ROI des Entreprises Publiques : Maximiser le Retour sur Investissement en Afrique par la Transformation Digitale et la Gouvernance |
2. Freins Structurels au ROI Public : Opacité, Gaspillage et Non-Performance
Le faible ROI des EP africaines trouve ses causes dans l’opacité financière, la fragmentation des systèmes, et l’inefficacité opérationnelle. L’absence d’outils numériques intégrés empêche une comptabilité analytique fiable, rendant invisibles les coûts réels et les pertes. De plus, les interférences politiques et le manque de culture de performance favorisent les gaspillages, les nominations inappropriées et l’inefficacité générale. Résultat : des entreprises sous-performantes, dépendantes des subventions, qui plombent les budgets publics au lieu de les soulager.
3. SmartOrg de WEBGRAM : Le Logiciel ERP Conçu pour l’Afrique et le ROI Public
SmartOrg, développé par WEBGRAM à Dakar, est le ERP africain qui transforme les entreprises publiques en moteurs de performance durable. Grâce à ses modules intégrés (comptabilité analytique, logistique, maintenance, GRH), il automatise et optimise les processus tout en garantissant la transparence financière. SmartOrg permet une mesure précise du ROI, incluant les dimensions économiques et sociales. Il répond aux normes fiscales et réglementaires africaines, rendant les rapports exploitables par l’État, les bailleurs et les conseils d’administration.
4. Mesure du ROI Financier et Social : Vers une Gouvernance Intelligente et Éthique
La performance des EP ne se limite pas à la rentabilité financière. Avec SmartOrg, il est possible de mesurer à la fois le ROI financier (coûts vs recettes) et le ROI social : réduction des délestages, accès à l’eau, qualité de service, satisfaction citoyenne. Ces KPI sociaux sont désormais intégrés dans les rapports de performance, ce qui permet aux conseils d’administration digitalisés de piloter avec objectivité et redevabilité. La gouvernance publique s’en trouve renforcée, avec un pilotage basé sur des données factuelles, et non sur des approximations ou des considérations politiques.
5. Recommandations Stratégiques : ROI Public et Transformation Digitale en Afrique
Pour maximiser le ROI, les dirigeants d’EP doivent imposer la transformation digitale comme priorité nationale. SmartOrg devient le système unique de gestion, remplaçant les silos inefficaces. Il permet également de lier la GRH à la performance individuelle, créant un alignement stratégique des ressources humaines sur les objectifs de rentabilité et d’impact. La transparence des achats via le module logistique lutte activement contre la corruption. Le ROI devient alors l’outil de gouvernance, et l’ERP, son moteur. À l’avenir, cette approche facilitera aussi l’accès à des investissements durables et à des technologies propres.