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Une définition pour les employeurs
Lorsque certaines personnes définissent le terme "talent", elles distinguent certains employés qui possèdent des compétences ou des capacités particulières supérieures à la moyenne. D'autres utilisent le mot "talent" pour désigner l'ensemble du personnel de leur entreprise ou les candidats qu'ils souhaitent embaucher.
Si la définition du talent peut varier, notamment sur le lieu de travail, tout le monde comprend qu'il est essentiel de trouver et de conserver les bons talents pour réussir. Dans cet article, apprenez-en davantage sur ce que signifie le talent sur le lieu de travail et comment vous pouvez le trouver et le conserver.
Navigation rapide :
- Que signifie le talent sur le lieu de travail ?
- Que signifie le talent dans les RH ?
- Comment identifier les talents ?
- Comment investir dans le talent
Que signifie le talent sur le lieu de travail ?
Un talent est souvent défini comme une aptitude naturelle avec laquelle une personne est née (par exemple, le chant, la peinture ou le dessin, les capacités athlétiques). Les gens doivent souvent travailler pour affiner leurs talents, mais ceux-ci sont généralement innés et génétiques plutôt qu'acquis.
La différence entre les talents et les compétences est que les compétences peuvent être apprises à partir de zéro et améliorées au fil du temps. La majorité des tâches et responsabilités sur le lieu de travail requièrent des compétences acquises, et non un talent instinctif - même si le talent peut certainement permettre à un employé ou à un candidat de se démarquer.
Toutefois, lorsque le terme "talent" est utilisé au pluriel par les services des ressources humaines et les recruteurs, il fait généralement référence aux demandeurs d'emploi, aux candidats ou à une population d'employés.
Dans l'ensemble, le talent a plusieurs définitions différentes sur le lieu de travail, mais il s'agit généralement d'un moyen de décrire certaines personnes possédant des compétences naturellement supérieures à la moyenne qui leur permettent d'être plus performantes que les autres, ou de décrire une population d'employés et de candidats potentiels performants et de grande qualité.
Que signifie le terme "talent" dans le domaine des RH ?
Voici quelques définitions courantes liées aux RH :
Acquisition de talents ou attraction de talents : Une stratégie de recrutement continue pour trouver, attirer et embaucher des candidats qui permettent à votre entreprise de se développer.
Gestion des talents ou engagement des talents : La façon dont une entreprise développe et fidélise ses employés (par exemple, la formation des compétences, la cartographie des carrières).
Pool de talents : Un groupe de candidats potentiels. Il peut s'agir d'une source de candidats prometteurs (comme GitHub pour les candidats en technologie ou les personnes qui ont postulé à vos emplois), ou d'une base de données dans laquelle les recruteurs gardent la trace de tous leurs meilleurs candidats, également appelée réseau de talents.
Tests d'évaluation des talents : Un outil d'évaluation des candidats à un emploi qui peut être utilisé parallèlement aux CV et aux entretiens. Il s'agit par exemple de tests d'aptitudes cognitives, de tests de personnalité et de tests d'aptitudes mathématiques.
Comment identifier les talents
Les personnes ou les équipes talentueuses apportent systématiquement une qualité exceptionnelle à leur travail. Avant d'entamer le processus de recrutement, prenez le temps de définir le ou les talents spécifiques que vous recherchez. Voici quelques-unes des caractéristiques des personnes talentueuses à rechercher au cours de votre processus de recrutement :
- L'automotivation : Une personne auto-motivée est fière de son travail. Elle n'a pas besoin de faire l'objet d'une microgestion, s'approprie personnellement son travail et se surpasse souvent dans ses fonctions.
- Esprit d'équipe : Les joueurs d'équipe possèdent de grandes compétences en communication et en relations interpersonnelles. Bien qu'ils puissent apporter aux projets un haut niveau de compétences dans leur profession, ils sont souvent recherchés parce qu'ils savent comment motiver les autres et aider leurs coéquipiers à collaborer.
- Orientation vers les résultats : Les personnes talentueuses atteignent et dépassent les buts et les objectifs. Elles sont axées sur les résultats et servent d'exemple aux autres employés.
- Leader naturel : Un leader naturel inspire et responsabilise les autres en créant un environnement de confiance et d'encouragement sur le lieu de travail.
- Penseur créatif : Les penseurs créatifs sont orientés vers les solutions et offrent souvent une perspective différente sur la façon d'aborder les défis. Ils conservent une attitude positive et utilisent leur intelligence et leur créativité pour trouver des moyens de surmonter les obstacles et de travailler plus efficacement.
Comment investir dans le talent
Le talent peut être développé et les travailleurs acharnés peuvent affiner et perfectionner leurs compétences. Voici quelques moyens d'aider vos employés à développer leurs talents et leurs compétences :
- Offrez des possibilités de formation et de développement : Qu'il s'agisse de séminaires internes, de cours en ligne ou du remboursement des frais de scolarité, le fait de donner aux employés les moyens de développer leurs compétences peut contribuer à les fidéliser et à améliorer leur productivité et leur moral.
- Développez une stratégie de succession : Que se passe-t-il lorsqu'un employé occupant un poste de haut niveau (par exemple, PDG, chef de service, gestionnaire) quitte votre entreprise ? Un plan de relève peut vous aider à former les employés que vous avez actuellement afin qu'ils puissent prendre la relève en cas de départ d'une personne occupant un poste de direction.
- Mettez en place un programme de rotation des postes : Permettre aux employés d'occuper temporairement différents postes dans votre entreprise par le biais d'un programme de rotation des postes peut les exposer à de nouvelles compétences et les aider à découvrir et à développer leurs talents.
- Effectuez des évaluations régulières des performances : Que vous décidiez de mettre en œuvre des évaluations à 360°, le modèle des neuf boîtes ou toute autre forme d'évaluation des performances, le fait de fournir un retour d'information régulier peut aider les employés à déterminer comment améliorer leurs compétences.
- Reconnaissez et récompensez le talent : Montrez à vos employés que vous appréciez leurs talents uniques. Certaines entreprises proposent des horaires plus souples, des congés supplémentaires, des lettres d'appréciation ou des primes pour récompenser et retenir les personnes talentueuses.