L'essor de l'entrepreneuriat féminin en Afrique : Défis, Impacts sur la gestion des ressources humaines et perspectives d'avenir.Webgram est aujourd'hui le leader incontesté de l'intelligence artificielle en Afrique. Basée à Dakar, l’agence développe des applications web et mobiles sur mesure, intégrant des technologies d’IA avancées. Elle propulse les entreprises africaines vers l'avenir en leur offrant des solutions digitales intelligentes, robustes et adaptées aux réalités locales.

 

L'essor de l'entrepreneuriat féminin en Afrique : Défis, Impacts sur la gestion des ressources humaines et perspectives d'avenir.WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement de solutions de Gestion des Ressources Humaines, RH, GRH, Gestion des ressources humaines, Suivi des ressources humaines, Gestion administrative des salariés et collaborateurs, Gestion disponibilités, Congés et absences des employés, Suivi des temps de travail et du temps passé par activité des agents, Suivi et consolidation des talents, compétences, parcours et formations du personnel, Gestion de projet et d'équipes, Gestion de la performance, Définition des objectifs, Formation du personnel, Gestion du processus de recrutement, Administration et logistique, Gestion des plannings, Gestion des demandes de missions, des déplacements et des dépenses de voyages professionnels, Gestion des alertes, Gestion des profils (rôles), Gestion du journal des actions (log), Gestion du workflow (circuit de validation). Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciel de Gestion des Ressources Humaines, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles.

L'entrepreneuriat féminin en Afrique s'est affirmé comme un moteur essentiel de la croissance économique et du changement social sur le continent. Les femmes représentent une part significative de la population active indépendante, atteignant 58%. Leur rôle est particulièrement prédominant dans le secteur agricole, où elles constituent entre 60 et 80% de la main-d'œuvre. Cette contribution est cruciale pour assurer la sécurité alimentaire et favoriser le développement rural, rendant leur autonomisation indispensable pour un progrès économique durable dans la région. Malgré un contexte historique marqué par le colonialisme, des pratiques culturelles et une discrimination de genre profondément enracinée, les femmes entrepreneures jouent un rôle de plus en plus central dans divers secteurs.

Cependant, ces femmes entrepreneures sont confrontées à de nombreux défis qui entravent leur succès. Parmi ceux-ci figurent un accès limité au financement, des pratiques de prêt discriminatoires et des obstacles bureaucratiques, qui se traduisent souvent par des marges bénéficiaires inférieures à celles de leurs homologues masculins, avec des rapports indiquant que les femmes gagnent en moyenne 34% de moins. De plus, les normes sociétales et les rôles de genre traditionnels restreignent fréquemment leurs opportunités commerciales, entraînant une concentration de leurs entreprises dans des secteurs moins rentables. Il est essentiel de s'attaquer à ces barrières systémiques pour libérer pleinement le potentiel économique des femmes entrepreneures et favoriser une plus grande égalité des genres dans le paysage entrepreneurial.

L'impact de l'entrepreneuriat féminin dépasse les simples indicateurs économiques. De nombreuses femmes privilégient le développement communautaire et l'impact social par rapport à la maximisation des profits, reflétant une évolution vers des styles de leadership inclusifs et relationnels. Cette orientation remet non seulement en question les rôles de genre conventionnels, mais promeut également des dynamiques de travail diverses et des pratiques de gestion des ressources humaines progressistes qui tiennent compte des défis uniques rencontrés par les femmes dans le monde des affaires. De plus, diverses initiatives visant à améliorer l'accessibilité financière, les opportunités de mentorat et les programmes de formation ont commencé à se concrétiser, témoignant d'une reconnaissance croissante de l'importance des entreprises dirigées par des femmes dans la promotion d'un progrès sociétal plus large.

À mesure que le paysage de l'entrepreneuriat féminin continue d'évoluer, l'intégration de la technologie et des plateformes numériques est appelée à jouer un rôle transformateur, facilitant une plus grande inclusion financière et un meilleur accès aux marchés pour les femmes entrepreneures. Avec le soutien continu des gouvernements, des entreprises et des organisations non gouvernementales, le potentiel des femmes entrepreneures en Afrique pour remodeler leurs économies et leurs communautés reste considérable, soulignant la nécessité d'efforts soutenus pour autonomiser les femmes dans le monde des affaires et relever les défis uniques auxquels elles sont confrontées.

Contexte historique

L'entrepreneuriat féminin en Afrique a émergé et s'est développé au sein d'un cadre historique complexe, profondément influencé par le colonialisme, les pratiques culturelles et les dynamiques socio-économiques. Historiquement, les femmes ont fait face à des obstacles majeurs pour participer aux marchés formels, en grande partie en raison d'une discrimination de genre profondément ancrée et de structures patriarcales. Les normes de genre masculines et les dynamiques de pouvoir ont traditionnellement restreint l'accès des femmes aux ressources nécessaires à l'engagement économique, entraînant une participation inéquitable aux activités économiques.

La période coloniale a exacerbé ces dynamiques de pouvoir genrées à travers des politiques racialisées qui ont marginalisé les femmes, en particulier les femmes noires, tout en favorisant les hommes. Cette marginalisation historique a légué un désavantage économique durable pour les femmes. Selon Gouws (2017), cité dans le texte, les influences coloniales ont reproduit des relations de pouvoir qui continuent d'affecter la productivité et la participation des femmes au marché du travail dans les sociétés postcoloniales. Par exemple, les systèmes fonciers introduits pendant la colonisation ont souvent favorisé les hommes, limitant l'accès des femmes à la propriété foncière, un élément crucial pour obtenir des prêts et développer des entreprises agricoles. De même, les politiques éducatives coloniales ont fréquemment privilégié l'éducation des garçons, laissant de nombreuses femmes avec un accès limité aux compétences essentielles pour une participation pleine et entière à l'économie formelle. Ces inégalités structurelles héritées de l'époque coloniale persistent encore aujourd'hui, se manifestant par des écarts salariaux entre les sexes et des opportunités commerciales limitées pour les femmes.

Malgré ces défis historiques considérables, l'Afrique est aujourd'hui reconnue comme un leader mondial en matière d'entrepreneuriat féminin. Des données récentes indiquent que les femmes représentent 58% de la population active indépendante du continent, s'engageant souvent dans l'entrepreneuriat par nécessité plutôt que par choix. Cette tendance souligne le rôle vital que jouent les femmes entrepreneures dans l'économie africaine, car elles sont plus susceptibles de créer des entreprises que leurs homologues masculins. Face au manque d'opportunités d'emploi formel, de nombreuses femmes se tournent vers le commerce de détail à petite échelle, la vente de produits alimentaires ou l'artisanat pour subvenir aux besoins de leurs familles. Ces activités entrepreneuriales, bien que souvent informelles et à faible revenu initial, constituent un filet de sécurité économique essentiel pour de nombreux ménages africains.

Cependant, le potentiel économique de ces femmes reste largement sous-utilisé. Des rapports montrent que les femmes entrepreneures en Afrique subsaharienne gagnent en moyenne 34% de moins que leurs homologues masculins. Cette disparité salariale peut être attribuée à divers facteurs interconnectés, notamment la concentration des entreprises féminines dans des secteurs moins rentables, un accès limité au financement et aux ressources, ainsi que des préjugés sexistes persistants dans les pratiques commerciales et financières.

L'intersection des facteurs socio-économiques, des rôles de genre traditionnels et d'un accès limité à l'éducation et aux ressources financières a considérablement freiné la croissance des femmes dans l'entrepreneuriat. Dans de nombreuses régions, les schémas de discrimination de genre et les rôles domestiques traditionnels continuent de façonner les opportunités des femmes dans les affaires, entraînant des disparités importantes en termes de revenus et de succès commercial. Par exemple, les femmes sont souvent principalement responsables des tâches ménagères et de la garde des enfants, ce qui peut limiter considérablement leur temps et leur mobilité nécessaires pour développer leurs entreprises. De plus, les normes culturelles peuvent décourager les femmes de prendre des risques commerciaux ou de rechercher des financements importants.

En conséquence, l'autonomisation des femmes dans l'entrepreneuriat est devenue un axe essentiel pour parvenir à une croissance économique durable et à un changement social dans toute l'Afrique. En reconnaissant et en éliminant les obstacles auxquels les femmes entrepreneures sont confrontées, et en leur fournissant le soutien et les ressources nécessaires, les sociétés africaines peuvent libérer un immense potentiel économique et progresser vers une plus grande égalité des genres.

Situation actuelle

L'entrepreneuriat féminin en Afrique représente une force dynamique qui propulse le développement économique et le changement social à travers le continent. Les femmes jouent un rôle prépondérant dans le secteur agricole, constituant environ 60 à 80% de la main-d'œuvre. Leur contribution est essentielle pour garantir la sécurité alimentaire et améliorer les économies rurales grâce à l'adoption de pratiques durables et à une productivité accrue. Des initiatives telles que le Réseau africain des femmes dans l'agribusiness (AWAN) jouent un rôle crucial en soutenant les agricultrices en leur offrant un meilleur accès aux marchés, au financement et à la formation technique, ce qui améliore significativement leur productivité et leurs revenus. Par exemple, AWAN facilite la mise en relation des agricultrices avec des acheteurs potentiels, leur fournit des informations précieuses sur les techniques agricoles modernes et les aide à accéder à des microcrédits pour investir dans leurs exploitations. Le succès de ces initiatives démontre clairement l'impact significatif que le soutien ciblé peut avoir sur l'autonomisation économique des femmes dans le secteur agricole.

Un exemple particulièrement inspirant de l'entrepreneuriat féminin en action est celui de Mary Nyambura, la fondatrice et PDG d'Ecocharge Limited, une entreprise kenyane spécialisée dans les combustibles renouvelables. Fondée en 2019, Ecocharge transforme efficacement les déchets agricoles en briquettes de biomasse, vendant plus de 20 000 tonnes par an. Ce modèle commercial innovant fournit non seulement des solutions de chauffage respectueuses de l'environnement, mais illustre également de manière éloquente comment les femmes peuvent diriger des entreprises durables en réponse aux défis environnementaux pressants. Malgré les conditions météorologiques extrêmes qui ont temporairement perturbé la production, la résilience de Nyambura met en évidence le potentiel remarquable des entreprises dirigées par des femmes à s'adapter et à prospérer face à l'adversité. Son histoire est une source d'inspiration pour de nombreuses autres femmes entrepreneures et démontre que l'innovation et la durabilité peuvent être des moteurs essentiels du succès entrepreneurial féminin.

L'Afrique se distingue au niveau mondial par un taux élevé d'entrepreneuriat féminin, les femmes représentant 58% de la population active indépendante du continent, un pourcentage qui surpasse la participation masculine. Cependant, malgré cette forte présence, les femmes entrepreneures en Afrique subsaharienne sont souvent confrontées à des obstacles importants, notamment des difficultés bureaucratiques et des marges bénéficiaires inférieures, gagnant en moyenne 34% de moins que leurs homologues masculins. Ces défis soulignent la nécessité cruciale de mettre en place des cadres de soutien efficaces qui permettent aux femmes de réussir dans divers secteurs clés tels que l'agriculture, le commerce de détail et les services, souvent caractérisés par des opérations informelles et des besoins en capital d'investissement plus faibles. Par exemple, les procédures d'enregistrement des entreprises peuvent être excessivement complexes et coûteuses, décourageant de nombreuses femmes de formaliser leurs activités et de bénéficier des protections et des opportunités associées à la formalisation. De même, l'accès limité à des infrastructures de base, telles que l'électricité et Internet, peut sérieusement entraver la croissance et la compétitivité des entreprises dirigées par des femmes.

Il est également important de noter que les femmes entrepreneures privilégient fréquemment des objectifs non strictement économiques, tels que l'impact communautaire, l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, et l'épanouissement personnel, plutôt que la maximisation traditionnelle des profits. Cette orientation s'aligne sur les valeurs féministes d'autonomisation et d'autonomie, permettant aux femmes de remettre en question les rôles de genre conventionnels tout en poursuivant leurs ambitions entrepreneuriales. Par exemple, de nombreuses femmes créent des entreprises qui répondent directement aux besoins de leurs communautés locales, telles que des écoles, des centres de santé ou des initiatives de développement durable. Cette approche entrepreneuriale axée sur l'impact social contribue non seulement au bien-être des communautés, mais renforce également la position des femmes en tant qu'actrices de changement et leaders au sein de leurs sociétés.

Par conséquent, il est fondamental de favoriser un environnement véritablement propice à l'entrepreneuriat féminin. Ceci est essentiel non seulement pour la croissance économique individuelle des femmes, mais également pour un progrès sociétal plus large en Afrique. En reconnaissant la diversité des motivations et des objectifs des femmes entrepreneures, et en mettant en place des politiques et des programmes qui répondent à leurs besoins spécifiques, les pays africains peuvent libérer un potentiel entrepreneurial immense et construire des économies plus inclusives et durables.

Défis rencontrés par les femmes entrepreneures

Les femmes entrepreneures en Afrique sont confrontées à une multitude de défis interdépendants qui entravent considérablement le succès et la croissance de leurs entreprises. Ces obstacles sont profondément enracinés dans des préjugés sexistes systémiques et des normes socioculturelles qui façonnent le paysage entrepreneurial.

Accès limité au financement

L'un des obstacles les plus critiques rencontrés par les femmes entrepreneures est un accès limité au capital. Les femmes ont souvent du mal à obtenir des financements nécessaires au démarrage, à la croissance et à la pérennisation de leurs entreprises, en raison de pratiques de prêt discriminatoires et d'un manque de garanties. Cette situation est fréquemment exacerbée par les rôles de genre traditionnels qui tendent à privilégier les hommes en tant que soutien de famille, les considérant ainsi comme des emprunteurs plus fiables. Par exemple, les institutions bancaires peuvent exiger des garanties foncières que de nombreuses femmes ne possèdent pas, en raison de lois sur la propriété et l'héritage qui favorisent souvent les hommes. De plus, les femmes peuvent être perçues comme des emprunteuses plus risquées en raison de stéréotypes de genre persistants et de leur concentration dans des secteurs considérés comme moins rentables par les institutions financières.

De plus, le secteur des services financiers est souvent moins sensible aux besoins spécifiques des femmes entrepreneures, avec des produits et des services financiers qui ne sont pas adaptés à leurs réalités et à leurs besoins uniques. Par exemple, les montants des prêts proposés peuvent être trop faibles pour répondre aux besoins de croissance des entreprises féminines, ou les conditions de remboursement peuvent ne pas tenir compte des flux de revenus irréguliers souvent rencontrés par les petites entreprises dirigées par des femmes. Il est donc crucial de développer et de promouvoir des produits financiers innovants et inclusifs qui répondent aux besoins diversifiés des femmes entrepreneures et facilitent leur accès au capital essentiel pour démarrer, développer et pérenniser leurs activités.

2) Manque de réseaux d'affaires et de mentorat

L'absence de réseaux d'affaires solides et de programmes de mentorat efficaces constitue un autre défi majeur pour les femmes dans l'entrepreneuriat. Les femmes rencontrent souvent des difficultés à établir des relations significatives avec les leaders de l'industrie et les partenaires commerciaux potentiels, ce qui peut considérablement limiter leur accès à des ressources et à des opportunités précieuses. Les réseaux d'affaires offrent aux entrepreneurs une plateforme essentielle pour échanger des idées novatrices, identifier des partenaires commerciaux stratégiques, accéder à des informations cruciales sur le marché et bénéficier de conseils et d'un soutien mutuel. Cependant, les femmes entrepreneures peuvent être involontairement exclues de ces réseaux informels en raison de normes sociales persistantes et de préjugés de genre.

Le mentorat est particulièrement vital pour le succès des femmes entrepreneures, car il fournit non seulement des conseils pratiques et stratégiques, mais aussi un soutien émotionnel essentiel, les aidant à surmonter les défis uniques qu'elles rencontrent dans l'environnement souvent compétitif et parfois hostile des affaires. Un mentor expérimenté peut partager ses connaissances approfondies et son expertise pertinente, offrir des conseils stratégiques éclairés, aider à développer des compétences en leadership essentielles et ouvrir des portes vers de nouvelles opportunités de croissance. Le manque de modèles féminins visibles et de mentors accessibles peut priver les nouvelles entrepreneures du soutien et de l'inspiration nécessaires pour persévérer et réussir. Il est donc impératif de promouvoir et de soutenir activement des initiatives de mentorat spécifiquement conçues pour les femmes entrepreneures, afin de favoriser leur développement professionnel, de renforcer leur confiance en leurs capacités et de créer une communauté de soutien solide.

3) Préjugés culturels et stéréotypes

Les préjugés culturels profondément enracinés et les attentes sociétales traditionnelles exercent un impact significatif sur la capacité des femmes à réussir en tant qu'entrepreneures. Dans de nombreux contextes africains, les rôles de genre traditionnels dictent souvent que les femmes doivent accorder la priorité aux responsabilités familiales et domestiques plutôt qu'aux activités professionnelles, ce qui peut entraîner une mobilité limitée et des opportunités d'engagement commercial réduites. Par exemple, il est souvent attendu des femmes qu'elles s'occupent principalement des enfants, des personnes âgées et des nombreuses tâches ménagères, ce qui leur laisse inévitablement moins de temps et d'énergie à consacrer au développement et à la gestion de leurs entreprises. De plus, les normes culturelles peuvent décourager activement les femmes de voyager pour des raisons professionnelles, de participer à des réunions tardives ou d'assumer des rôles de leadership visibles au sein de leurs communautés et de leurs entreprises.

Ces normes culturelles se manifestent fréquemment par des attitudes discriminatoires qui tendent à dévaloriser les contributions significatives des femmes à l'entrepreneuriat, renforçant ainsi les disparités de genre persistantes dans le secteur des affaires. Les femmes entrepreneures peuvent être confrontées à des doutes quant à leurs compétences et à leur sérieux professionnel, éprouver des difficultés à être prises au sérieux par les clients, les fournisseurs et les investisseurs potentiels, et se heurter à des stéréotypes persistants sur ce que signifie être une femme d'affaires dans un environnement traditionnellement dominé par les hommes. Il est crucial de s'attaquer de front à ces préjugés culturels néfastes par le biais de campagnes de sensibilisation ciblées, d'initiatives d'éducation inclusives et de la promotion active de modèles féminins de réussite, afin de créer un environnement plus favorable, respectueux et inclusif pour toutes les femmes entrepreneures.

4) Obstacles réglementaires et juridiques

Les cadres juridiques existants ne soutiennent souvent pas efficacement l'entrepreneuriat féminin. Des réformes inadéquates des lois sur la propriété et l'héritage peuvent sérieusement entraver l'accès des femmes aux actifs commerciaux essentiels et leur contrôle sur ces actifs. Par exemple, dans certains pays, les femmes peuvent avoir des droits de propriété limités ou être significativement désavantagées par les lois sur l'héritage, ce qui rend difficile pour elles d'utiliser des biens comme garantie pour obtenir des prêts indispensables ou d'assurer la pérennité de leurs entreprises en cas de décès.

De plus, les processus d'enregistrement des entreprises excessivement complexes et bureaucratiques peuvent agir comme un frein important pour les femmes entrepreneures, les décourageant de formaliser leurs entreprises et perpétuant ainsi un cycle d'informalité et un potentiel de croissance limité. Les coûts et les longs délais associés à l'enregistrement des entreprises peuvent être prohibitifs pour les petites entreprises dirigées par des femmes, en particulier celles qui opèrent dans les zones rurales ou qui ont des ressources financières limitées. Cependant, la formalisation est essentielle pour accéder aux marchés formels, aux services financiers et aux protections juridiques. Par conséquent, il est crucial de simplifier les procédures d'enregistrement des entreprises, de réduire les coûts associés et de fournir un soutien administratif dédié aux femmes entrepreneures afin de faciliter la formalisation de leurs activités. Cela leur permettrait de bénéficier des avantages associés à la reconnaissance juridique. La création d'un environnement juridique et réglementaire favorable est essentielle pour éliminer ces obstacles et favoriser l'égalité des genres dans le monde des affaires.

5) Défis sectoriels

Les femmes entrepreneures ont une tendance marquée à opérer dans des secteurs moins rentables que leurs homologues masculins, ce qui peut significativement limiter leurs revenus et leur potentiel de croissance. Les recherches indiquent que les entreprises appartenant à des femmes sont souvent concentrées dans des secteurs qui génèrent des rendements financiers intrinsèquement plus faibles, ce qui exacerbe encore davantage l'écart de profit entre les sexes. Par exemple, de nombreuses femmes se lancent dans le commerce de détail à petite échelle, la coiffure, la restauration informelle ou l'artisanat, qui sont souvent caractérisés par de faibles marges bénéficiaires et une concurrence intense.

Cette disparité sectorielle souligne la nécessité impérieuse d'initiatives de soutien et de développement ciblées qui encouragent activement les femmes à explorer et à pénétrer des secteurs plus lucratifs et à améliorer leurs pratiques commerciales existantes. Il est crucial de fournir aux femmes une formation et un mentorat spécifiques aux secteurs à forte croissance, de faciliter leur accès aux réseaux professionnels et aux marchés pertinents de ces secteurs, et de promouvoir des modèles féminins de réussite dans des domaines traditionnellement dominés par les hommes, tels que la technologie, l'ingénierie et les finances. En diversifiant les secteurs dans lesquels les femmes entrepreneures opèrent, il est possible de réduire l'écart de profit entre les sexes et de libérer un plus grand potentiel économique pour les femmes et pour l'ensemble de la société.

Impacts sur les pratiques de gestion des ressources humaines

Les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) jouent un rôle déterminant dans le niveau d'engagement organisationnel des femmes professionnelles. Une étude approfondie menée auprès d'un échantillon de 100 femmes entrepreneures au Liban a révélé que des pratiques de GRH efficaces, associées à une utilisation judicieuse des technologies numériques (UTN), ont un impact positif et significatif sur la perception qu'ont les femmes de la croissance de leur entreprise. Cette constatation souligne clairement la nécessité de développer et d'adopter des stratégies de GRH adaptées qui tiennent compte des défis uniques rencontrés par les femmes entrepreneures, favorisant ainsi un environnement de travail qui promeut activement leur développement professionnel et renforce leur fidélité organisationnelle. Par exemple, la mise en place de politiques de travail flexibles, telles que le télétravail ou des horaires de travail aménagés, peut aider les femmes entrepreneures à mieux concilier leurs responsabilités professionnelles et personnelles, ce qui peut en retour renforcer considérablement leur engagement et leur productivité au sein de l'entreprise.

6) Initiatives d'éducation et de développement des compétences

Les femmes entrepreneures accordent souvent une priorité significative à l'éducation et au développement des compétences au sein de leurs organisations. En investissant activement dans la formation continue de leurs employés, elles créent une culture d'amélioration continue, qui non seulement renforce les compétences individuelles de chaque membre de l'équipe, mais contribue également de manière substantielle à la performance globale et au succès de l'organisation. Cet engagement profond envers l'éducation reflète une tendance plus large où les pratiques de GRH sont délibérément alignées sur les besoins de développement d'une main-d'œuvre diversifiée, soulignant ainsi l'importance cruciale de l'inclusivité dans la croissance des entreprises dirigées par des femmes. Par exemple, les femmes entrepreneures peuvent proposer une variété de programmes de formation axés sur le développement du leadership, l'acquisition de compétences techniques spécifiques à leur secteur d'activité, ou l'amélioration des compétences essentielles en gestion d'entreprise. En investissant de manière stratégique dans le capital humain de leurs organisations, elles renforcent non seulement leur compétitivité sur le marché, mais favorisent également un environnement de travail positif, motivant et propice à l'épanouissement professionnel.

7) Évolution des dynamiques de travail

Selon Booysen (2020), cité dans le texte, deux tendances importantes façonnent actuellement l'environnement de travail et ont un impact direct sur l'avancement professionnel des femmes. Premièrement, on observe une tendance marquée à la démocratisation des lieux de travail, caractérisée par l'adoption de structures organisationnelles moins hiérarchiques et de systèmes de communication et de prise de décision plus en réseau. Cette évolution significative permet un leadership distribué, donnant aux employés situés à des niveaux inférieurs de la hiérarchie organisationnelle la possibilité de participer activement aux processus décisionnels. Par exemple, les équipes peuvent fonctionner de manière plus autonome, bénéficiant d'une plus grande marge de manœuvre pour prendre des initiatives et résoudre des problèmes de manière collaborative.

Deuxièmement, on constate un mouvement progressif qui s'éloigne des modèles de leadership traditionnels centrés sur la figure du "grand homme" pour embrasser des pratiques de leadership plus inclusives et relationnelles. Cette évolution encourage une approche collaborative où l'autonomisation des employés et l'établissement de partenariats égaux sont privilégiés, ce qui correspond étroitement aux valeurs souvent défendues et mises en œuvre par les femmes entrepreneures. Les femmes leaders ont tendance à adopter un style de leadership plus participatif et empathique, favorisant activement la communication ouverte, la collaboration constructive et le développement de relations solides et de confiance au sein de leurs équipes. Ces nouvelles dynamiques de travail créent un environnement plus favorable à l'épanouissement professionnel des femmes et contribuent à des organisations plus innovantes, agiles et performantes dans l'ensemble.

8) Impact des normes sociales sur les choix entrepreneuriaux

Les normes sociales jouent également un rôle crucial dans la détermination des choix stratégiques des femmes entrepreneures, en particulier en ce qui concerne les secteurs d'activité dans lesquels elles décident d'opérer. De nombreuses femmes ont tendance à créer des entreprises dans des secteurs traditionnellement dominés par les femmes, malgré le potentiel de revenus plus élevés qui pourrait être disponible dans les secteurs historiquement dominés par les hommes. Il a été suggéré qu'une sensibilisation accrue aux avantages économiques associés à ces secteurs à plus forte croissance, associée à une exposition précoce par le biais d'apprentissages et de modèles de réussite féminins, pourrait encourager davantage de femmes à saisir les opportunités entrepreneuriales dans des domaines plus lucratifs. Par exemple, des initiatives ciblées visant à informer les jeunes filles et les femmes des opportunités de carrière et d'entrepreneuriat dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STIM) pourraient contribuer à briser les stéréotypes de genre persistants et à encourager une plus grande participation des femmes dans ces secteurs à forte croissance.

Cette évolution pourrait entraîner des changements significatifs dans les pratiques de GRH, soutenant activement l'entrée et la progression des femmes dans divers secteurs d'activité, favorisant en fin de compte un paysage commercial plus inclusif et équitable. Les entreprises pourraient mettre en place des politiques de recrutement et de développement professionnel qui visent activement à attirer et à retenir les femmes dans des rôles non traditionnels, en offrant par exemple des programmes de mentorat spécifiques, des aménagements de travail flexibles pour mieux concilier les responsabilités professionnelles et personnelles, et des initiatives de sensibilisation aux préjugés inconscients pour créer un environnement de travail plus équitable. En créant un environnement de travail véritablement inclusif et soutenant, les entreprises peuvent bénéficier pleinement de la diversité des talents et des perspectives uniques que les femmes apportent à tous les secteurs d'activité.

Études de cas

9) Femmes entrepreneures dans les marchés émergents

Les entreprises appartenant à des femmes sont de plus en plus reconnues comme une composante essentielle de la croissance économique, en particulier dans les marchés émergents. Selon la Société financière internationale (SFI), près d'un tiers de toutes les petites et moyennes entreprises (PME) enregistrées dans ces marchés sont détenues par des femmes, soulignant leur contribution significative à la création d'emplois et au développement économique global. Cependant, malgré leur importance, les femmes entrepreneures sont confrontées à divers défis qui entravent leur succès et leur croissance, notamment un accès limité au financement, des obstacles socio-culturels persistants et des réseaux de soutien inadéquats.

a) Secteur de la transformation alimentaire en Tanzanie

Une étude de cas pertinente menée auprès de femmes entrepreneures opérant dans le secteur de la transformation alimentaire en Tanzanie illustre de manière éloquente les défis uniques et spécifiques qu'elles rencontrent. De nombreuses femmes ont signalé que le processus d'obtention des licences nécessaires pour leurs entreprises était excessivement bureaucratique, complexe et coûteux, ce qui compliquait considérablement leur capacité à fonctionner et à se développer efficacement. Les longs délais d'attente, la nécessité de contacter de multiples administrations et les coûts substantiels associés à l'obtention des licences peuvent représenter des obstacles insurmontables pour les petites entreprises dirigées par des femmes, limitant ainsi leur capacité à opérer dans le secteur formel et à bénéficier des nombreux avantages qui en découlent. S'attaquer de front à ces barrières systémiques par le biais de processus réglementaires rationalisés et de systèmes de soutien améliorés est essentiel pour permettre aux femmes entrepreneures de prospérer dans ce secteur vital. Par exemple, la mise en place de guichets uniques pour l'enregistrement des entreprises et l'octroi des licences, ainsi que la simplification des procédures et la réduction des coûts administratifs, pourraient considérablement faciliter l'entrée et la croissance des entreprises féminines dans le secteur de la transformation alimentaire.

b) Gestion des ressources humaines au Liban

Un autre exemple pertinent provient d'une étude approfondie menée auprès de 100 femmes entrepreneures au Liban, qui a exploré l'influence des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) sur la performance globale de leurs entreprises. Les résultats de cette étude ont clairement indiqué que des pratiques de GRH efficaces avaient un effet positif significatif sur l'engagement organisationnel des femmes professionnelles, améliorant en fin de compte la performance des entreprises. Cette étude souligne l'importance cruciale de développer et de mettre en œuvre des stratégies de GRH adaptées qui soutiennent spécifiquement les entreprises entrepreneuriales des femmes et favorisent une croissance commerciale durable à long terme. Par exemple, l'offre de formations ciblées pour les employés, la mise en place de systèmes d'évaluation de la performance transparents et équitables, et la création d'un environnement de travail inclusif, motivant et respectueux peuvent renforcer considérablement l'engagement et la productivité des employées des entreprises dirigées par des femmes. Ces pratiques de GRH contribuent non seulement au succès économique des entreprises, mais favorisent également l'autonomisation professionnelle des femmes au sein de ces organisations.

c) Femmes perçant dans les secteurs dominés par les hommes

Des preuves de plus en plus nombreuses suggèrent qu'encourager activement les femmes à entrer et à prospérer dans les secteurs traditionnellement dominés par les hommes peut entraîner des résultats financiers significativement meilleurs pour elles et pour l'économie en général. La recherche indique que les femmes qui "franchissent le pas" vers ces industries peuvent potentiellement gagner autant, voire plus, que leurs homologues masculins, à condition qu'elles reçoivent les informations nécessaires sur les rendements attendus et qu'elles aient un accès adéquat à des opportunités de mentorat de qualité. Par exemple, des études ont montré que les femmes entrepreneures opérant dans les secteurs de la technologie ou de l'ingénierie ont tendance à avoir des revenus plus élevés que celles qui se concentrent sur des secteurs traditionnellement considérés comme féminins. Les initiatives qui exposent les femmes à ces secteurs à forte croissance dès le début de leur parcours professionnel, par le biais de stages enrichissants et de modèles de réussite inspirants, pourraient jouer un rôle crucial dans l'élargissement de leurs horizons entrepreneuriaux et l'amélioration de leur rentabilité potentielle. Il est fondamental de déconstruire les stéréotypes de genre persistants qui associent certains secteurs d'activité spécifiquement aux hommes et de promouvoir activement la diversité et l'inclusion dans tous les domaines d'activité économique. Des programmes de sensibilisation ciblés, des offres de stages pertinents et des initiatives de mentorat adaptées peuvent grandement aider à encourager les femmes à explorer ces opportunités et à développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans des secteurs non traditionnels.

10) Initiatives d'entreprises soutenant les femmes entrepreneures

Des programmes d'entreprises innovants, tels que l'initiative She's Next de Visa, sont des exemples concrets d'efforts déployés pour autonomiser les femmes entrepreneures à travers l'Afrique. Cette initiative louable offre un accès essentiel à des connaissances approfondies, à des opportunités de réseautage précieuses, à un soutien financier ciblé et à des solutions numériques adaptées, qui sont tous cruciaux pour les femmes cherchant à développer leurs entreprises dans une économie de plus en plus numérique. Par exemple, She's Next propose des ateliers de formation pratiques en gestion d'entreprise, des plateformes de mise en relation avec d'autres femmes entrepreneures partageant les mêmes défis et aspirations, et des subventions financières pour aider les femmes à développer leurs activités en ligne et à atteindre de nouveaux marchés potentiels. Le succès de ces initiatives n'est pas seulement bénéfique pour les entrepreneures individuelles, mais a également un effet d'entraînement positif significatif sur la communauté et l'économie au sens large, soulignant la nécessité d'un soutien et de ressources continus pour améliorer l'entrepreneuriat féminin à travers le continent. D'autres entreprises, y compris des banques, des sociétés de télécommunications et des géants de la technologie, ont également mis en place des programmes similaires pour soutenir les femmes entrepreneures par le biais de financements accessibles, de formations pertinentes, de mentorat de qualité et d'un meilleur accès à la technologie. Ces initiatives reconnaissent le rôle crucial que jouent les femmes dans le développement économique et cherchent activement à éliminer les nombreux obstacles qui entravent leur succès entrepreneurial.

Soutien gouvernemental et politique

Le soutien gouvernemental et politique joue un rôle absolument crucial dans la promotion et le développement de l'entrepreneuriat féminin en Afrique, en particulier dans les économies fragiles. Les décideurs politiques reconnaissent de plus en plus l'importance fondamentale des entreprises dirigées par des femmes en tant que moteur puissant de la croissance économique et du développement social sur l'ensemble du continent. Cette reconnaissance croissante se traduit par la mise en place d'initiatives variées visant à créer un environnement plus propice aux femmes entrepreneures, en s'attaquant de front à des obstacles majeurs tels que l'accès limité au financement, une formation inadéquate et des opportunités de marché restreintes.

11) Initiatives financières

Pour améliorer concrètement l'accessibilité financière pour les femmes entrepreneures, les gouvernements peuvent activement promouvoir des produits financiers adaptés qui répondent spécifiquement aux besoins uniques des entreprises appartenant à des femmes. Par exemple, des initiatives novatrices telles que l'Action Affirmative de Financement pour les Femmes en Afrique (AFAWA) de la Banque africaine de développement visent à offrir aux femmes un meilleur accès aux ressources financières dont elles ont tant besoin. AFAWA travaille en étroite collaboration avec les institutions financières pour développer des produits de prêt spécialement adaptés aux femmes entrepreneures, offrir des garanties partielles pour réduire les risques perçus par les prêteurs et fournir une assistance technique précieuse aux femmes pour les aider à préparer des demandes de financement solides et convaincantes. De telles politiques améliorent non seulement le paysage financier global, mais autonomisent également les femmes en leur permettant d'investir dans la croissance de leurs entreprises et de contribuer de manière significative aux économies locales. D'autres mesures gouvernementales efficaces peuvent inclure la création de fonds de garantie spécifiques pour les prêts accordés aux femmes, l'offre de subventions ou de prêts à faible taux d'intérêt pour soutenir les entreprises féminines en démarrage, et la promotion active de l'investissement à impact spécifiquement axé sur l'autonomisation économique des femmes.

12) Programmes de formation et de développement

Les gouvernements ont également un rôle essentiel à jouer dans le soutien aux femmes entrepreneures en investissant de manière significative dans des programmes de formation et de développement des compétences. Ces initiatives sont absolument cruciales pour doter les femmes des compétences commerciales et des connaissances spécialisées nécessaires pour réussir et prospérer sur des marchés de plus en plus concurrentiels. En s'associant stratégiquement avec des organisations non gouvernementales (ONG) et des organisations internationales, les gouvernements peuvent considérablement améliorer la portée et l'efficacité de ces programmes de formation, en veillant à ce qu'ils répondent directement aux défis spécifiques rencontrés par les femmes dans le domaine de l'entrepreneuriat. Par exemple, les programmes de formation peuvent aborder une vaste gamme de sujets essentiels, tels que la gestion financière rigoureuse, les stratégies de marketing efficaces, les techniques de vente percutantes, la gestion des ressources humaines efficiente, l'utilisation judicieuse des technologies numériques et le développement de plans d'affaires solides et réalistes. En outre, des formations spécifiquement adaptées à des secteurs d'activité particuliers peuvent aider les femmes à acquérir les compétences techniques pointues nécessaires pour réussir dans des domaines spécifiques. Il est impératif que ces programmes soient facilement accessibles aux femmes, en tenant compte de leurs contraintes de temps souvent importantes et de leurs responsabilités familiales, par exemple en proposant des formations en ligne flexibles ou des horaires adaptés.

13) Mentorat et réseautage

Les programmes de mentorat représentent un autre aspect fondamental du soutien gouvernemental aux femmes entrepreneures. En facilitant des liens significatifs entre des chefs d'entreprise expérimentés et des femmes entrepreneures en devenir, le mentorat peut considérablement améliorer les taux de réussite des nouvelles entreprises. Des rapports indiquent que les femmes qui participent activement à des programmes de mentorat de qualité connaissent une augmentation notable des bénéfices de leur entreprise et une amélioration significative de leurs compétences en matière de prise de décision stratégique. Les initiatives soutenues par le gouvernement qui promeuvent activement le mentorat et les opportunités de réseautage contribuent de manière significative à la création d'un écosystème de soutien solide où les femmes peuvent véritablement prospérer. Par exemple, les gouvernements peuvent créer des plateformes en ligne conviviales pour connecter efficacement les mentors et les mentorées potentiels, organiser régulièrement des événements de réseautage spécifiquement conçus pour les femmes entrepreneures, et soutenir financièrement les organisations qui proposent des programmes de mentorat structurés et efficaces. Ces initiatives aident les femmes à établir des relations professionnelles précieuses, à bénéficier de conseils avisés et d'un soutien continu, et à accéder à de nouvelles opportunités commerciales prometteuses.

14) Campagnes de sensibilisation

Les gouvernements peuvent également soutenir activement l'entrepreneuriat féminin par le biais de campagnes de sensibilisation publiques qui mettent en lumière les réussites inspirantes des femmes entrepreneures. En présentant ces modèles de réussite, les gouvernements peuvent encourager d'autres femmes à se lancer dans des projets entrepreneuriaux ambitieux, contribuant ainsi à un changement culturel favorable à l'entrepreneuriat féminin dans son ensemble. Lorsque les communautés sont témoins des avantages économiques et sociaux tangibles des entreprises appartenant à des femmes, on observe souvent un changement notable et positif d'attitude envers le soutien actif aux femmes entrepreneures. Ces campagnes peuvent utiliser divers canaux de communication efficaces, tels que la télévision, la radio, les médias sociaux et les événements publics, pour raconter les histoires inspirantes de femmes qui ont surmonté des obstacles considérables et réussi brillamment dans leurs entreprises. En mettant en valeur la diversité des secteurs d'activité et des parcours personnels des femmes entrepreneures, ces campagnes peuvent contribuer à briser les stéréotypes de genre persistants et à encourager une plus grande acceptation et un soutien plus large de l'entrepreneuriat féminin au sein de la société.

Tendances futures

Le paysage de l'entrepreneuriat féminin en Afrique est en constante évolution, façonné par une multitude de facteurs interconnectés qui présentent à la fois des défis persistants et des opportunités nouvelles et prometteuses. À mesure que la technologie numérique continue de progresser à un rythme rapide, on prévoit que le rôle des femmes entrepreneures se développera considérablement, en particulier grâce à l'adoption croissante de la banque mobile et des plateformes de commerce électronique. Ces innovations technologiques ont déjà commencé à transformer l'environnement économique, permettant aux femmes de contourner les obstacles traditionnels associés aux systèmes bancaires conventionnels, favorisant ainsi une plus grande indépendance financière et la croissance de leurs entreprises. Par exemple, les services de paiement mobile permettent aux femmes entrepreneures d'effectuer des transactions financières et de gérer leurs finances de manière efficace sans avoir besoin d'un compte bancaire traditionnel, ce qui est particulièrement important dans les zones rurales où l'accès aux services bancaires physiques est souvent limité. Les plateformes de commerce électronique offrent aux femmes la possibilité de vendre leurs produits et services à un public beaucoup plus large, dépassant les limites de leur localité immédiate, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités de marché et de croissance potentielle.

15) Intégration technologique

L'intégration croissante de la technologie dans les pratiques commerciales est susceptible de devenir une tendance essentielle à l'avenir. À mesure qu'un nombre croissant de femmes adoptent les outils numériques disponibles, on peut s'attendre à voir émerger des stratégies innovantes qui amélioreront considérablement leur capacité à concurrencer efficacement sur divers marchés. L'environnement entourant les femmes entrepreneures continuera d'encourager le développement de solutions créatives qui répondent à des défis locaux spécifiques tout en tirant pleinement parti des opportunités offertes par la mondialisation. Par exemple, l'utilisation d'applications mobiles pour la gestion des stocks, la communication directe avec les clients et la mise en œuvre de stratégies de marketing ciblées peut aider les femmes entrepreneures à rationaliser leurs opérations commerciales, à améliorer leur efficacité globale et à atteindre de nouveaux segments de clientèle. L'accès facilité à des plateformes d'apprentissage en ligne et à des ressources numériques complètes peut également leur permettre d'acquérir de nouvelles compétences essentielles et de se tenir constamment informées des dernières tendances du marché.

16) Initiatives d'inclusion financière

Les efforts visant à améliorer l'inclusion financière pour les femmes entrepreneures prendront inévitablement de l'ampleur à mesure que divers acteurs, des gouvernements aux organisations internationales en passant par le secteur privé, reconnaîtront leur importance capitale dans la promotion d'une croissance économique durable et d'un changement social positif. Les programmes conçus pour améliorer l'accès aux services financiers de base, parallèlement à des initiatives de formation en littératie numérique, devraient se multiplier, fournissant ainsi aux femmes les ressources essentielles dont elles ont besoin pour réussir dans le monde des affaires. Ces initiatives pourraient également se concentrer sur la création de réseaux de soutien solides et d'opportunités de mentorat efficaces qui autonomisent les femmes entrepreneures et facilitent le partage des connaissances et des meilleures pratiques au sein de leurs communautés. Par exemple, des initiatives de microfinance ciblant spécifiquement les femmes, des programmes de prêts groupés qui réduisent les risques pour les institutions prêteuses, et des formations financières adaptées aux besoins et aux réalités des femmes entrepreneures peuvent contribuer significativement à combler le fossé de financement entre les sexes.

17) Cadres politiques et de soutien

Les gouvernements et les organisations internationales considèrent de plus en plus l'entrepreneuriat féminin comme une priorité stratégique essentielle pour le développement économique et social. Ce changement fondamental de perspective devrait inévitablement conduire à la mise en place de cadres politiques et de systèmes de soutien plus robustes et spécifiquement conçus pour répondre aux besoins uniques des femmes dans le monde des affaires. En créant un environnement véritablement propice qui reconnaît et aborde de manière proactive les défis spécifiques rencontrés par les femmes entrepreneures, les parties prenantes peuvent collectivement contribuer à cultiver un écosystème entrepreneurial florissant qui profite non seulement aux femmes elles-mêmes, mais aussi à l'ensemble de l'économie. Cela pourrait inclure l'adoption de politiques visant à simplifier les procédures d'enregistrement des entreprises, à garantir l'égalité d'accès à la propriété foncière et aux garanties financières, à promouvoir des pratiques de prêt non discriminatoires, et à investir dans des infrastructures et des services qui soutiennent directement le développement des entreprises féminines. Un engagement politique fort, associé à des ressources financières et techniques adéquates, est absolument essentiel pour créer un environnement véritablement favorable à l'épanouissement de l'entrepreneuriat féminin en Afrique.

En résumé et en contexte africain

Cet article a exploré en profondeur l'écosystème complexe de l'entrepreneuriat féminin en Afrique, révélant son rôle absolument crucial en tant que moteur puissant de la croissance économique et du changement social sur le continent. Les femmes représentent une part majoritaire des travailleurs indépendants et jouent un rôle prédominant dans des secteurs clés de l'économie africaine, notamment l'agriculture, où elles contribuent de manière significative à la sécurité alimentaire et au développement rural. Cependant, malgré leur dynamisme, leur résilience et leur contribution essentielle, les femmes entrepreneures africaines sont confrontées à des défis systémiques majeurs, parmi lesquels figurent un accès limité au financement, un manque de réseaux de soutien et de mentorat adéquats, des préjugés culturels tenaces et des obstacles réglementaires complexes. Ces défis se traduisent souvent par des marges bénéficiaires inférieures et une concentration excessive dans des secteurs moins lucratifs.

L'article a également mis en lumière l'impact significatif de l'entrepreneuriat féminin sur les pratiques de gestion des ressources humaines, avec une tendance notable à privilégier le développement continu des compétences des employés, l'adoption de structures de travail plus démocratiques et un style de leadership relationnel et inclusif. L'intégration croissante des technologies numériques et les initiatives visant à renforcer l'inclusion financière offrent des perspectives prometteuses pour surmonter certains de ces obstacles persistants. Dans le contexte spécifique de l'Afrique, où l'informalité est encore très répandue et les structures étatiques parfois fragiles, l'entrepreneuriat féminin représente une voie essentielle vers l'autonomisation économique et la réduction des inégalités de genre. Soutenir activement et encourager les femmes entrepreneures par le biais de politiques ciblées, de programmes de formation pertinents et d'un changement progressif des mentalités est absolument crucial pour libérer pleinement leur potentiel immense et propulser le développement durable de l'ensemble du continent africain.

Webgram et SMART TEAM : Soutenir l'entrepreneuriat féminin en Afrique

Dans le contexte dynamique et en constante évolution de l'entrepreneuriat féminin en Afrique, l'adoption de technologies et d'outils de gestion efficaces est d'une importance primordiale pour assurer la croissance et la pérennisation des entreprises dirigées par des femmes. Webgram se positionne comme une entreprise leader dans le domaine du développement web en Afrique, possédant une compréhension approfondie des défis spécifiques auxquels sont confrontées les entreprises africaines, y compris celles qui sont dirigées par des femmes. En tant que développeur d'applications web et mobiles de premier plan opérant dans de nombreux pays africains (Sénégal, Côte d'Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo), Webgram a développé SMARTTEAM, un outil présenté comme le meilleur logiciel de gestion des ressources humaines en Afrique.

SMARTTEAM, en tant que solution RH intégrée et complète, peut jouer un rôle crucial et significatif dans le soutien à l'entrepreneuriat féminin en Afrique. L'article souligne à plusieurs reprises l'importance de pratiques de GRH efficaces pour favoriser l'engagement organisationnel et stimuler la croissance des entreprises dirigées par des femmes. SMARTTEAM peut aider concrètement les femmes entrepreneures à rationaliser leurs processus RH, couvrant un large éventail de fonctions essentielles, allant de la gestion des employés au suivi précis des performances, en passant par la planification stratégique et le développement ciblé des compétences. Par exemple, SMARTTEAM peut faciliter la mise en place de plans de formation personnalisés pour les employés, contribuant ainsi directement à l'éducation et au développement des compétences, une priorité clairement identifiée pour de nombreuses femmes entrepreneures. De plus, un système RH efficace tel que SMARTTEAM peut aider à créer des environnements de travail plus équitables et inclusifs, favorisant ainsi l'engagement et la rétention des talents féminins au sein des organisations.

En contextualisant l'apport de SMART TEAM avec les défis spécifiques mentionnés dans l'article, il apparaît clairement que cet outil peut aider à surmonter certains obstacles significatifs. Par exemple, un système de gestion de la performance transparent et objectif intégré à SMARTTEAM peut contribuer à réduire les biais inconscients potentiels dans l'évaluation des employés, favorisant ainsi l'avancement professionnel des femmes au sein des organisations. De même, les outils de communication et de collaboration intégrés à la plateforme peuvent faciliter la mise en place de structures de travail moins hiérarchiques et plus en réseau, s'alignant ainsi sur les évolutions positives des dynamiques de travail observées dans les entreprises performantes. En offrant une plateforme technologique robuste pour la gestion efficace du capital humain, Webgram, à travers sa solution SMARTTEAM, contribue activement à renforcer les capacités des femmes entrepreneures en Afrique, leur permettant de se concentrer davantage sur la croissance stratégique de leur entreprise tout en assurant une gestion optimale et équitable de leurs ressources humaines. L'adoption d'outils de gestion RH modernes et adaptés tels que SMARTTEAM peut donc s'avérer être un facteur clé de succès pour les entreprises dirigées par des femmes dans le contexte africain.

WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles et de logiciel de Gestion des Ressources Humaines en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).