L'Impact de la Diversité Ethnique sur les Stratégies de Recrutement en Afrique Sub-Saharienne : - WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), meilleure entreprise(société / agence) de développement d'applications web et mobiles et d'outil de Gestion des Ressources Humaines en Afrique

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I. Introduction 

L'impact de la diversité ethnique sur les stratégies de recrutement en Afrique subsaharienne est un domaine d'étude crucial, car le paysage ethnique multiforme de la région influence considérablement les pratiques d'emploi et la dynamique organisationnelle. Avec des centaines de groupes ethniques distincts, le processus de recrutement reflète souvent des contextes sociopolitiques plus larges façonnés par des héritages historiques, tels que le colonialisme, qui a introduit des divisions et des dynamiques de pouvoir qui résonnent encore aujourd'hui. Les considérations ethniques ne sont pas simplement une toile de fond, mais une force motrice dans la manière dont les organisations abordent l'acquisition de talents, ce qui a un impact sur l'avancement de carrière, les politiques de travail et la culture organisationnelle globale.

Notamment, la diversité ethnique présente à la fois des opportunités et des défis au sein des stratégies de recrutement. Bien qu'elle puisse améliorer la créativité et l'innovation au sein des organisations, elle risque également de favoriser des pratiques discriminatoires qui privilégient des groupes ethniques spécifiques lors des processus d'embauche et de promotion. L'efficacité des méthodes de recrutement traditionnelles est souvent insuffisante pour engager les populations minoritaires, nécessitant des stratégies sur mesure qui intègrent l'engagement communautaire, les ressources bilingues et la sensibilité culturelle pour surmonter les obstacles à l'inclusion.

Les controverses importantes dans ce domaine tournent autour de la gestion de la diversité et de l'inclusion. Malgré les avantages reconnus de la diversité ethnique, de nombreuses organisations ont du mal à mettre en œuvre des stratégies d'inclusion efficaces, ce qui conduit à des lieux de travail fragmentés et exacerbe les disparités socio-économiques. Les critiques soutiennent que sans des efforts authentiques pour s'attaquer aux préjugés sous-jacents et aux inégalités structurelles au sein des pratiques de recrutement, la diversité ethnique peut conduire à du tokenisme plutôt qu'à une représentation significative.

En résumé, l'interaction entre la diversité ethnique et les stratégies de recrutement en Afrique subsaharienne est un sujet nuancé qui reflète des problèmes sociétaux plus larges. Alors que les organisations s'efforcent de s'adapter aux évolutions démographiques et d'améliorer l'inclusivité, il est essentiel de comprendre et de traiter les dynamiques complexes de la diversité ethnique pour favoriser des lieux de travail équitables et efficaces dans toute la région.

II. Contexte Historique 

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Le contexte historique de la diversité ethnique en Afrique subsaharienne influence considérablement les stratégies de recrutement contemporaines et la résilience de l'identité culturelle. Tout au long de l'histoire, la région a été marquée par une interaction complexe de groupes ethniques, d'identités nationales et d'héritages coloniaux. Ces facteurs ont façonné non seulement le paysage sociopolitique, mais aussi la manière dont les individus et les communautés perçoivent et affirment leurs identités face aux pressions externes et aux tentatives d'élimination culturelle.

1. L'Héritage Colonial

Le colonialisme en Afrique a introduit des frontières artificielles qui ont souvent regroupé diverses communautés ethniques, entraînant des tensions et des conflits qui persistent aujourd'hui. L'imposition de structures de gouvernance coloniales a favorisé certains groupes ethniques par rapport à d'autres, créant des divisions durables et affectant la représentation politique. Ce favoritisme se traduit souvent par des opportunités d'emploi, car les groupes ethniques qui ont acquis le pouvoir politique à l'époque coloniale ont pu façonner la dynamique du marché du travail après l'indépendance, affectant les stratégies de recrutement dans tous les secteurs.

2. Identité ethnique et Dynamique Politique

Les termes utilisés pour décrire l'identité en Afrique subsaharienne — nation, nationalité, tribu et groupe ethnique — sont profondément chargés et souvent manipulés dans le discours politique. Ces termes reflètent la lutte continue pour la reconnaissance et la représentation dans une région en proie aux famines, aux crises de réfugiés et aux coups d'État. La résilience de l'identité culturelle face à de tels défis est essentielle pour comprendre ces dynamiques, car l'identité ethnique sert souvent de source de force pour les communautés confrontées à la marginalisation.

3. Stratégies de Recrutement en Contexte

Historiquement, les stratégies de recrutement en Afrique subsaharienne ont largement varié, influencées par le contexte sociopolitique. La politique ethnique peut avoir un impact significatif sur les modèles d'emploi, en particulier dans les secteurs de l'agriculture et de la fonction publique, où la représentation politique peut entraîner la création d'emplois pour des groupes ethniques spécifiques. Cependant, les méthodes de recrutement traditionnelles telles que les affiches et les prospectus se sont souvent avérées moins efficaces pour engager les populations ethniques minoritaires, nécessitant le développement d'approches plus nuancées et adaptées aux diverses communautés.

III. État Actuel de la Diversité ethnique en Afrique Sub-Saharienne

L'Afrique subsaharienne se caractérise par une diversité ethnique significative, englobant des centaines de groupes ethniques distincts tels que les Berbères, les Haoussas, les Yorubas, les Igbos, les Oromos, offrant à la fois des opportunités et des défis, en particulier dans le contexte de l'emploi et de la vie organisationnelle. L'ethnicité joue un rôle crucial dans la formation de la dynamique des ressources humaines au sein des sociétés multiethniques, influençant les pratiques de recrutement, l'avancement de carrière et les politiques de travail.

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1. Ethnicité et Relations de Travail

L'influence de l'identité ethnique dans les contextes organisationnels est prononcée, car elle peut affecter la manière dont la diversité est gérée et perçue au sein du lieu de travail. La diversité ethnique peut entraîner des pratiques discriminatoires, où les politiques et pratiques internes peuvent favoriser certains groupes ethniques par rapport à d'autres lors des processus de recrutement et de promotion. Cette dynamique complique souvent le discours sur la gestion de la diversité dans les organisations, car elle nécessite une compréhension nuancée de la manière dont les affiliations ethniques peuvent impacter les relations entre employés et la culture organisationnelle.

2. Impacts Socio-économiques

Les effets de la diversité ethnique s'étendent au-delà du niveau organisationnel et ont un impact significatif sur le développement socio-économique dans toute la région. Les groupes ethniques ont historiquement rivalisé pour le contrôle des ressources et des opportunités, façonnant le paysage politique de nombreux pays. La transition anticipée vers des sociétés plurielles, où les différences culturelles seraient embrassées et acceptées, ne s'est pas pleinement concrétisée. Au lieu de cela, de nombreuses régions continuent de connaître des tensions et des conflits enracinés dans les disparités ethniques.

De plus, bien que la diversité ethnique soit souvent considérée comme un atout potentiel pour la créativité et l'innovation, le manque de gestion efficace de cette diversité peut entraîner une fragmentation sociétale et entraver les efforts de développement. En tant que tel, comprendre et relever les défis associés à la diversité ethnique reste essentiel pour favoriser des lieux de travail et des sociétés inclusifs et équitables en Afrique subsaharienne

IV. Stratégies de Recrutement

Les stratégies de recrutement visant à engager les populations ethniquement diverses en Afrique subsaharienne ont été façonnées par diverses méthodologies réussies. Une étude de Carroll et al. a souligné l'importance de partenariats avec des acteurs et des organisations communautaires respectés, de l'utilisation de personnel d'essai formé sur le plan ethnique et linguistique, et de l'emploi de plusieurs canaux publicitaires pour améliorer les efforts de recrutement dans les interventions d'activité physique au sein des soins primaires et des contextes communautaires.

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1. Approches Efficaces

Engagement Communautaire

Les stratégies de recrutement proactives, telles que l'engagement en face à face et la collaboration avec les leaders communautaires, se sont avérées efficaces pour attirer les participants. Les approches réactives contribuent positivement aux efforts de recrutement. Fournir des incitations, établir des relations et une confiance mutuelle, et employer du personnel de recherche ethniquement et culturellement diversifié ont été identifiés comme des éléments clés pour améliorer le recrutement de participants parmi diverses populations.

Utilisation du Numérique et des Médias Sociaux

L'intégration des plateformes numériques, y compris les médias sociaux, est apparue comme une stratégie de recrutement prometteuse, en particulier pour atteindre les immigrants africains. L'utilisation de groupes de médias sociaux communautaires sur des plateformes comme WhatsApp, Facebook, Instagram et Twitter a démontré son efficacité pour recruter des participants. Cependant, les considérations éthiques concernant la vie privée et le consentement posent des défis dans l'exploitation de ces plateformes pour le recrutement dans les essais.

Réseaux Informels

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Les techniques de recrutement informelles, telles que l'échantillonnage boule de neige et le bouche-à-oreille, ont connu un succès significatif, en particulier lorsque des membres influents de la communauté sont impliqués. L'engagement de lieux communautaires spécifiques comme les églises noires et les salons de coiffure a également été souligné comme efficace pour établir la confiance et faciliter le recrutemen
t.

2. Défis et Considérations

Malgré ces stratégies efficaces, des défis persistent. Par exemple, les hypothèses concernant la portée des messages de recrutement via les réseaux établis peuvent entraîner des opportunités manquées. Le recours à des contacts personnels dans les établissements d'enseignement supérieur (EES) peut donner des résultats inégaux, car la force et l'influence de ces contacts peuvent varier considérablement d'un établissement à l'autre. De plus, un délai de candidature très court peut entraver les efforts de recrutement, soulignant la nécessité d'un message bien chronométré et percutant.

V. Impact de la Diversité ethnique sur le Recrutement

La diversité ethnique au sein des organisations en Afrique subsaharienne influence considérablement les stratégies de recrutement, présentant à la fois des défis et des opportunités. Des pratiques d'emploi axées sur l'ethnicité ont été observées, où les politiques internes reflètent souvent des pratiques discriminatoires en matière de recrutement et d'avancement professionnel, ce qui peut entraver l'inclusivité et l'équité au sein du lieu de travail.

1. Obstacles et Facilitateurs à l'Inclusion

Le recrutement de personnes ethniquement diverses est souvent affecté par des obstacles spécifiques tels que les critères d'éligibilité linguistique, qui peuvent exclure des participants de divers horizons dans divers contextes, y compris les essais de recherche. Pour contrer ces défis, les stratégies efficaces comprennent l'emploi de travailleurs bilingues et biculturels qui peuvent combler les fossés de communication et améliorer la compréhension culturelle.

L'engagement communautaire est une stratégie de recrutement prédominante, avec des approches réussies impliquant l'échantillonnage boule de neige et l'exploitation des influenceurs locaux pour encourager la participation des groupes sous-représentés.

2. Meilleures Pratiques pour Améliorer la Diversité

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Les organisations sont encouragées à adopter des stratégies de meilleures pratiques pour améliorer la diversité ethnique dans le recrutement. La formation continue sur la diversité, l'inclusion et les préjugés inconscients est essentielle pour tous les employés, en particulier pour ceux qui occupent des postes de recrutement. De plus, l'intégration de conceptions d'essais culturellement appropriées et de techniques de recrutement ciblées s'est avérée faciliter une meilleure participation des populations ethniquement diverses. La mise en œuvre de ces stratégies peut favoriser un environnement où la diversité ethnique n'est pas seulement reconnue mais activement soutenue, contribuant à une plus grande harmonie et efficacité organisationnelle.

VI. Études de Cas

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1. Ethnicité dans les Choix Managériaux

Une étude de cas exploratoire qualitative a examiné l'influence de l'ethnicité sur les décisions managériales au sein d'une agence fédérale de gestion du trafic. Cette recherche visait à découvrir comment les origines ethniques impactent les stratégies de leadership et de management, fournissant des informations sur les implications plus larges de la diversité ethnique dans les contextes organisationnels.

2. Engagement Communautaire dans le Recrutement

Les stratégies d'engagement communautaire ont été identifiées comme essentielles pour surmonter les obstacles qui entravent la participation des groupes ethniques sous-représentés dans les initiatives de recherche et de recrutement. Par exemple, Heller souligne que l'engagement avec les prestataires de services, les hôpitaux et les participants des communautés mal desservies peut améliorer considérablement l'enrôlement dans les essais cliniques. De même, Haughton a constaté que l'emploi de la recherche participative communautaire et la promotion de partenariats de recherche peuvent améliorer la représentation des diverses ethnies dans ces essais.

De plus, Long et al. ont noté que l'adoption de méthodes de recrutement non traditionnelles, y compris les références de partenaires communautaires tels que les organisations d'immigrants et les associations culturelles, peut encore stimuler la participation des populations sous-représentées. Cela souligne l'importance d'adapter les stratégies de recrutement aux caractéristiques uniques des communautés ethniques.

3. Engagement Honnête avec les Communautés

Rhian Twine, responsable du bureau de l'engagement communautaire du Conseil de la recherche médicale d'Afrique du Sud, plaide pour la transparence dans les efforts d'engagement communautaire. Elle pose des questions cruciales concernant les motifs d'un tel engagement, qui devrait aller au-delà de la simple diffusion des résultats. La boucle de rétroaction établie grâce à un engagement significatif peut conduire à des discussions plus productives et bénéficier en fin de compte aux chercheurs et aux membres de la communauté.

Dorcas Kamuya, chercheuse postdoctorale en éthique et engagement communautaire, souligne également la nécessité de valoriser l'apport de la communauté et d'établir la confiance pour faciliter une meilleure collaboration dans les initiatives de recherche. Cette approche favorise un environnement où les préoccupations et les perspectives de la communauté sont respectées et intégrées au processus de recherche.

4. Relever les Défis Économiques

Les défis économiques et les disparités de revenus affectent considérablement les efforts de recrutement en Afrique subsaharienne. Ces disparités entraînent souvent un accès inégal aux opportunités, ce qui rend crucial pour les stratégies de recrutement de considérer les options d'aide financière telles que les bourses d'études et les bourses. L'établissement de relations avec les agents locaux et les réseaux d'anciens élèves peut renforcer la confiance et améliorer les efforts de sensibilisation, qui sont essentiels au succès des initiatives de recrutement dans des contextes ethniquement diversifiés.

En employant ces stratégies sur mesure et en comprenant le rôle de l'ethnicité dans le recrutement, les organisations peuvent mieux naviguer dans les complexités de la diversité et améliorer l'inclusivité de leurs programmes.

VII. Implications Politiques

L'intégration de la diversité ethnique dans les stratégies de recrutement présente des implications politiques importantes pour les organisations opérant en Afrique subsaharienne. Alors que les organisations se concentrent de plus en plus sur l'amélioration de la diversité et de l'inclusion, il est essentiel d'élaborer des politiques globales qui soutiennent ces initiatives.

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1. Initiatives d'Équité

Les départements de la gestion des ressources humaines (GRH) jouent un rôle essentiel dans la promotion des initiatives d'équité, telles que le recrutement d'une main-d'œuvre qui reflète la diversité ethnique de la population. Cela implique non seulement de chercher activement à attirer des candidats ethniquement diversifiés, mais également de veiller à ce que les politiques et pratiques internes ne discriminent pas involontairement ces groupes. Par exemple, les processus de recrutement et d'avancement professionnel devraient être examinés pour atténuer les préjugés potentiels.

2. Engagement Communautaire et Stratégies de Recrutement

La recherche a montré que l'engagement communautaire est une stratégie prédominante pour recruter des participants ethniquement diversifiés dans les essais et autres contextes organisationnels. Les stratégies de recrutement efficaces comprennent l'emploi de travailleurs bilingues et biculturels, l'utilisation d'assistants de recherche bilingues et la traduction de documents dans les langues préférées des participants. De plus, les organisations devraient envisager des stratégies de ciblage culturel, telles que l'utilisation d'interprètes et la fourniture d'options linguistiques pour les interventions. Ces pratiques peuvent favoriser un environnement plus inclusif et améliorer les taux de participation parmi les divers groupes ethniques.

3. Formation et Développement

Pour pérenniser les efforts de diversité, il est crucial que les organisations mettent en œuvre des programmes de formation et de développement axés sur la diversité et l'inclusion. Cela comprend l'embauche de responsables de la diversité et la mise en place de programmes de mentorat visant à soutenir les minorités et les femmes dans leur progression de carrière. L'intégration d'éléments de diversité, d'équité et d'inclusion dans les évaluations de la performance des managers et des employés peut également renforcer ces efforts et garantir la responsabilisation à tous les niveaux de l'organisation.

4. Défis de la Diversité Ethnique Sans Inclusion

Il est important de reconnaître que la diversité ethnique seule ne garantit pas le succès organisationnel. Sans stratégies d'inclusion efficaces, les équipes diversifiées peuvent connaître une mauvaise gestion et des résultats de performance médiocres. Les organisations doivent donc accorder la priorité à la fois à la diversité dans l'embauche et à la création d'une culture inclusive pour exploiter pleinement les avantages de la diversité ethnique.

5. Soutien Légal et Mandaté

Dans le secteur public, les lois et les mandats soutiennent souvent les initiatives de diversité de la main-d'œuvre en Afrique subsaharienne. Ce soutien juridique peut fournir un cadre aux organisations pour élaborer des politiques qui promeuvent la diversité ethnique dans le recrutement. Cependant, pour assurer l'efficacité de ces politiques, elles doivent être alignées sur des objectifs de diversité plus larges et activement gérées à tous les niveaux organisationnels.

VIII. Tendances Futures

La reconnaissance croissante de l'importance de la diversité ethnique dans les stratégies de recrutement devrait façonner considérablement les pratiques futures en Afrique subsaharienne. Alors que les organisations et les institutions s'adaptent aux changements démographiques et à l'évolution du marché du travail, diverses tendances sont susceptibles d'émerger.

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1. Engagement Communautaire et Ciblage Culturel

Les futures stratégies de recrutement mettront probablement davantage l'accent sur l'engagement communautaire et le ciblage culturel. La recherche indique que les partenariats avec les acteurs locaux de la communauté, ainsi que l'emploi de travailleurs bilingues et biculturels, sont essentiels pour atteindre avec succès les populations ethniquement diverses. Cette approche non seulement renforce la confiance et les relations, mais garantit également que les documents de recrutement sont accessibles et culturellement pertinents. Les organisations utiliseront de plus en plus d'interprètes et traduiront les documents d'essai dans les langues préférées des participants pour répondre aux diversités ethniques.

2. Tirer Parti de la Technologie et des Médias Sociaux

Le rôle de la technologie dans le recrutement est appelé à croître, en particulier grâce à l'utilisation des médias sociaux et des plateformes en ligne. Les stratégies futures pourraient intégrer davantage de canaux de publicité numérique pour attirer des candidats ethniquement diversifiés, en capitalisant sur l'utilisation généralisée de ces plateformes par les jeunes générations. L'engagement avec les recrues potentielles via les médias sociaux élargit non seulement la portée, mais facilite également l'interaction et les commentaires en temps réel, ce qui peut améliorer le processus de recrutement.

3. Programmes de Formation et de Développement Améliorés

Les organisations étendront probablement leurs programmes de formation et de développement axés sur la diversité et l'inclusion. La formation continue sur les préjugés inconscients, la sensibilisation à la diversité et les pratiques inclusives deviendra une partie intégrante des efforts de recrutement. Cela aidera les organisations à favoriser un environnement inclusif qui attire et retient les talents diversifiés. De plus, les programmes de mentorat destinés aux minorités et aux femmes souhaitant progresser dans leur carrière seront cruciaux pour combler les disparités existantes en matière d'opportunités d'avancement professionnel.

4. Accent sur les Politiques et Pratiques Internes

Alors que les organisations prennent davantage conscience des implications de la diversité ethnique, un effort concerté sera déployé pour réévaluer et réformer les politiques internes. Les pratiques discriminatoires en matière de recrutement et d'avancement professionnel seront examinées de près, ce qui incitera à la mise en œuvre de politiques plus équitables qui soutiennent la diversité et l'inclusion à tous les niveaux. Ce changement est essentiel pour créer une main-d'œuvre durable qui reflète la diversité de la population de l'Afrique subsaharienne.

5. Relever les Défis des Tendances Migratoires

Enfin, les futures stratégies de recrutement devront également tenir compte des tendances migratoires à l'intérieur et à l'extérieur du continent. Un pourcentage important de migrants d'Afrique subsaharienne restant sur le continent, les organisations devront adapter leurs stratégies pour attirer cette démographie. Cela pourrait inclure le développement de zones de libre circulation et la création d'opportunités d'emploi dans les centres urbains pour capitaliser sur la tendance croissante à l'urbanisation parmi les jeunes travailleurs.

En adoptant ces tendances futures, les organisations en Afrique subsaharienne peuvent améliorer leurs stratégies de recrutement, conduisant ainsi à une main-d'œuvre plus inclusive qui reflète la diversité ethnique de la région.

IX. WEBGRAM : Leader dans le Développement Web et Mobile avec la Solution SMARTEAM 

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Dans le paysage dynamique du développement web et mobile en Afrique et au-delà, WEBGRAM se positionne comme une entreprise leader, reconnue pour son expertise et son innovation. Forte d'une expérience significative dans la création de solutions numériques sur mesure, WEBGRAM excelle notamment dans le développement d'applications web et mobiles performantes et adaptées aux besoins spécifiques des entreprises. 

Sa solution phare, SMARTEAM, est une application de gestion des ressources humaines conçue pour optimiser l'efficacité et la productivité des organisations. SMARTEAM offre une gamme complète de fonctionnalités, allant de la gestion des informations des employés au suivi des performances, en passant par la gestion des congés et des absences, et le processus de recrutement. En intégrant des technologies de pointe et une interface utilisateur intuitive, SMARTEAM permet aux entreprises de rationaliser leurs processus RH, de favoriser l'engagement des employés et de prendre des décisions éclairées basées sur des données fiables. L'engagement de WEBGRAM envers l'excellence et sa capacité à anticiper les besoins du marché font de l'entreprise un partenaire de choix pour les organisations souhaitant tirer parti du numérique pour leur croissance et leur succès.

X. Conclusion

En conclusion, les extraits soulignent l'importance cruciale de la diversité ethnique dans le contexte des stratégies de recrutement en Afrique subsaharienne. L'héritage colonial et les dynamiques sociopolitiques ont façonné un paysage complexe où l'ethnicité influence profondément les pratiques d'emploi et la culture organisationnelle. Si la diversité ethnique représente un potentiel d'innovation et de créativité, elle pose également des défis en matière d'inclusion et d'équité, avec le risque de pratiques discriminatoires. Les stratégies de recrutement efficaces nécessitent un engagement communautaire authentique, l'utilisation de canaux de communication diversifiés, y compris le numérique et les réseaux informels, ainsi qu'une sensibilité culturelle et linguistique accrue. Pour surmonter les obstacles à l'inclusion, les organisations doivent adopter des meilleures pratiques telles que la formation continue sur la diversité, la réforme des politiques internes et la promotion d'une culture inclusive. Les tendances futures indiquent un renforcement de l'engagement communautaire, l'exploitation accrue de la technologie, des programmes de formation et de développement axés sur la diversité, et une attention particulière aux politiques internes et aux tendances migratoires. En parallèle, WEBGRAM se présente comme un acteur majeur dans le domaine du développement web et mobile, offrant avec sa solution SMARTEAM un outil puissant pour la gestion des ressources humaines, un aspect essentiel pour favoriser des environnements de travail diversifiés et inclusifs. L'intégration de ces considérations est fondamentale pour bâtir des organisations plus équitables, performantes et représentatives de la richesse ethnique de l'Afrique subsaharienne.


WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Gestion des Ressources Humaines en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).


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