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La disponibilité des ressources humaines ou financières vous ralentit-elle ? WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement de solutions de Gestion des Ressources Humaines, RH, GRH, Gestion des ressources humaines, Suivi des ressources humaines, Gestion administrative des salariés et collaborateurs, Gestion disponibilités, Congés et absences des employés, Suivi des temps de travail et du temps passé par activité des agents, Suivi et consolidation des talents, compétences, parcours et formations du personnel, Gestion de projet et d'équipes, Gestion de la performance, Définition des objectifs, Formation du personnel, Gestion du processus de recrutement, Administration et logistique, Gestion des plannings, Gestion des demandes de missions, des déplacements et des dépenses de voyages professionnels. Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciel de Gestion des Ressources Humaines, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles.
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La disponibilité des ressources joue un rôle fondamental dans la gestion des ressources. Savoir quelles ressources sont disponibles à un moment donné est un facteur important pour décider comment distribuer et allouer les bons actifs pour un projet donné. Comment pouvez-vous planifier la construction d'un pont, par exemple, si vous ne savez pas combien de travailleurs de la construction sont disponibles ? Mais la gestion des ressources ne concerne pas seulement les personnes. Lorsque nous parlons de ressources, nous faisons référence à :

  • Les personnes - gestion de l'équipe
  • au financement - gestion du budget
  • Les biens matériels - tout ce qui contribue à la réussite d'un projet, de la planification à l'achèvement, c'est-à-dire les outils, les machines, les équipements et l'espace.

Réunir ces différents facteurs peut être un défi et a donné à la gestion des ressources la réputation d'être une profession délicate. Sans les outils de planification et d'analyse nécessaires, les chefs de projet ont peu d'espoir d'obtenir des estimations réalistes de la durée d'un projet, du nombre de personnes et des ressources financières et matérielles nécessaires. Sans outils qui exposent clairement ces facteurs, les gestionnaires ne peuvent pas tenir compte de tous les détails importants et des opportunités peuvent passer inaperçues.

Les chefs de projet risquent de ne pas respecter les délais ou de dépasser le budget, ce qui, en fin de compte, coûtera de l'argent à leur organisation et pourrait nuire à leur réputation auprès des clients.

Le logiciel de Gestion des Ressources Humaines de WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), meilleure entreprise (société / agence) de développement d'applications web et mobiles en Afrique, offre la possibilité de gérer le parc automobile des entreprises en faisant le suivi des véhicules de fonction attribués au personnel.

Qu'est-ce que la disponibilité des ressources ?

Lorsque nous parlons de disponibilité des ressources, nous nous intéressons spécifiquement à la disponibilité des ressources renouvelables dans l'entreprise, ce qui inclut vos travailleurs, vos outils, vos machines et votre espace. Les ressources renouvelables sont celles qui doivent être renouvelées périodiquement. Les exemples de disponibilité des ressources dans la catégorie renouvelable incluent la disponibilité de vos travailleurs sur une base quotidienne. Cette catégorie s'oppose aux ressources consommables, qui sont renouvelées sur la durée d'un projet entier (votre budget en est le meilleur exemple).

Pour poursuivre l'exemple mentionné ci-dessus, si le pont doit être construit, un chef de projet doit connaître la disponibilité des ressources sur une base quotidienne pour l'ensemble du projet, y compris :

  • la présence et l'absence de ses travailleurs (vacances, maladie et blessures)
  • si l'équipement et les machines sont présents et fonctionnels

La pièce suivante du puzzle est la demande de ressources. Il s'agit du nombre de ressources dont vous avez besoin pour mener à bien le projet, c'est-à-dire de vos exigences. Ainsi, par exemple, si une partie prenante décide que le projet doit être terminé une semaine plus tôt ou obtient l'approbation de la planification d'un deuxième pont et veut commencer immédiatement, il s'agit d'une demande de ressources supplémentaire.

Lorsque la demande de ressources est supérieure à la disponibilité des ressources, vous avez un problème. Un chef de projet ne peut pas toujours contrôler la demande de ressources, mais il doit veiller à la disponibilité des ressources à tout moment.

Le logiciel de Gestion des Ressources Humaines de WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de systèmes informatiques en Afrique, permet de maintenir l'équilibre entre les besoins et la satisfaction des employés et la rentabilité et la capacité de l'organisation à atteindre ses objectifs.

Que se passe-t-il lorsque la disponibilité des ressources est compromise ?

Si vous ne répartissez pas le travail de manière égale entre vos ressources, vous risquez que les machines tombent en panne et que les gens se fatiguent et se désengagent. En ce qui concerne l'élément humain, vous risquez que vos travailleurs soient :

Surchargés de travail

Si vous ne savez pas qui est libre pour démarrer un nouveau projet, vous risquez de confier trop de travail aux mêmes personnes, ce qui surchargera inutilement leur emploi du temps et pourrait provoquer un épuisement professionnel.

Sous-utilisé

Vous pouvez aussi laisser les autres avec trop peu de choses à faire, gaspillant ainsi tous les avantages de leurs compétences et de leur formation. Cela peut aussi potentiellement les démoraliser.

En conséquence, vous pourriez vous retrouver dans l'obligation de

  • Annuler des projets existants
  • refuser un travail que vous auriez pu faire autrement
  • prendre un engagement excessif pour un travail que vous ne pouvez pas livrer à temps ou selon les normes requises.

Ce sont des scénarios potentiels qui coûteront de l'argent à votre organisation, mais qui peuvent être évités en surveillant la disponibilité des ressources.

Le logiciel de Gestion des Ressources Humaines de WEBGRAM (société basée à Dakar-Sénégal), meilleure entreprise (société / agence) de développement d'applications web et mobiles en Afrique, permet de gérer la rémunération des employés et permet de générer des fiches de paie.

Présentation de la solution de gestion des ressources

Du point de vue de la gestion de projet, la réussite de tout projet dépend de la capacité de votre organisation à optimiser les ressources disponibles. Pour que les projets soient réalisés dans les délais et selon les normes requises, un bon logiciel de gestion des ressources est crucial.

De nombreux chefs de projet apprennent que les solutions de gestion des ressources coûteuses et à grande échelle ne sont pas la bonne option lorsqu'il s'agit de gérer et de planifier les ressources. Et ceux qui utilisent des feuilles de calcul Excel constatent qu'ils ne disposent pas des analyses et des prédicteurs en temps réel dont ils ont besoin pour faire face aux aléas et aux complexités de la gestion d'un projet réel.

Ce qu'il faut, c'est une solution rationalisée et intelligente, capable de prévoir et de prédire la disponibilité des ressources et de répondre à toutes les exigences en matière de planification et de visibilité précises.

Une solution très souple et adaptable

L'ajout et l'importation de données ne pourraient être plus faciles. Grâce à la possibilité de saisir directement des données et de s'intégrer en douceur aux outils de gestion des ressources existants, vous pouvez être rapidement opérationnel.

WEBGRAM est Numéro 1 (meilleure entreprise / société / agence) du développement d'applications web et mobiles et d'outil de Gestion des Ressources Humaines en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).

Suivre et évaluer les progrès de votre projet et programme, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique, du développement de solutions de suivi-évaluation de projets et programmes, Suivi-Evaluation de Projets et Programmes, Gestion de projets et programmes, Définition des phases d’un projet, Gestion d’un projet par secteur d’activités, Intégration d’un plan de travail annuel, Classification des projets par activité, Gestion des partenaires de projets, Gestion des statistiques et tableaux de bord des projets, Gestion des taux d’avancement des projets et programmes, Gestion du planning des composantes de projets, Gestion des problèmes et risques rencontrés, Gestion des indicateurs de projets, Gestion des états d’avancement et statuts de projets, Répartition géographique des projets par zones, Gestion de fichiers et documents par projet, Gestion des réalisations sur les projets, Définition de prochaines étapes de projet, Gestion du budget par projet, Génération de Rapports sur les projets et programmes, Configuration des acteurs intervenants par projet, Paramètres de base du Suivi-Evaluation, Gestion du Cadre Logique (Objectifs Globaux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités des projets), Gestion des partenaires, Gestion des localités, Gestion des étapes de projets, Gestion des bénéficiaires d'un projet, Gestion des moyens utilisés par projet, Gestion des finances et budgets des projets et programmes, Agenda des activités (timesheet) par projet, Diagramme de Gantt des activités par projet. Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciel de Suivi-Evaluation, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles.
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Pour que votre groupe fonctionne efficacement, il est important de disposer de moyens permettant de vérifier vos progrès (suivi) et de faire le point régulièrement (évaluation). 

Le suivi et l'évaluation sont essentiels pour faire le point sur les progrès réalisés et pour aider à "apprendre en cours de route".  Le suivi et l'évaluation peuvent aider les groupes à identifier les problèmes, à mesurer le succès et à tirer des leçons de leurs erreurs.  Cette notion est étroitement liée au principe d'"apprentissage" des projets de conservation communautaires réussis.

Vous pouvez utiliser cette feuille de travail pour vous guider pas à pas dans la planification de votre évaluation.  Répondez aux questions, remplissez la fiche de travail au fur et à mesure et reportez-vous à ces sections pour trouver des idées.

Suivi

Le suivi est la collecte et l'analyse systématiques d'informations qui permettront de mesurer les progrès réalisés sur un aspect de votre projet.  Les contrôles continus des progrès au fil du temps peuvent inclure le contrôle de la qualité de l'eau dans un bassin versant ou des dépenses monétaires par rapport au budget du projet.   Le suivi n'est pas une évaluation en tant que telle, mais il constitue généralement une partie essentielle de votre processus d'évaluation et doit donc être inclus dans la phase de planification de votre projet. 

Le logiciel de suivi-évaluation de projets et programmes de WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de systèmes informatiques en Afrique, implique la collecte de données, le suivi des indicateurs clés d'un programme et l'évaluation de la réalisation de ses objectifs.

Avant d'entreprendre un suivi, il est important de réfléchir aux points suivants

  • Pourquoi vous voulez faire un suivi
  • Ce que vous allez suivre
  • Les caractéristiques clés d'un suivi efficace

Pourquoi voulez-vous faire un suivi ?

Tenir des registres et suivre les activités aide les gens à voir les progrès accomplis et leur donne un sentiment de réussite.  Les archives peuvent être utiles, voire essentielles, pour promouvoir le groupe ou demander un financement.

Le suivi a également une importance pour le domaine plus large de la conservation.  La surveillance des écosystèmes n'est pas une science entièrement développée, de sorte que tout travail entrepris par votre groupe a le potentiel de contribuer à l'amélioration des mesures de la santé des écosystèmes.

Le logiciel de suivi-évaluation de projets et programmes de WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de systèmes informatiques en Afrique, aide les organisations à planifier, suivre et améliorer les projets et programmes.

Ce que vous allez surveiller

La liste de questions suivante vous aidera à décider de vos objectifs de surveillance :

  • Quelles informations nous aideront à prendre des décisions éclairées ? Qu'est-ce qui nous permettra de savoir si notre projet/groupe est sur la bonne voie ?
  • Quelle est l'échelle appropriée pour le suivi, par exemple le bassin versant, le district, la limite de la réserve, la forêt entière ou l'écosystème entier ?
  • Quels sont nos délais de suivi (jours, mois ou années) ?
  • Avons-nous besoin de la contribution d'autres groupes ou agences ?

Caractéristiques d'un suivi efficace

Le suivi peut être considéré comme efficace lorsque :

  • Des techniques scientifiquement valides sont utilisées.
  • Les aspects pertinents pour votre projet sont mesurés.
  • Il est effectué de manière régulière et cohérente.
  • Des registres précis sont conservés.
  • Il est utilisé dans le cadre de votre évaluation pour soutenir ou ajuster les objectifs et les actions du projet. 

Évaluation

L'évaluation donne l'occasion de réfléchir et de tirer des enseignements de ce que vous avez fait, d'évaluer les résultats et l'efficacité d'un projet et de réfléchir à de nouvelles façons de faire.  En d'autres termes, elle éclaire vos actions futures. 

L'évaluation devrait idéalement être prise en compte dans la planification initiale du projet (voir Définir votre orientation).  Lorsque vous définissez votre vision, vos objectifs et vos actions, vous devez envisager comment et quand vous vérifierez vos progrès par rapport à ceux-ci.   Voici quelques exemples de ce que vous pouvez faire

  • Affiner votre projet au fur et à mesure, de sorte que l'évaluation fasse partie de vos activités régulières.
  • Évaluer le projet à des étapes convenues, par exemple sur une base annuelle ou après des activités majeures.
  • Réalisez un exercice initial de référence auquel vous comparerez les progrès réalisés à la fin du projet.

Pour garantir l'efficacité de votre évaluation, il est important de prendre en compte les points suivants :

  • Votre objectif - qu'évaluer ?
  • Votre approche - comment évaluer

Une fois les données d'évaluation recueillies et analysées, n'oubliez pas de vérifier vos conclusions par rapport à vos buts et objectifs.  Assurez-vous de mettre vos résultats en pratique - prenez-les en compte et utilisez-les pour influencer votre façon de travailler !

Le logiciel de suivi-évaluation de projets et programmes de WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), meilleure entreprise (société / agence) de développement d'applications web et mobiles en Afrique, permet d'identifier les lacunes, les points forts, les meilleures pratiques et les enseignements qui peuvent aider les organisations à améliorer la mise en œuvre des projets et programmes à l'avenir.

Votre objectif - ce qu'il faut évaluer

Lorsque vous concevez votre évaluation, assurez-vous que votre objectif est clair.  Il est utile de déterminer les questions auxquelles vous souhaitez obtenir une réponse - assurez-vous que tout ce que vous demandez ou étudiez pendant l'évaluation se rapporte à ces questions. 

Dans un premier temps, décidez de ce qu'il est important d'évaluer.  Il peut s'agir simplement de déterminer ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, afin d'améliorer les choses.  Il peut s'agir d'une question plus spécifique, telle que la mesure dans laquelle votre projet atteint les résultats fixés (dans la plupart des cas, il s'agira de résultats en matière de conservation), la mesure dans laquelle vous êtes bien organisé ou si vous avez répondu aux attentes des sponsors.

Votre approche - comment évaluer

Il existe de nombreuses façons d'évaluer votre projet, en fonction de votre objectif.  Cependant, il est important de s'assurer que le processus d'évaluation fait appel à des méthodes valides et solides de collecte et d'analyse des informations.  Cela ne signifie pas que vous devez faire de grands efforts, mais que vous devez être clair sur les méthodes utilisées. 

Un petit projet, par exemple, peut être évalué au moyen d'un atelier bien structuré lors d'une réunion en soirée à laquelle participent tous les partenaires du projet.  En comparaison, un projet pluriannuel important et coûteux peut justifier l'emploi d'un spécialiste ou du moins son aide pour la conception de l'évaluation.

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9 meilleures pratiques de gestion des documents électroniques, WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence  informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement de solutions d'Archivage et de Gestion Electronique de Documents (GED), Archivage numérique, Archivage physique, Gestion Electronique de Documents (GED), Numérisation de documents, Sauvegarde de documents, Mise à jour des documents, Réduction des coûts de documents, Stockage de documents, Tri et Classement de documents, Recherche complète et multicritères des documents, Indexation de dossiers et documents. Ingénierie logicielle, développement de logiciels, logiciels de Gestion Electronique de Documents, systèmes informatiques, systèmes d'informations, développement d'applications web et mobiles.
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La gestion des documents est rarement une sinécure - vous avez souvent l'impression d'être un petit navire au milieu d'une mer de lois. Au moment où vous pensez pagayer dans la bonne direction, une vague de législation vous fait vaciller.

Pourtant, la conformité en matière de gestion des documents ne doit pas nécessairement être aussi difficile. Les organisations se compliquent la tâche en traitant la gestion des documents comme une réflexion après coup, au lieu d'en faire une partie intégrante de leurs opérations quotidiennes. Dans cet article, nous abordons neuf principes fondamentaux des meilleures pratiques de gestion des documents électroniques.

Premièrement, la non-conformité n'est PAS une option !

Dans un climat de renforcement des réglementations, les organisations courent un risque de plus en plus élevé de non-conformité. Et, malheureusement, la non-conformité peut avoir des conséquences assez lourdes. Outre l'inévitable effet négatif sur les relations publiques et le risque potentiel de perdre la confiance des clients, les entreprises peuvent être confrontées à d'importantes mesures punitives.

En faisant des meilleures pratiques de gestion des documents électroniques le fil conducteur de vos activités, vous contribuerez à atténuer le risque de non-conformité. Voici neuf principes qui vous aideront à rester conforme sans compromettre l'efficacité opérationnelle.

Logiciel de GED développé par WEBGRAM, Leader du développement d'applications web et mobiles en Afrique, est numéro 1 en matière d'archivage et de gestion électronique de documents.

1) Donner la priorité à la sécurité et à la confidentialité

L'une de vos principales priorités doit être de veiller à ce que des mesures strictes de sécurité et de confidentialité des données soient en place. Si la sécurité est relâchée, vos données peuvent être exposées à une violation. Une fuite de données peut avoir d'énormes répercussions financières et créer une multitude de problèmes de relations publiques. Il est prudent pour les entreprises de sauvegarder leurs dossiers et de traiter les données et informations des clients avec la sécurité qu'elles méritent.

Sans les bonnes mesures de sécurité en place, les cybercriminels peuvent non seulement accéder à vos dossiers, mais aussi installer des logiciels malveillants sur vos systèmes qui pourraient capturer les informations personnelles de votre clientèle. La réponse aux alertes de sécurité doit être considérée comme une partie intégrante des meilleures pratiques de gestion des documents électroniques

Votre système de gestion des documents et des enregistrements électroniques doit être doté de solides fonctions de sécurité intégrées pour garantir la sécurité des informations, notamment le cryptage des données en transit par une connexion SSL puissante.

L'accessibilité est un autre élément clé de la sécurité et de la confidentialité des données, qui peut être décomposé en deux parties : des niveaux d'accès appropriés pour les utilisateurs au sein d'une organisation et la possibilité de découvrir/utiliser les informations pour soutenir les activités commerciales. Les organisations doivent veiller à ce que les informations sensibles, privées ou classifiées ne soient accessibles qu'à des personnes spécifiques disposant des autorisations appropriées.

Rendre l'information facile à trouver et à utiliser n'a pas seulement un impact significatif sur l'efficacité de l'organisation, c'est aussi l'un des principes de continuité numérique introduits par les Archives nationales d'Australie pour garantir que l'information numérique est découvrable, accessible et utilisable.

Des processus et des mesures de protection doivent également être mis en place pour empêcher toute destruction ou suppression non autorisée des documents physiques et numériques enregistrés, ainsi que des métadonnées qui leur sont associées. L'utilisation d'un système de gestion électronique des documents et des dossiers facilitera l'enregistrement, le suivi et la surveillance des dossiers.

2) Enregistrer, suivre et surveiller les documents organisationnels

La mauvaise gestion des documents et l'absence d'un système de gestion électronique des documents et des enregistrements efficace sont des facteurs clés de la mauvaise tenue des dossiers et peuvent facilement empêcher une organisation de se conformer aux exigences législatives. La disparition ou l'absence de documents peut empêcher une agence de répondre à une demande de liberté d'information ou entraîner des mesures punitives en vertu des lois et normes.

Un système de gestion électronique de la propriété intellectuelle complet est un élément fondamental de la capacité d'une organisation à enregistrer, suivre et surveiller sa propriété intellectuelle.

Un système efficace de gestion de la propriété intellectuelle comporte de nombreuses caractéristiques importantes. Les fonctionnalités clés que votre système de gestion de la propriété intellectuelle doit fournir sont les suivantes ;

  • Capture automatique des enregistrements, et application de la classification et des métadonnées en arrière-plan. La capacité à localiser le bon contenu lorsqu'on en a besoin dépend souvent des métadonnées ; il est donc important de capturer des métadonnées de qualité.
  • La capacité de gérer le contenu à travers les référentiels. Les organisations trouvent souvent des informations sauvegardées dans des lecteurs réseau, sur les disques durs des ordinateurs, dans des applications et dans des référentiels en nuage tels que SharePoint ou OneDrive.
  • La capacité de gérer les enregistrements physiques, numériques et hybrides, y compris les conversations par courriel et les enregistrements sur les médias sociaux.
  • La mise à disposition d'une piste d'audit défendable. Lorsqu'un enregistrement est supprimé, votre système de gestion électronique des ressources documentaires doit préserver les métadonnées de l'enregistrement supprimé afin que les informations sur les actions historiques effectuées sur l'enregistrement et par quels utilisateurs puissent être retracées. Ceci est essentiel lorsqu'il s'agit d'identifier si les directives commerciales et légales ont été respectées et de retracer toute activité non autorisée.

Le contenu organisationnel doit être traité conformément à la stratégie de gestion des documents de votre entreprise. Cela garantira qu'un système approprié est en place pour enregistrer, suivre et surveiller le contenu, et atténuer le risque de perte de contenu, et ce d'une manière qui ne se fait pas au détriment des processus de travail des utilisateurs finaux.

Le logiciel d'Archivage et de Gestion électronique de documents de WEBGRAM (entreprise basée à Dakar-Sénégal), Géant du développement de systèmes informatiques en Afrique, permet aux membres de l'équipe de collaborer où qu'ils se trouvent. Plusieurs utilisateurs peuvent travailler sur des documents et coordonner leurs activités d'édition et de révision.

3) Créer et mettre en œuvre une stratégie de gestion des documents

Une stratégie de gestion des documents claire et applicable doit être au cœur de l'architecture, des processus et des procédures de votre entreprise en matière de documents et d'informations. Elle doit être basée sur une recherche approfondie des politiques et normes appropriées et faire l'objet d'un audit régulier.

Les organisations doivent créer et documenter de manière exhaustive leurs processus et procédures de gestion des documents et de l'information, et s'assurer que tout le personnel a accès à cette documentation. Les entreprises doivent identifier clairement les responsabilités des personnes qui traitent les documents et comprendre comment cette stratégie s'inscrit dans le plan stratégique de l'entreprise.

Pour s'assurer que votre stratégie de gestion des documents est conforme à la législation en vigueur, des révisions régulières sont impératives.

4) Révision et audit annuels

La conformité n'est jamais une activité ponctuelle, surtout lorsqu'il s'agit de gestion des documents et de l'information. Votre politique de gestion des documents doit prévoir un examen et une évaluation annuels de la conformité interne et externe par rapport aux lois et normes appropriées. Les normes à l'aune desquelles vous mesurez l'efficacité de la gestion des documents doivent être fondées sur les normes nationales, régionales et internationales.

Un audit approfondi doit porter un regard impartial sur vos politiques et processus de gestion des documents. L'exécution correspond-elle au langage de la politique et à la législation qui la sous-tend ? Quelles sont les lacunes ? Où pourraient-ils être améliorés ? Pourraient-ils être plus efficaces en termes de temps tout en respectant les exigences législatives ? Déraillent-ils ? Si oui, comment pouvez-vous en atténuer les causes ?

5) Détruire les documents à la fin de leur cycle de vie

Tout comme les enregistrements numériques, vos documents physiques peuvent être vulnérables aux violations de données. Si les réglementations légales imposent de conserver certains documents indéfiniment, la plupart d'entre eux doivent être détruits après une période donnée.

Naviguer dans la complexité des exigences en matière d'élimination et de conservation des documents est une tâche difficile pour la plupart des entreprises. C'est pourquoi il est important que les organisations fassent preuve de diligence raisonnable pour déterminer ces exigences ou qu'elles fassent appel aux services d'un spécialiste de la gestion des documents et de l'information pour le faire en leur nom. Cela permettra de s'assurer que les politiques organisationnelles sont précises et conformes.

6) Veillez à ce que l'architecture de vos dossiers et de vos informations soit efficace et précise.

La meilleure façon d'envisager l'architecture de l'information est de la considérer comme un plan de votre "entrepôt" d'informations et comme un élément essentiel de votre stratégie de gouvernance. Une bonne infrastructure garantit que le contenu de votre organisation est sécurisé, qu'il peut être trouvé/recherché et qu'il est éliminé à la fin de son cycle de vie. Lorsque vous concevez votre architecture d'information, tenez compte des éléments suivants ;

  • Système de classification des activités ou taxonomie - L'une des façons les plus simples pour les organisations de gérer l'information est de regrouper les contenus connexes, puis d'étiqueter et d'affecter chacun de ces groupes à un arrangement principal. Il s'agit d'une forme de taxonomie qui facilite la recherche et la localisation du contenu. Par exemple, avec un système de classification, vous pouvez plus facilement accorder des autorisations afin que des utilisateurs spécifiques aient accès à certaines informations sur la base du regroupement défini dans la classification.
  • Plans de conservation et d'élimination ou conception du cycle de vie de l'information 
  • Un plan de conservation et d'élimination est nécessaire pour garantir que les organisations respectent leurs obligations légales et conformes aux lois nationales et fédérales. En disposant d'un processus qui détermine combien de temps les documents doivent être conservés avant d'être détruits, ainsi que des méthodes d'identification des documents devant être détruits, les entreprises peuvent non seulement réduire leur exposition aux risques de conformité, mais aussi réduire considérablement le temps et les ressources consacrés à la récupération des documents.
  • Systèmes de métadonnées - La plupart des entreprises pensent que l'organisation de leurs dossiers dans un lecteur réseau est suffisante. Cependant, une gestion de l'information vraiment efficace exige que vos documents internes comportent des métadonnées. L'inclusion de métadonnées élimine le temps passé à déterminer manuellement dans quel dossier placer un fichier, car un système de gestion des documents peut lire les métadonnées d'un document et le classer en conséquence. La recherche de documents s'en trouve facilitée, car il n'est plus nécessaire de cliquer manuellement dans une myriade de dossiers différents pour localiser le fichier recherché.

Une bonne architecture de l'information permettra de capturer et de classer les documents sans avoir d'incidence sur le lieu et le mode de travail de votre équipe.

7) Capturer les documents sans perturber le mode de travail des utilisateurs finaux

Si votre système de gestion des documents nécessite l'intervention des utilisateurs finaux (c'est-à-dire de vos employés), vous aurez presque toujours des problèmes d'engagement qui peuvent entraver le flux de travail, la productivité et vos efforts de conservation des documents. Un système de gestion des documents moderne et efficace, fera son travail en arrière-plan, en étant invisible pour les utilisateurs finaux, et aura la capacité de gérer les documents sur place sur une variété de plates-formes (c'est-à-dire les courriels, les médias sociaux, le stockage en nuage, les lecteurs de réseau, les ordinateurs de bureau, etc.

Un système de gestion des documents efficace capturera également automatiquement les métadonnées, ce qui signifie que les utilisateurs finaux n'auront pas à saisir manuellement toutes les métadonnées dans un formulaire contextuel lors du téléchargement et de l'ajout de documents.

Logiciel d'Archivage et de Gestion Electronique de Documents (GED) de WEBGRAM, Spécialiste du développement d'applications web et mobiles en Afrique, permet de modéliser vos flux de travail en respectant les informations documentées. 

8) Numériser les documents physiques

Bien que la numérisation des documents physiques puisse être considérée comme une entreprise longue et coûteuse, le résultat final l'emportera largement sur les coûts et les efforts intermédiaires. Les organisations bénéficieront d'une meilleure efficacité opérationnelle et d'une plus grande facilité d'accès à l'information (il est beaucoup plus rapide et facile de trouver un document numérique que de localiser un dossier dans une pièce remplie de boîtes), d'économies importantes sur les coûts de stockage physique, d'une réduction du risque de perte de documents en cas d'incendie, d'inondation ou d'autres catastrophes, et d'une meilleure intégration avec les systèmes d'information actuels de l'entreprise.

Dans le cadre de leur politique de numérisation, les entreprises doivent réfléchir :

  • Quel système de gestion des documents vous utiliserez pour capturer les documents numérisés, quel accès sera fourni à ces documents, et quelles métadonnées respectives devraient être capturées.
  • L'état de la composition physique des documents, qui aura une incidence sur la sécurité, la manipulation physique et l'équipement de numérisation requis, en particulier si les documents ne sont pas des documents.
  • si les documents physiques peuvent être légalement détruits et comment cela sera traité
  • Quel type de numérisation est approprié : une photocopie/image numérique ou une reconnaissance optique de caractères (ROC) qui rend le document avec un texte lisible par une machine.
  • Au cours du processus de numérisation, des versions du document numérisé seront créées à des fins de traitement. Comment ces différentes versions seront-elles gérées ?
  • Comment la précision et les contrôles de qualité seront-ils maintenus tout au long du processus ?

La question de savoir s'il faut numériser en interne ou externaliser, tout en considérant les défis qui peuvent être rencontrés dans chaque scénario.

9) Développer et maintenir un registre des actifs informationnels

Afin de comprendre vos informations et la meilleure façon de les gérer et de les protéger, il est essentiel de comprendre d'abord ce que signifie le terme "actif informationnel". Un actif informationnel est un ensemble d'informations, défini et géré comme une unité unique afin qu'il puisse être compris, partagé, protégé et utilisé efficacement. Les actifs informationnels ont une valeur, un risque, un contenu et un cycle de vie définis et gérables.

Un registre des actifs informationnels est un inventaire formel des actifs informationnels, qui aide les organisations à mieux gérer les informations et les enregistrements qu'elles possèdent et à atténuer les risques associés.

Il peut s'agir d'un outil utile pour l'analyse des risques et la planification de la sécurité de l'information, pour identifier les systèmes critiques pour la reprise après sinistre et la continuité des activités, pour informer les plans de préservation numérique et pour identifier les priorités stratégiques de gestion des documents et de l'information.

Les organisations qui développent et mettent en œuvre un registre des informations doivent prendre en compte les points suivants ;

  • Comment votre organisation va mener un examen des informations pour déterminer ce qui est ou n'est pas un actif informationnel, la valeur et le cycle de vie de chaque actif, et quelles sont les exigences réglementaires applicables
  • Comment regrouper, numéroter et nommer les informations tout en tenant compte des besoins de l'entreprise.
  • s'il existe des possibilités d'élimination, d'économies et/ou de gains d'efficacité.
  • Créer des stratégies d'atténuation pour les risques identifiés
  • Élaboration d'un plan d'action pour la gestion de ce changement, avec des plans d'urgence.
  • Définir qui sera responsable (gardien) des actifs informationnels et du registre lui-même.
  • la fréquence à laquelle le registre doit être révisé pour garantir son exactitude et sa pertinence, et qui procédera à cette révision.

Mieux vous comprendrez vos informations, mieux vous serez équipé pour protéger ces actifs. L'examen des questions ci-dessus vous aidera à concevoir et à mettre en œuvre un registre stratégique des informations dans le cadre de votre stratégie plus large de gestion des documents et des informations.

En résumé

La définition des meilleures pratiques de gestion des enregistrements électroniques et la mise en œuvre d'une stratégie efficace de gestion des enregistrements et de l'information sont impératives pour les organisations qui souhaitent rester conformes et éviter les pénalités potentielles liées au non-respect de leurs obligations en matière d'archivage.

Naviguer dans la complexité de la législation sur la tenue de documents peut être un défi écrasant. C'est pourquoi la plupart des organisations font appel à l'expertise d'un spécialiste de la gestion des documents.

WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles et  de logiciel d'archivage et de gestion électronique de documents (GED) en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).

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