🖼️Introduction et Mise en Contexte : Le Grand Enjeu de la Souveraineté Économique Africaine
L'Afrique, terre de contrastes et de dynamisme économique, se trouve à l'aube d'une transformation structurelle sans précédent. Dans cette quête d'autonomie et de développement durable, les entreprises publiques (EP) demeurent les piliers de la souveraineté économique. Elles sont les gardiennes des infrastructures stratégiques, les moteurs de l'emploi formel, et les instruments privilégiés de la politique sociale. Cependant, leur rôle fondamental est souvent éclipsé par des problématiques récurrentes de performance, de transparence et d'efficacité.
🖼️ L’art de la gouvernance et le rôle central du Conseil d’Administration
L'art de la gouvernance des entreprises, en général, et des EP en particulier, n'est pas une simple formule administrative ; il s'agit d'une discipline éthique, stratégique et managériale. Au cœur de cet art se trouve le conseil d'administration (CA), organe suprême de décision, dont la composition, la posture et les méthodes de travail déterminent, en définitive, le succès ou l'échec de l'entreprise.
🖼️ Le Contexte Africain et ses Défis Spécifiques
Le contexte africain confère une résonance particulière à cette problématique. Les CA des EP opèrent dans un environnement caractérisé par la dualité des missions (commerciales et sociales), l'influence politique et la complexité des cadres réglementaires. La nécessité de concilier rentabilité économique et responsabilité sociétale place les administrateurs face à des dilemmes éthiques et stratégiques souvent plus aigus qu'ailleurs.
🖼️ La Transition Numérique et la Logique de Résultat
La numérisation et l'impératif de la performance ont fait basculer la gestion des EP d'une logique bureaucratique à une logique de résultat. L'adoption de solutions digitales devient essentielle pour transformer la gouvernance et améliorer la transparence ainsi que l’efficacité des entreprises publiques.
🖼️ Problématique Centrale : Vers une Gouvernance Stratégique et Éthique
La problématique qui se pose est la suivante : Comment le conseil d'administration des entreprises publiques en Afrique peut-il transcender les pesanteurs structurelles et politiques pour exercer pleinement son rôle clé de garant de la gouvernance stratégique, financière et éthique, et ainsi devenir un véritable catalyseur de la transformation numérique et de la croissance économique durable ?