La gestion des ressources humaines est le processus qui consiste à utiliser de manière efficiente et efficace les ressources humaines disponibles pour atteindre les buts et objectifs de l'organisation. En bref, la GRH est l'art de gérer les personnes de manière à ce qu'elles travaillent au maximum de leur potentiel.
Les tendances récentes montrent que le rôle et les objectifs de la GRH sont passés de la simple fonction de "recrutement et de licenciement" à celle de département central de chaque organisation. Il existe quatre objectifs principaux de la gestion des ressources humaines.
Objectif sociétal
L'objectif sociétal de la Gestion des Ressources Humaines doit être socialement responsable et répondre aux besoins, demandes et défis de la société. La Gestion des Ressources Humaines doit faire face aux défis de la société. La violation de questions juridiques telles que le refus de l'égalité des chances et de l'égalité de rémunération ne doit pas être faite et doit être prise en charge. Ils doivent s'assurer que les ressources disponibles sont utilisées au profit de la société. La GRH doit s'occuper de manière adéquate des différents types de questions juridiques, éthiques et sociales qui se posent au sein de l'organisation.
Objectif organisationnel
L'objectif suivant est l'objectif organisationnel, pour lequel le département de gestion des RH doit s'assurer que les objectifs de l'organisation sont atteints de manière efficace et efficiente. Il est chargé d'aider l'organisation à atteindre tous ses objectifs. Un autre objectif organisationnel essentiel de la GRH consiste à créer et à maintenir une main-d'œuvre composée de professionnels bien qualifiés et à l'utiliser à son plein potentiel. Le travail des RH consiste à planifier, recruter, former et développer correctement les ressources humaines d'une organisation afin d'atteindre les objectifs de cette dernière, tels que la croissance, l'expansion ou la diversification.
Objectif personnel
Pour être un RH responsable, il faut savoir comment acquérir, utiliser et maintenir les employés de la meilleure manière possible. Cela permet de créer un équilibre entre travail et vie privée. Le GRH doit aider les employés à atteindre leurs objectifs personnels afin qu'ils restent satisfaits et utiles à l'entreprise. Si les objectifs individuels ne sont pas atteints, les performances de l'employé peuvent se détériorer et le niveau de satisfaction peut baisser. Si la situation s'aggrave, il est possible que les employés quittent l'organisation en raison de leur mécontentement et de leur insatisfaction. La réalisation des objectifs personnels permettra d'améliorer la contribution individuelle à l'organisation.
Objectifs fonctionnels
Les RH sont chargées de faire en sorte que les départements contribuent aux besoins de l'organisation. La GRH doit vérifier si les fonctions requises sont exécutées en temps voulu et de manière adéquate par les ressources humaines. Les RH doivent s'assurer qu'elles offrent continuellement des opportunités aux individus et les motivent à travailler dans le sens des objectifs de l'organisation.
En dehors de ces quatre objectifs principaux, les autres objectifs de la GRH sont :
1. Aider l'organisation à atteindre ses objectifs de manière efficace et efficiente en recrutant du personnel hautement compétent et en plaçant la bonne personne au bon endroit.
2. Exploiter au maximum le potentiel de la main-d'œuvre
3. S'assurer que la qualité de vie au travail est maintenue et que davantage de personnes sont prêtes à travailler dans l'organisation. 4.
4. Établir une relation saine entre les employés et la direction et même entre les employés.
5. Insuffler le sentiment d'esprit d'équipe parmi les employés de l'organisation.
6. Créer un environnement dans lequel les employés se sentent valorisés et appartiennent à l'organisation ; accepter leurs suggestions, écouter leurs doléances.
7. Créer de nouvelles opportunités, la motivation nécessaire, l'inspiration, les facilités pour les employés ou le groupe pour leur croissance individuelle en particulier et la croissance de l'organisation en général.
8. Créer et maintenir des politiques éthiques et établir un comportement sain au sein de l'organisation.
9. Identifier et satisfaire les besoins individuels et collectifs tels que des salaires équitables, des primes, des compensations, la sécurité sociale, la reconnaissance, le statut, etc.
10. Mener des programmes réguliers de formation et de développement pour développer le capital humain.
Les objectifs spécifiques des RH varient d'une organisation à l'autre en fonction des besoins, de la composition de la main-d'œuvre et des objectifs de l'organisation. L'incorporation de ces objectifs de gestion des ressources humaines dans le plan stratégique de l'organisation permettra à celle-ci de réussir et d'atteindre ses objectifs.
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