliorer leur productivité et la qualité de leur travail
- Intégrer l'IA dans leurs processus de prise de décision et de résolution de problèmes
- Développer des stratégies d'utilisation de l'IA adaptées à leur contexte professionnel
Modalités pratiques
- Durée : 5 jours (20 heures) - 4 heures par jour
- Format : Formation à distance ou en présentiel (au choix du participant)
- Période : Flexible, au choix du participant (Les participants peuvent choisir leur période de formation en fonction de leurs disponibilités)
- Public cible : Professionnels de tous secteurs souhaitant intégrer l'IA dans leur pratique
- Prérequis : Aucune connaissance préalable en IA n'est requise
Attestation : Une attestation sera remise à chaque participant à la fin de la formation 
Cibles
Entreprises
- Startups et PME
- Grandes entreprises
- Agences gouvernementales
- Organisations internationales
- Sociétés de conseil et bureaux d'études
- Instituts de recherche et universités
Types d'Acteurs
- Dirigeants et managers
- Professionnels du marketing et de la communication
- Financiers et personnel administratif
- Développeurs et ingénieurs logiciels
- Chercheurs et scientifiques
- Professionnels des ressources humaines
- Entrepreneurs et innovateurs
- Consultants en stratégie et transformation digitale
Coût de la formation 
- Paiement possible par Carte, Mobile Money
Tarifs applicables 
1. Entreprise individuelle / ONG locale : 400 € (260 000 FCFA) par participant
2. Organisations internationales / Agences gouvernementales : 600 € (390 000 FCFA) par participant
3. Groupes / Sociétés de conseil / Bureaux d'études : 500 € (320 000 FCFA) par participant
4. Instituts de recherche et universités : 350 € (220 000 FCFA) par participant
Remises et Tarifs Spéciaux 
- Tarif de groupe (5 participants ou plus) : Réduction de 10% sur le coût total
- Étudiants / Jeunes professionnels : Tarif spécial de 300 € (190 000 FCFA)
Moyens de paiement acceptés 
Inscription et informations 

 

Pour obtenir plus d'informations, veuillez nous contacter

 Email : contact@agencewebgram.com 
Tél (+221) 33 858 13 44 - (+221) 77 712 72 76

Programme Pratique

Jour 1 : Immersion dans les Outils d'IA et Applications Professionnelles

  - Introduction :
    - Introduction à l'IA et ses concepts fondamentaux
    - Panorama des applications de l'IA dans différents secteurs professionnels
    - Impact de l'IA sur le marché du travail et les compétences futures

 - Atelier 1 : Prise en Main des Assistants IA :
    - Exercices pratiques avec ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity
    - Techniques pour formuler des prompts efficaces (prompt engineering)
    - Rédaction assistée de documents professionnels
    - Résolution de problèmes métier avec l'aide de l'IA

Jour 2 : IA pour la Création de Contenu et la communication

- Atelier 2 : Création de Contenu textuel Assistée par IA 

  - Rédaction assistée par IA (articles, rapports, emails)

  - Création de présentations professionnelles avec l'IA

  - Brainstorming et génération d'idées avec l'IA

  - Optimisation du contenu pour différentes plateformes (web, mobile, réseaux sociaux)

  - Traduction de textes et l'apprentissage des langues avec l'IA

  - Rédaction de contrats types et compréhension de textes juridiques avec l'IA

  - Génération d'idées de start-up et l'Analyse de modèles économiques avec l'IA

- Atelier 3 : Création de Contenu Multimedia avec l'IA  

  - Génération d'images : Utilisation pratique de DALL-E, Midjourney, Leonardo, Stable Diffusion

  - Création de logos et d'identités visuelles avec l'aide de l'IA

  - Modification et amélioration d'images existantes

  - Adaptation des images générées par IA aux différents formats et plateformes

  - Génération de videos, de voix et sons avec l'IA

- Atelier 4 : IA pour le Marketing et la Communication 

  - Génération de contenu marketing et publicitaire

  - Rédaction de propositions commerciales et de plans d'affaires avec l'IA

  - Personnalisation et optimisation des campagnes marketing

  - L'IA dans la gestion des réseaux sociaux

  - Création de scripts vidéo et de podcasts assistée par IA

Jour 3 : IA pour l'Analyse de Données et la Prise de Décision

- Atelier 5 : Analyse de Données et Business Intelligence

  - Outils d'IA pour la visualisation de données

  - Interprétation des résultats et aide à la décision

  - Automatisation des rapports et tableaux de bord avec l'IA

  - Intégration de sources de données hétérogènes pour une analyse holistique

- Atelier 6 : IA pour la Finance et la Stratégie

  - Analyse financière et prévisions assistées par IA

  - IA pour l'élaboration de stratégies d'entreprise

  - Identification d'opportunités d'investissement et de financement

  - IA pour l'optimisation de la tarification et la gestion des revenus

- Atelier 7 : IA et Ressources Humaines

  - Recrutement, analyse de profils et sélection de candidats assistés par IA

  - Analyse des compétences et gestion des talents

  - Rédaction de CV, et préparation aux entretiens grâce à l'IA 

  - Optimisation des processus de rémunération et avantages sociaux

Jour 4 : Applications avancées de l'IA et intégration dans la pratique professionnelle 

 - Atelier 8 : IA pour la Recherche Scientifique

   - Outils d'IA pour l'analyse de littérature scientifique

   - IA pour la modélisation et la simulation

- Atelier 9 : IA et Développement Logiciel

   - Outils d'IA pour l'assistance à la programmation

   - Test et débogage automatisés par IA

   - IA pour l'amélioration de la qualité logicielle

- Atelier 10 : Automatisation des Tâches avec l'IA

  - Configuration de flux de travail automatisés avec Make

   - Intégration d'outils IA dans les processus métier

   - Automatisation des Tâches en milieu professionnel avec les GPT, les PROJECTS, les COLLECTIONS

 - Atelier 11 : Création de Chatbots pour le Service Client

  - Développement d'un chatbot simple

  - Intégration du chatbot sur un site web

Jours 5 : Enjeux et perspectives de l'IA dans le milieu professionnel

  - Risques liés à l'utilisation de l'IA

  - Législation et réglementation autour de l'IA 

  - Ethiques et responsabilité liées à l'utilisation de l'IA en milieu professionnel

  - Sécurité et Confidentialité des données dans l'IA

  - Enjeux de la propriété intellectuelle liés aux créations générées par l'IA

  - Stratégie d'adoption de l'IA, Gestion du changement et accompagnement des équipes en entreprise


En bonus : Une batterie de cas pratiques, des forums de discussion, une bibliothèque de ressources supplémentaires, et un accès exclusif à notre communauté d'experts et d'anciens participants pour du réseautage et du soutien post-formation.
Cette formation de haut niveau vous permettra en seulement 5 jours d'acquérir et de consolider l'ensemble des savoirs et compétences indispensables en Intelligence Artificielle. Centrée sur la pratique, cette formation vous rendra pleinement opérationnel sur l'utilisation de l'Intelligence Artificielle en milieu professionnel.
Accompagnement gratuit de 3 mois après la formation.


Inscription et informations 

 


Pour obtenir plus d'informations, veuillez nous contacter
 Email : contact@agencewebgram.com
Tél (+221) 33 858 13 44 - (+221) 77 712 72 76


Expert Masterclass in Monitoring and Evaluation of Projects and Programs
Expert Masterclass in Monitoring and Evaluation of Projects and Programs


Expert Masterclass in Monitoring and Evaluation of Projects and Programs
Duration Format Cost
10 days (40 hours) - 4 hours per day Online 995
Description : This 10-day expert masterclass with 4 hours of daily instruction provides comprehensive theoretical and practical training in monitoring and evaluation. Covering in-depth all the key aspects of the discipline and integrating advanced mastery of the SmartEval software, it will provide you with all the expertise necessary to excel in your monitoring and evaluation functions.

TARGET

COMPANIES
    Non-governmental organizations (NGOs)
    Government agencies
    International organizations
    Consulting firms and consulting firms
    Companies with corporate social responsibility programs
    Research institutes and universities

TYPES OF STAKEHOLDERS
• Program/Project Managers
• Team Leaders/Operations Managers
• Monitoring and Evaluation Officers
• Project Controllers/Auditors
• Results-Based Management Officers
• Financial/Administrative Officers
• Senior Managers/Decision Makers
• Consulting Firms
• Donors/Financial Partners
Program :

Day 1 : Fundamentals of Monitoring and Evaluation

  Module 1 : Foundamentals of Monitoring and Evaluation (Definitions and key concepts, Importance of monitoring and evaluation, Types of evaluation)

 Module 2 : Planning for Monitoring and Evaluation (Developing a logical framework, Defining indicators, Planning monitoring and evaluation activities)

Day 2 : Implementation and Data Collection

Module 3 : Conducting the Work (Setting up monitoring systems, Data collection and management, Tracking progress and results)

Module 4 : Qualitative and Quantitative Data Collection Methods (Survey and interview techniques, Observation techniques, Document analysis techniques)

Day 3 : Economic Analysis and Reporting

 Module 5 : Economic and Financial Analysis of Projects (Cost-benefit analysis, Profitability analysis, Economic impact analysis)

Module 6 : Implementing a Monitoring and Evaluation System and Management (Structure of an evaluation report, Formulating recommendations, Communicating results)

Day 4 : Monitoring and Evaluation System and RBM

 Module 7 : Implementing a Monitoring and Evaluation Management System (Designing a monitoring and evaluation system, Managing monitoring and evaluation data, Using data for decision making)

Module 8 : Overall Project Evaluation (RBM principles, Relevance evaluation, Effectiveness evaluation, Efficiency evaluation, Impact evaluation, Sustainability evaluation)

Module 9 : The RBM Approach - Results-Based Management (RBM principles, RBM cycle, RBM tools)

Days 5-6 : Mastering Key Functions of the SmartEval Tool

Module 1 : Dashboard (Project statistics, Project financing statistics, Issues encountered statistics)

Module 2 : Geographic Information System (GIS) (Project financing by region, Number of projects by region, Project age by region)

Module 3 : Issue and Solution Management (Issue tracking, Success rate in resolving issues, Financial implications of tracked issues, Issue resolution)

Module 4 : Generation of Periodic Reports (Generating annual reports, Generating quarterly reports)

Module 5 : Adding New Project (Adding project details (Program, Strategic axis, Sector, Scheduled and actual dates, Methods for calculating progress rates, Weighting, Adding project description (Beneficiaries, Implementation area, Project description, Overall objective, Project summary sheet (Description, Overall objective, Specific objectives, Expected impact, Stakeholders, Intervention areas, Intervention budget, Budget allocation by donor, Key dates))

Days 7-8 : Advanced Configuration and Monitoring of the SmartEval Tool

Module 6 : Project Configuration (Project Management Unit (PMU) management, Intervention area management, Supervisory body management, Executing agency management, Partner management, Indicator configuration, Stakeholder management, Milestone management)

Module 7 : Detailed Project Progress (Progress rate management, Indicator value entry, Risk management, Issue and solution management, Mission management, Status management, State management, Performance overview (Expected impacts, specific objectives), Document management, Media library management)

Module 8 : Project Activity Monitoring (Milestone configuration, Progress rate entry, Budget entry, Expenditure entry, Request management, Mission management, Meeting management)

Module 9 : Financing (Total amount, Funding source, Financing needs, Mobilization, Execution)

Days 9-10 : Tenders, ESG and Application Project in the SmartEval Tool

Module 10 : Tender Management (Procurement plan management)

Module 11 : Management of ESG criteria (Environment-Social-Governance(Impact management, Indicator management, Compliance management)


Bonus : A battery of practical cases, discussion forums, a supplementary resource library, and exclusive access to our community of experts and alumni for networking and post-training support.
This high-level masterclass will allow you in just 10 half-days to acquire and consolidate all the essential monitoring and evaluation knowledge and skills. Optimally combining theory and practice, it will make you fully operational on the SmartEval software for expert management of your projects and programs.


Presentation of the WEBGRAM SmartEval Monitoring and Evaluation Tool

Dashboard


Geographic Information System (GIS)


Issue and Solution Management


Project Management

Add project
Indicator management


Budget management

Progress rate management
Management of Tenders
CONTACT
Tél : (+221) 33 858 13 44 / 77 712 72 76
Email : contact@agencewebgram.com

Masterclass experte en Suivi-Évaluation de Projets et Programmes
Masterclass experte en Suivi-Évaluation de Projets et Programmes


Masterclass experte en Suivi-Évaluation de Projets et Programmes
Durée Formation Coût
10 jours (40 heures) - 4 heures par jour À distance 995 €
Description : Cette masterclass experte de 10 jours à raison de 4 heures quotidiennes offre une formation théorique et pratique exhaustive en suivi-évaluation. Couvrant en profondeur tous les aspects clés de la discipline et intégrant une maîtrise avancée du logiciel SmartEval, elle vous apportera toute l'expertise nécessaire pour exceller dans vos fonctions.


CIBLES

ENTREPRISES
    Organisations non gouvernementales (ONG)
    Agences gouvernementales 
    Organisations internationales
    Sociétés de conseil et bureaux d'études
    Entreprises avec des programmes de responsabilité sociétale
    Instituts de recherche et universités

TYPES D'ACTEURS
    Directeurs de programmes/projets
    Chefs d'équipes/Responsables opérationnels
    Responsables suivi-évaluation
    Contrôleurs/Auditeurs de projets
    Chargés de gestion axée sur les résultats
    Responsables financiers/administratifs
    Hauts responsables/Décideurs
    Bureaux d'études/Cabinets conseil
    Bailleurs/Partenaires financiers


Programme :

Jour 1 : Fondements du suivi-évaluation

  Module 1 : Les fondements du suivi et de l'évaluation (Définitions et concepts clés, Importance du suivi et de l'évaluation, Types d'évaluation)

 Module 2 : La planification du suivi et de l'évaluation (Élaboration d'un cadre logique, Définition des indicateurs, Planification des activités de suivi et d'évaluation)

Jour 2 : Réalisation et collecte de données

Module 3 : La réalisation des travaux (Mise en place des systèmes de suivi, Collecte et gestion des données, Suivi des progrès et des résultats)

Module 4 : Méthodes de collecte de données qualitatives et quantitatives (Techniques d'enquête et d'entretien, Techniques d'observation, Techniques d'analyse documentaire)

Jour 3 : Analyse économique et rapports

 Module 5 : Analyse économique et financière des projets (Analyse coûts-bénéfices, Analyse de rentabilité , Analyse d'impact économique)

Module 6 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Structure d'un rapport d'évaluation, Formulation de recommandations, Communication des résultats)

Jour 4 : Système de suivi-évaluation et GAR 

 Module 7 : Implémentation d'un système de suivi-évaluation et gestion (Conception d'un système de suivi-évaluation, Gestion des données de suivi-évaluation, Utilisation des données pour la prise de décision)

Module 8 : Évaluation globale des projets (Principes de la GAR, Évaluation de la pertinence, Évaluation de l'efficacité, Évaluation de l'efficience, Évaluation de l'impact, Évaluation de la durabilité)

Module 9 : La démarche GAR-Gestion axée sur les résultats (Principes de la GAR, Cycle de la GAR, Outils de la GAR)

Jours 5-6 : Maîtrise des fonctions clés de l'Outil SmartEval 

Module 1 : Tableau de bord (Statistiques sur les projets, Statistiques sur les Financements des projets, Statistiques sur les Problèmes rencontrés)

Module 2 : Système d'Information Géographique (SIG) (Financement des projets par région, Nombre de projets par région, Age des projet par région)

Module 3 : Gestion des problèmes et solutions (Suivi des problèmes, Taux de succès dans la résolution des problèmes, Enjeux financiers des problèmes suivis, Résolution des problèmes)

Module 4 : Génération de rapports périodiques (Génération de rapports annuels, Génération de rapports trimestriels)

Module 5 : Ajout de nouveau projet (Ajout détails projet (Programme, Axe stratégique , Secteur , Date prévue et réelle, Méthodes de calcul des taux d’avancement, Pondération, Ajout description projet (Bénéficiaires, Zone d’exécution, Description du projet, Objectif global, Fiche de synthèse par projet (Description, Objectif global, Objectifs spécifiques, Impact attendu, Acteurs, Zones d’intervention, Budget d’intervention, Répartition du budget par bailleur, Dates clés))

Jours 7-8 : Paramétrage et suivi avancé de l'Outil SmartEval 

Module 6 : Paramétrage projet (Gestion des Unités de Gestion de Projet (UGP), Gestion des zones d’intervention, Gestion des structures de tutelle, Gestion des structure d’exécution, Gestion des partenaires, Paramétrage des indicateurs, Gestion des acteurs, Gestion des jalons)

Module 7 : Avancement détaillé de projet (Gestion des taux d’avancement, Saisie des valeurs d’indicateurs, Gestion des risques, Gestion des problèmes et solutions, Gestion des missions, Gestion des statuts, Gestion des états, Vision des performances (Impact attendus, objectifs spécifiques), Gestion des documents, Gestion de la médiathèque)

Module 8 : Suivi des activités de projet (Configuration des jalons, Saisie des taux d’avancement, Saisie des budgets, Saisie des dépenses, Gestion des requêtes, Gestion des missions, Gestion des réunions)

Module 9 : Financement (Montant global, Source de financement, Besoins financement, Mobilisation, Exécution)

Jours 9-10 : Appels d'offres, ESG et projet d'application dans l'Outil SmartEval 

Module 10 : Gestion des appels d’offres (Gestion des plans de passation)

Module 11 : Gestion des critères ESG (Environnement-Social-Gouvernance) (Gestion des impacts, Gestion des indicateurs, Gestion des conformités)


En bonus : Une batterie de cas pratiques, des forums de discussion, une bibliothèque de ressources supplémentaires, et un accès exclusif à notre communauté d'experts et d'anciens participants pour du réseautage et du soutien post-formation.

Cette masterclass de haut niveau vous permettra en seulement 10 demi-journées d'acquérir et de consolider l'ensemble des savoirs et compétences indispensables en suivi-évaluation. Alliant théorie et pratique de façon optimale, elle vous rendra pleinement opérationnel sur le logiciel SmartEval, pour un pilotage expert de vos projets et programmes.


Présentation de l'outil de suivi-évaluation de WEBGRAM SmartEval

Tableau de bord


Système d'Information Géographique (SIG)


Gestion des problèmes et solutions


Gestion des projets

Ajout projet
Gestion des indicateurs


Gestion budget

Gestion des taux d'avancement
Gestion des appels d'offres
CONTACTS
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