Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes en Afrique SmartEval réalisé par WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), meilleure entreprise (société / agence) de développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et Programmes en Afrique

Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.

Le suivi et l’évaluation des activités d’un projet sont essentiels pour juger de la progression réalisée en direction des objectifs et des résultats. Le suivi est bien plus que la simple collecte de l’information sur le projet. C’est l’évaluation systématique et continue du progrès dans le temps par la collecte et l’analyse de l’information et l’utilisation de cette information pour améliorer le travail au sein du projet. Evaluer, c’est estimer à un moment donné dans le temps l’impact d’un projet, et à quel point les objectifs ont été atteints. Suivi et évaluation sont des outils pour identifier les points forts et faibles et pour prendre de bonnes et opportunes décisions.
WEBGRAM, Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) du développement d'applications web et mobiles (Android, IOS) et de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afriqueà travers sa solution SmartEval, vous permet :
  • de mieux planifier et conduire les activités de suivi et évaluation,
  • d’élaborer des indicateurs pertinents de performance,
  • de mener des évaluations participatives et d’impact,
  • de préparer des rapports qui incitent à l’action,
Architecture web développée par WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), Spécialiste du développement de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afrique
SmartEval est :
  • une solution Full Web, développée avec des outils Open Source,
  • un système ouvert, pouvant s’interfacer facilement avec d’autres systèmes informatiques (ERP, Systèmes d’Information Géographique, etc.),
  • générique et fortement paramétrable permettant une personnalisation et une mise en œuvre très rapide,
  • ergonomique et offre une interface conviviale et intuitive,
  • multi-langues et se paramètre simplement pour prendre en compte les spécificités d’un pays,
  • doté d’un module d’administration indépendant avec une gestion de la sécurité respectant les standards internationaux.
Les fonctionnalités de SmartEval données par WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de logiciel de Suivi-Evaluation de projets et programmes en Afrique

Sécurité et connexion
Il s’agit de rendre la base de données de suivi-évaluation accessible aux personnes autorisées. C’est à l’entreprise de bien définir qui a le droit de faire quoi sur quelles données.

La logique de projet
La logique de projet met en œuvre pour un projet ses objectifs généraux, objectifs spécifiques, résultats, activités et tâches.

Gestion des indicateurs
Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets grâce à des indicateurs. Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats.

Problèmes d’un projet
Lors de l’exécution d’un projet, des problèmes surgissent qui doivent être traités et résolus.

Moyens d’un projet
Tout projet a besoin de moyens pour fonctionner. Les moyens peuvent être humains, financiers ou matériels.

Partenaires d’un projet
Les partenaires d’un projet peuvent apporter des supports financiers, techniques ou logistiques.

Déplacements professionnels (missions)
Des missions sont programmées dans le cadre de la gestion d’un projet.

Appels d’offres
Un appel d'offres est une procédure qui permet à un commanditaire (le maître d'ouvrage), de faire le choix de l'entreprise (le soumissionnaire qui sera le fournisseur) la plus à même de réaliser une prestation de travaux, fournitures ou services. Le but est de mettre plusieurs entreprises en concurrence pour fournir un produit ou un service.

Gestion des budgets
La gestion des budgets consiste à suivre les recettes et les dépenses des projets. Elle est obligatoire et indispensable pour suivre les engagements, les règlements et pour déclencher des appels de fonds.

Agenda des activités (timesheet)
Cette rubrique timesheet (suivi des temps de travail et du temps passé par activité) permet d'imputer en heures ou en jours, par période et par client, les projets.

Gestion des workflows (circuits de validation)
Les circuits de validation permettent à la hiérarchie et à tous les employés habilités de valider des tâches d’un projet suivant un ordre bien défini.

Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités ou tâches qui constituent un projet.

Statistiques et tableaux de bord
Cette rubrique transversale permet de générer les statistiques et tableaux de bord concernant les projets.

Voici les fonctionnalités détaillées : 
  • Définition des phases d’un projet, 
  • Gestion d’un projet par secteur d’activités,
  • Intégration d’un plan de travail annuel, 
  • Classification des projets par activité, 
  • Gestion des taux d’avancement des projets et programmes,
  • Gestion du planning des composantes de projets,
  • Gestion des états d’avancement et statuts de projets, 
  • Répartition géographique des projets par zones, 
  • Gestion de fichiers et documents par projet, 
  • Gestion des réalisations sur les projets, 
  • Définition de prochaines étapes de projet, 
  • Génération de Rapports sur les projets et programmes, 
  • Configuration des acteurs intervenants par projet, 
  • Paramètres de base du Suivi-Evaluation, 
  • Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets),
  • Gestion des localités, 
  • Gestion des étapes de projets, 
  • Gestion des bénéficiaires d'un projet, 
  • Gestion des finances et budgets des projets et programmes.

L'Urgence d'une Gestion Efficace du Suivi-Évaluation en Afrique

Le continent africain connaît une transformation profonde de ses paradigmes de gestion de projets et programmes. À mesure que les organisations gouvernementales, non gouvernementales et privées multiplient leurs initiatives de développement, une question fondamentale émerge avec insistance : comment assurer que ces projets atteignent véritablement leurs objectifs et produisent l'impact souhaité ? Cette interrogation constitue le cœur même de la problématique du suivi-évaluation en Afrique, un domaine qui demeure encore trop souvent marginalisé malgré son caractère stratégique.

Le suivi et l'évaluation des projets ne représentent nullement une simple formalité administrative ou un appendice bureaucratique des initiatives de développement. Il s'agit plutôt d'un mécanisme fondamental de gouvernance, de redevabilité et d'apprentissage organisationnel. En effet, sans un système de suivi-évaluation robuste, les organisations risquent de naviguer à l'aveuglette, incapables de détecter les déviations par rapport aux plans, d'identifier les obstacles réels ou de capitaliser sur les succès remportés. Cette lacune se traduit inévitablement par un gaspillage de ressources précieuses, une réduction de l'efficacité opérationnelle et, pire encore, une diminution de l'impact réel sur les bénéficiaires.

Dans ce contexte d'enjeux considérables, le continent africain fait face à des défis structurels et contextuels particuliers. Les capacités techniques limitées, l'absence d'infrastructures informatiques adéquates, la volatilité des environnements opérationnels, les contraintes budgétaires chroniques et la fragmentation des données constituent autant d'obstacles à une gestion optimale du suivi-évaluation. Ces défis, loin d'être insurmontables, exigent néanmoins des solutions adaptées, pensées spécifiquement pour les réalités africaines.

C'est précisément dans cette optique transformatrice que cet article se propose d'explorer en profondeur la thématique du suivi-évaluation de projets et programmes en Afrique, en mettant l'accent sur les enjeux contemporains, les défis spécifiques au continent, et surtout, les solutions innovantes et technologiques qui réinventent cette pratique fondamentale.


Fondamentaux du Suivi-Évaluation - Définitions et Concepts Clés

Avant de progresser dans une analyse approfondie, il convient de clarifier précisément ce que nous entendons par suivi-évaluation, un terme souvent utilisé de manière interchangeable, mais qui recouvre en réalité deux fonctions distinctes mais complémentaires.

Le suivi, dans son acception stricte, désigne un processus continu et systématique de collecte de données concernant l'exécution d'un projet ou d'un programme. Il s'agit d'un exercice de vigilance permanent, whereby les données sont recueillies régulièrement pour évaluer la progression réalisée vers les objectifs fixés. Le suivi fournit un diagnostic en temps quasi réel de l'état d'avancement des activités, permettant aux gestionnaires de projet d'intervenir rapidement en cas de déviation ou de dysfonctionnement. C'est essentiellement un outil de gestion opérationnelle et d'ajustement continu.

L'évaluation, en revanche, revêt un caractère plus analytique et rétrospectif. Elle constitue une appréciation systématique et objective de la pertinence, de l'efficacité, de l'efficience, de l'impact et de la durabilité d'un projet ou d'un programme à un moment donné de son cycle de vie. L'évaluation répond à des questions fondamentales : les objectifs ont-ils été atteints ? Les ressources ont-elles été utilisées de manière optimale ? Quels ont été les impacts réels sur les bénéficiaires ? Quels enseignements pouvons-nous tirer pour les initiatives futures ?

Ensemble, le suivi et l'évaluation forment un système intégré de gestion de l'information, qui remplit plusieurs fonctions critiques : la redevabilité envers les bailleurs de fonds et les parties prenantes ; l'apprentissage organisationnel et l'amélioration continue ; l'aide à la prise de décision fondée sur des faits probants ; et l'identification des bonnes pratiques à partager et répliquer.

Dans le contexte africain spécifiquement, ces concepts revêtent une pertinence particulière. Les organisations publiques et privées du continent sont confrontées à des environnements caractérisés par une complexité accrue : diversité culturelle, volatilité macroéconomique, fragilité institutionnelle dans certains contextes, et ressources souvent limitées. Un système de suivi-évaluation efficace devient donc non seulement souhaitable, mais absolument indispensable pour naviguer cette complexité.


Les Enjeux Majeurs du Suivi-Évaluation en Afrique

La Redevabilité Accrue face aux Bailleurs de Fonds

Au cours de la dernière décennie, les bailleurs de fonds internationaux et régionaux ont progressivement durci leurs exigences en matière de redevabilité et de transparence. Cette tendance répond à une préoccupation légitime : assurer que chaque dollar ou franc investi produit réellement l'impact souhaité. Pour les organisations africaines opérant avec des financements externes, cette évolution représente à la fois un défi et une opportunité.

Le défi réside dans la capacité à documenter rigoureusement la progression vers les résultats, à collecter et analyser les données pertinentes, et à produire des rapports de qualité professionnelle démontrant un véritable retour sur investissement. L'opportunité, quant à elle, consiste à utiliser ces exigences de redevabilité comme catalyseur pour renforcer les systèmes internes d'apprentissage et d'amélioration continue.

La Gestion Optimale des Ressources Limitées

Les organisations africaines opèrent généralement avec des enveloppes budgétaires significativement plus réduites que leurs homologues des pays développés. Cette réalité impose une discipline de gestion des ressources particulièrement rigoureuse. Le suivi-évaluation systématique permet d'identifier rapidement les inefficacités, les gaspillages ou les allocations sous-optimales de ressources, créant ainsi des opportunités d'amélioration continue et de meilleure utilisation des fonds disponibles.

L'Adaptation à des Contextes Changeants

Le paysage opérationnel africain est caractérisé par une dynamique constante : changements politiques, fluctuations macroéconomiques, évolutions sociales rapides, et chocs exogènes imprévisibles (comme les crises sanitaires ou climatiques). Dans cet environnement volatil, un système de suivi-évaluation robuste devient un instrument de navigation stratégique, permettant aux organisations d'identifier rapidement les changements contextuels, d'ajuster leurs stratégies et tactiques en conséquence, et de maintenir la pertinence de leurs interventions.


Les Défis Structurels du Suivi-Évaluation en Afrique

Les Lacunes en Matière de Capacités Techniques

Malgré les progrès remarquables réalisés au cours de la dernière décennie, de nombreuses organisations africaines continuent de faire face à des déficits importants en capacités techniques. Le manque de personnels qualifiés en gestion de projets, en analyse de données, et en utilisation des technologies informatiques constitue un obstacle majeur à la mise en place de systèmes de suivi-évaluation performants.

Cette insuffisance de capacités s'explique par plusieurs facteurs : une formation académique insuffisamment axée sur ces compétences, une fuite des cerveaux vers les pays développés, et une expérience professionnelle pratique limitée en raison de la nouveauté relative de ces pratiques dans le contexte africain. Combler ce déficit de capacités représente donc un investissement stratégique crucial pour les organisations du continent.

L'Insuffisance des Infrastructures Informatiques

La transition numérique en Afrique, bien qu'accélérée ces dernières années, demeure inégalement distribuée. Certaines régions et certains secteurs jouissent d'une infrastructure informatique robuste et fiable, tandis que d'autres continuent de souffrir de connectivité insuffisante, d'électricité instable, et d'accès limité aux technologies modernes.

Cette inégalité crée des défis significatifs pour la mise en place de systèmes de suivi-évaluation basés sur le numérique. Les solutions technologiques doivent être conçues non seulement pour fonctionner optimalement dans les environnements bien connectés, mais aussi pour s'adapter à des contextes caractérisés par une bande passante limitée, des coupures d'électricité fréquentes, et un accès intermittent à internet.

La Fragmentation des Données et l'Absence de Standardisation

En l'absence de normes unifiées et de protocoles de collecte et gestion des données, les organisations africaines opèrent souvent en silos, utilisant des formats différents, des définitions d'indicateurs variables, et des méthodologies incompatibles. Cette fragmentation rend extrêmement difficile, voire impossible, l'agrégation et la comparaison des données à différents niveaux (district, région, pays), créant des obstacles majeurs à la prise de décision fondée sur des données probantes.

La Limitation des Ressources Financières et Humaines

Pour fonctionner efficacement, un système de suivi-évaluation requiert un investissement initial significatif : acquisition de technologies, formation du personnel, et allocation de ressources dédiées aux activités de suivi-évaluation proprement dites. Pour de nombreuses organisations africaines, cet investissement est perçu comme une charge financière supplémentaire dans un contexte budgétaire déjà fortement contraint.


SmartEval de WEBGRAM - Une Solution Révolutionnaire pour l'Afrique

C'est dans ce contexte de défis multiples et interconnectés qu'émerge SmartEval, développé par WEBGRAM, une entreprise sénégalaise basée à Dakar qui s'est imposée comme leader incontournable du développement de solutions informatiques en Afrique. Cette solution représente une rupture paradigmatique dans la manière dont le continent africain aborde le suivi-évaluation de projets et programmes.

WEBGRAM, reconnue comme Numéro 1 en Afrique dans le développement d'applications web, mobiles (Android, iOS) et de logiciels de suivi-évaluation de projets et programmes, a élaboré SmartEval en se fondant sur une compréhension profonde des réalités opérationnelles et institutionnelles africaines. Contrairement à de nombreuses solutions importées d'ailleurs, élaborées sans réelle considération pour les contextes africains, SmartEval a été conçue spécifiquement pour les organisations africaines, par des experts qui en comprennent intimement les défis.

SmartEval offre une architecture technologique sophistiquée et intégrée permettant aux organisations africaines de gérer le cycle complet du suivi-évaluation. La plateforme repose sur une architecture web entièrement développée avec des outils open-source, garantissant flexibilité, pérennité technologique et indépendance vis-à-vis de solutions propriétaires coûteuses. Cette approche open-source revêt une importance particulière pour les organisations africaines, qui peuvent ainsi éviter les pièges des dépendances technologiques susceptibles de créer des frais de maintenance élevés et une vulnérabilité accrue.

Au-delà de son infrastructure technologique, SmartEval se distingue par son système de paramétrage hautement flexible et sa capacité d'adaptation. La plateforme peut être configurée pour répondre aux spécificités contextuelles de chaque pays, chaque secteur d'activité, et chaque organisation. Cette adaptabilité est fondamentale en Afrique, où la diversité politique, culturelle, institutionnelle et socioéconomique rend impossible une approche unique et uniformisée.

Les fonctionnalités intégrées de SmartEval couvrent l'ensemble du spectre du suivi-évaluation : la gestion de la logique de projet (objectifs globaux, objectifs spécifiques, résultats, activités, tâches) ; le management des indicateurs de performance avec calculs dynamiques et visualisations sophistiquées ; la gestion intégrée du cadre logique permettant un alignement rigoureux entre les différents niveaux d'intervention ; la gestion des problèmes et risques encourus lors de l'exécution ; la gestion des partenaires de projet ; le suivi budgétaire et financier détaillé ; la gestion des bénéficiaires et des localités géographiques ; et la génération de rapports automatisés à différents niveaux de sophistication.

Un élément particulièrement remarquable de SmartEval est son module de diagramme de Gantt intégré, offrant une visualisation claire et intuitive de l'avancement des différentes composantes d'un projet. Cet outil, combiné avec des diagrammes et tableaux de bord dynamiques, fournit aux gestionnaires une compréhension instantanée de l'état du projet, facilitant les prises de décision rapides et informées.

La sécurité des données constitue une autre priorité majeure de SmartEval, avec un module d'administration indépendant respectant les standards internationaux de cybersécurité. Dans un contexte où les données constituent un actif stratégique critique, cette assurance de sécurité robuste est indispensable.

Au-delà de ses capacités techniques brutes, ce qui distingue vraiment SmartEval est sa interface conviviale et intuitive, son multilingualisme natif, et son orientation délibérée vers l'utilisateur final africain. Trop souvent, les solutions technologiques introduites en Afrique supposent une maîtrise préalable de concepts et de processus qui demeurent peu familiers. SmartEval adopte une approche radicalement différente, cherchant à rendre le suivi-évaluation accessible à des utilisateurs de tous les niveaux de sophistication technique.

WEBGRAM a déployé SmartEval avec succès dans plus de dix-huit (18) pays africains, incluant le Sénégal, la Côte d'Ivoire, le Bénin, le Gabon, le Burkina Faso, le Mali, la Guinée, le Cap-Vert, le Cameroun, Madagascar, la Centrafrique, la Gambie, la Mauritanie, le Niger, le Rwanda, le Congo-Brazzaville, la République Démocratique du Congo (RDC), et le Togo. Cette expansion continentale démontre à la fois la fiabilité de la solution et sa capacité d'adaptation à des contextes fort différents les uns des autres.

Les résultats concrets obtenus par les organisations utilisant SmartEval sont éloquents : amélioration significative de la qualité des données de suivi-évaluation ; réduction substantielle du temps consacré aux tâches administratives et à la gestion des données ; amélioration de la timeliness (actualité) des informations disponibles pour la prise de décision ; renforcement des capacités internes en matière de suivi-évaluation ; et, finalement, meilleure démonstration de l'impact réel des projets auprès des bailleurs de fonds et des parties prenantes.

Pour les organisations désireuses de transformer leur approche du suivi-évaluation et de capitaliser sur les avantages offerts par SmartEval, WEBGRAM propose un accompagnement complet, incluant l'analyse des besoins, la configuration de la plateforme, la formation des utilisateurs, et le support technique continu. Cette approche holistique garantit non seulement la mise en œuvre techniquement réussie, mais aussi l'adoption réelle et pérenne de la solution au sein des organisations.

Pour toute demande d'information, de démonstration ou de devis relatif à SmartEval et aux services associés de WEBGRAM, les organisations intéressées peuvent contacter directement : Email : contact@agencewebgram.com, Site web : www.agencewebgram.com, Téléphone : (+221) 33 858 13 44. L'équipe de WEBGRAM se tient à disposition pour discuter comment SmartEval peut transformer le suivi-évaluation de votre organisation.


Les Meilleures Pratiques en Suivi-Évaluation - Recommandations Pratiques

Au-delà de la dimension technologique, une gestion efficace du suivi-évaluation requiert aussi l'adoption de bonnes pratiques institutionnelles et méthodologiques. Plusieurs recommandations émergent de l'expérience accumulée par les organisations africaines en pointe en matière de suivi-évaluation.

Définir une Théorie du Changement Claire et Partagée

Avant de mettre en place un quelconque système de suivi-évaluation, les organisations doivent d'abord élaborer une théorie du changement explicite, articulant comment leurs interventions sont censées produire les résultats souhaités. Cette théorie doit être développée de manière participative, impliquant l'ensemble des parties prenantes pertinentes, et doit être régulièrement révisée à la lumière de l'apprentissage accumulé.

Sélectionner des Indicateurs Pertinents et Réalistes

La tentation de sélectionner trop d'indicateurs est grande, particulièrement dans les contextes d'organisations débutantes en matière de suivi-évaluation. Résister à cette tentation est crucial. Les organisations devraient plutôt se concentrer sur un nombre limité d'indicateurs clés de performance véritablement pertinents pour leurs objectifs, réalistes à mesurer compte tenu de leurs capacités, et susceptibles d'éclairer véritablement la prise de décision.

Assurer la Qualité des Données dès la Source

La qualité des données constitue le fondement sur lequel repose l'utilité de tout système de suivi-évaluation. Les organisations doivent investir dans des protocoles rigoreux de collecte de données, des formations adéquates pour les collecteurs, et des mécanismes de contrôle de qualité intégrés.

Utiliser les Données pour l'Apprentissage et l'Action

Un système de suivi-évaluation n'a de valeur que s'il est véritablement utilisé pour l'apprentissage et l'action. Les organisations devraient établir des cycles réguliers de révision des données, d'analyse collective, et de documentation des ajustements apportés en réponse aux apprentissages générés.

Renforcer les Capacités de Manière Systématique

Le renforcement des capacités ne constitue pas une intervention unique, mais plutôt un processus continu et systématique. Les organisations devraient combiner formations formelles, mentorat pratique, apprentissage par les pairs, et utilisation de technologies supportant le renforcement des capacités.


Les Tendances Émergentes du Suivi-Évaluation en Afrique

Le paysage du suivi-évaluation en Afrique évolue rapidement, façonné par plusieurs tendances majeures dont il importe de se préoccuper.

La mobilité et la dématérialisation constituent une première tendance majeure. Avec la prolifération des appareils mobiles (smartphones, tablettes) et l'amélioration progressive de la connectivité mobile sur le continent, les solutions de suivi-évaluation basées sur des technologies mobiles gagnent rapidement du terrain. Cela permet aux agents de terrain de collecter les données directement depuis le terrain, améliorant la timeliness et la qualité des données.

La visualisation de données et le big data analytics constituent une deuxième tendance. À mesure que les organisations accumulent des volumes croissants de données, la capacité à les analyser, à en extraire des insights pertinents, et à les visualiser de manière compréhensible devient critique. Les tableaux de bord dynamiques, les analyses prédictives, et les visualisations géospatiales deviennent des éléments de plus en plus centraux des solutions modernes de suivi-évaluation.

L'évaluation participative et l'apprentissage collectif constituent une troisième tendance. Il existe une reconnaissance croissante du fait que les processus de suivi-évaluation les plus efficaces sont ceux qui impliquent activement les bénéficiaires, les utilisateurs finaux, et l'ensemble des parties prenantes dans la collecte de données, l'analyse, et l'apprentissage.


Les Défis Futurs et les Orientations Stratégiques

Malgré les avancées remarquables des dernières années, le domaine du suivi-évaluation en Afrique continue de faire face à des défis significatifs dont la résolution restera au cœur des agendas stratégiques dans les années à venir.

La standardisation et l'interopérabilité des systèmes de suivi-évaluation demeurent des enjeux majeurs. Trop souvent, les organisations africaines opèrent avec des systèmes incompatibles, rendant extrêmement difficile l'agrégation des données à des niveaux supérieurs et la comparabilité entre organisations.

Le renforcement des capacités de base en matière de gestion de données et d'analyse demeure un impératif crucial pour permettre aux organisations africaines de tirer pleinement profit des technologies de suivi-évaluation disponibles.

L'intégration du suivi-évaluation dans les processus de prise de décision reste un défi persistant, avec la réalité que nombreuses sont encore les organisations qui collectent des données sans les utiliser véritablement pour guider l'action.


Vers une Culture de Suivi-Évaluation Transformatrice en Afrique

Le suivi-évaluation de projets et programmes représente bien plus qu'une simple obligation administrative ou un apparat bureaucratique. C'est un instrument fondamental de gouvernance, de redevabilité, et d'apprentissage organisationnel qui, lorsqu'il est effectivement mis en œuvre, possède le potentiel de transformer la qualité et l'impact des interventions de développement sur le continent africain.

Le chemin parcouru par le continent africain au cours de la dernière décennie en matière de suivi-évaluation constitue un motif d'optimisme. Les organisations pionnières ont démontré qu'il était entièrement possible de mettre en place des systèmes sophistiqués et performants, même dans des contextes marqués par des défis institutionnels et infrastructurels significatifs. WEBGRAM, à travers sa solution SmartEval, a contribué de manière majeure à cette transformation, en mettant à disposition des organisations africaines un outil technologiquement robuste, pratiquement utilisable, et profondément adapté aux réalités du continent.

Pour les organisations africaines qui envisagent de transformer leur approche du suivi-évaluation, l'impératif est clair : investir dans des systèmes performants, renforcer les capacités humaines, s'engager dans un apprentissage continu, et créer une culture organisationnelle où les données et les apprentissages générés par le suivi-évaluation orientent véritablement l'action quotidienne.

C'est en empruntant cette voie transformatrice que le continent africain pourra maximiser l'impact de ses initiatives de développement, accroître la redevabilité envers ses citoyens et ses bailleurs de fonds, et contribuer efficacement à la réalisation des objectifs de développement durable qui constituent l'agenda partagé du continent. SmartEval de WEBGRAM se positionne comme un partenaire stratégique indispensable dans ce processus de transformation continentale.


WEBGRAM
Cité Keur Gorgui, Résidence Maty, en face siège Sonatel
Dakar - Sénégal

📧 Email : contact@agencewebgram.com
🌐 Web : www.agencewebgram.com
📞 Tél : (+221) 33 858 13 44



WEBGRAM est Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) du développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et Programmes en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).

Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com



Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com



Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com




Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com



Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com

Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com

Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Le meilleur logiciel de Suivi-Evaluation de Projets et de Programmes, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet.
CONTACTEZ-NOUS POUR UNE OFFRE OU UNE DÉMO : 
WEBGRAM – Cité Keur Gorgui 131-132 / Dakar-Sénégal 
Tél:  (+221) 77 712 72 76  /  (+221) 33 822 42 70
Email: contact@agencewebgram.com


Articles sur le Suivi-Evaluation de Projets et Programmes


[blogger]

Author Name

Formulaire de contact

Nom

E-mail *

Message *

Fourni par Blogger.